绿色建筑和绿色建材,房地产行业的必选题 | 企业双碳线上课
来源 | 中国企业家俱乐部&企业绿色发展研究院
房地产的过度金融化不仅增加了企业的经营成本和居民的生活成本,也对实体经济发展形成了挤兑效应。而高排放则对居民和城市的可持续发展带来了巨大挑战。
2018年,我国建筑全生命周期碳排放49.3亿吨,占全国碳排放总量的51.3%。其中,建筑材料生产阶段的碳排放27.2亿吨,占比为55.2%;建筑“施工阶段”的碳排放为1亿吨,占比为2%;建筑运行阶段的碳排放为21.1亿吨,占比为43.8%。
事实上,我们拥有全球规模最大的房地产市场,但在644亿平方米的地产建筑中,真正属于绿色低碳建筑的只有50亿平方米,占比仅为7.7%。按照存量居住市场产值来看,300万亿产业规模的存量房地产市场,高碳排放的建筑产值超过270万亿,而绿色低碳建筑的产值不到30万亿规模。
这意味着有超过270万亿的房地产存量市场,需要完成碳达峰和碳中和,而这些都需要房地产相关绿色产业体系来提供优化和服务。
那么:
- 中国建筑业与房地产行业的碳中和之路该怎么走?有哪些国际国内的经验可供借鉴?
- 建筑降碳实施的节奏是怎样的?近期、中期、远期该如何开展?
- 从建筑施工和绿色建材的选择上有哪些数字化解决方案?
2022年5月13日,在企业绿色发展研究院《企业双碳战略及实现路径》系列线上课的第三期直播中,来自广联达的两位行业专家,结合广联达的最新实践,进行了分享。
以下是直播嘉宾分享内容的要点:
分享人 | 尹航
广联达科技股份有限公司研究员、智慧生态业务专家
根据2020年UNEP的统计数据,中国目前是世界碳排放第一大国,排放量占全球的26.7%。而我国建筑全生命周期CO2排放占比高,达到51.3%,降碳贡献大。根据美国劳伦斯伯克利国家实验室预测,到2050年,中国建筑业将为56%的减碳量作出贡献。
2021年10月24日,国务院印发了《2030年前碳达峰行动方案》,提出了建筑业降碳的两个主要目标,一个是清洁供能,一个是能效提升。《方案》指出,到2025年,城镇建筑可再生能源替代率要达到8%;新建公共机构建筑/新建厂房屋顶光伏覆盖率达50%;新建绿建要达到100%。
2021年9月,住建部发布了《建筑节能与可再生能源利用通用规范》,并于2022年4月实施,是目前最权威的规范,全文都是强制执行。《规范》提出,在设计阶段,必须开展节能设计、可再生能源系统设计和碳排放报告;在施工阶段,要对改造类项目验收后进行节能量评估;在运行管理阶段,必须进行能耗统计、分项计量、大型公建的能耗对比。
另外,住建主管部门对绿建相关政策进行了更新,把此前的设计标识和运行标识统一为绿色建筑标识,引导建筑全生命周期绿色低碳。在评价节点上,要求开展施工图设计后的预评价,竣工结束后再进行正式评价。住建部还建立并完善了绿色建筑标识管理信息系统,年度运行主要指标要每年上报。
十四五期间,我国将通过推广绿色建筑和可再生能源供能的方式,改变建造方式粗放和建筑全生命周期碳排高的主要矛盾。未来,如果不是绿色建筑,房地产企业将很难获取土地,也很难获得绿色金融的投资。
根据住建部2020年11月发布的《“十四五”建筑节能和绿色建筑发展规划》,我们一方面要提升新建绿色建筑比例和能效水平,建设超低能耗建筑;另一方面,还要建设超低能耗建筑,提升建筑用能电气化比例,降低采暖能耗强度。
从碳中和的角度来说,通过供给侧脱碳和需求侧脱碳,实现碳排放量的总量降低,同时,通过碳封存、碳捕集技术的采用,来增强碳移除的能力。
另外,在每个阶段,碳减排面临的痛点也不尽相同:在设计阶段,目前的问题是,能耗模拟不准确,与实际运行状态差距较大;可再生能源模拟工具;碳排放标准不完善,缺工具。在绿色建材采购阶段,存在的问题是,认证体系、标准缺失;绿色低碳建材产品少;绿色低碳采购专业知识不够。在施工和拆除阶段存在的问题是:施工管理水平低,清洁能源机械产品少、价格贵,建筑垃圾数量大、种类多、高混杂,管理难。
在运行阶段需要解决的问题是:利用清洁能源生产需要解决技术不成熟,储能难,成本高的问题,技术包括光储直柔建筑,清洁能源供暖,园区新能源微电网等;在节能增效方面需要解决能源管理方式粗放,缺专业人员,改造投入大,融资难等问题。
以芬兰的建筑业降碳过程为例,2017年芬兰建筑业全生命周期碳排放共为1709万吨,占芬兰碳排放总量的38.13%。芬兰建筑业拟在中期快速降碳、后期平稳降碳,以实现2035年与2050年的目标。
在前期,1998到2020年,芬兰以建筑节能为主,解决能源供需矛盾;2020年到2035年,以建筑全生命周期降碳为主,主要实现运营阶段降碳;而在后期,2035到2050年,则要通过碳吸收技术的应用,中和掉无法清除的碳排放。
芬兰案例启示我们,建筑业降碳的节奏是由四大因素影响的:第一个是业务需求的强度,到底是一个强需求还是弱需求,在芬兰,对可再生能源就是强需求;第二个是产业的支撑,这项业务是不是需要上下游的支撑;第三个就是市场方面,经济上是不是可循环的、可市场化的;第四个就是技术是不是成熟的。
我们可以借此总结中国建筑业降碳实施的节奏:近期,需要统计建筑运行能耗和碳排放数据,加强碳排放监管,并对绿建及既有建筑改造提出更高要求。中期,需要优化建筑可再生能源利用标准,试点及推广光储直柔建筑,试点及推广园区新能源微电网,为可持续采购提供的专业服务。远期,需补充相关标准、规范、技术指南,对区域可再生能源集中供热、制冷强制监管,用CCUS技术降低生产过程的碳排放,实现数字化的能源互联。
从理念到平台,广联达正在通过“数字建筑”驱动建筑产业转型升级,实现数字建筑的新设计、新建造和新运维,通过全过程、全要素、全参与方的设计,打造全数字化的样本,实现数字建筑和实体建筑的数字孪生共同体,形成数字化平台和数字化的运维管理。最终,把建筑行业提升到现代工业级精细化水平。
基于自主可控、安全可靠的图形技术,广联达以BIM推动建筑的信息化,以CIM推动城市的信息化,以EIM推动生态环境的信息化,让项目成功,让城市更美好。
对于碳中和,广联达也有探索:对于广联达自身来说,要实现公司低碳运营,包括办公和出行的低碳化,利用可再生能源,提升机房能效,实现楼宇低碳运行。在数字建筑方面,广联达正在从设计、造价、采购、施工、运维等各个方面努力;在数字城市和智慧生态方面,广联达基于CIM辅助园区和城市管理运行降碳。在数字政务方面,广联达则通过数字住建局、数字审图、公共资源交易等助力行政管理的低碳管理。
分享人 | 张钊谦 博士
广联达数字供采BU供方解决方案部总监
在绿色建筑方面,2020年7月15日,住房和城乡建设部等七部委发布了《绿色建筑创建行动方案》;2020年8月28日,住建部等九部委发布了《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》。
在绿色建材方面,2019年,市场监管总局办公厅等部门发布了《关于加快推进绿色建材产品认证及生产应用的通知》,2020年,发布了《政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作方案》,并开展了绿色建材下乡活动。
总之,从政策角度来看,绿色建筑和绿色建材是未来发展的大趋势。
2016-2019 年,我国城镇累计绿色建面从12.5 亿方增长至超过 50 亿方,复合年均增长率为58.7%。根据 2020 住建部发布《绿色建筑创建行动方案》,2022 年我国绿色建筑占比将达 70%。
绿色建筑约有 30 项指标与碳达峰、碳中和相关,包括:优化围护结构热工性能,提升电气设备能效水平,充分利用太阳能等可再生清洁能源等。
除了中央,各地省市也陆续出台相关政策,当前江苏、浙江、宁夏、河北、辽宁、内蒙古、广东七省绿色建筑相关条例已付诸实施,山东、江西、青海三地出台了绿色建筑政府规章,为绿色建筑创建行动提供法律支撑。
绿色建材也是建材工业“十四五”时期的重点发展任务,包括:全面推进传统建材产业转型升级;加快发展建材新兴产业;提高绿色制造水平;提升智能制造水平;大力发展建材服务业;推动建材国际化发展等。在住建部等七部委发出的《绿色建筑创建行动方案》中指出,要加快推进绿色建材评价认证和推广应用,建立绿色建材采信机制,推动建材产品质量提升。
另根据《政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作方案》的要求,南京、杭州、绍兴、湖州、青岛、佛山等城市在政府采购工程中,也在积极推广应用绿色建材和绿色建筑。试点项目包括,医院、学校、办公楼、多功能综合办公楼、展览馆、会展中心、体育馆、保障性住房等工程。
总之,在未来,绿色建筑不再是一道可选题,而是一道必选题。
在绿色信贷市场上,建筑领域的占比只有1.6%,跟绿色交通运输项目和可再生能源、清洁能源项目相比还有很大的差距。
目前,绿色金融对绿色建筑项目的高效支撑还有很多问题亟待解决:对于政府来说,绿建运行阶段监管评估机制待完善;对于企业来说,前期融资需求大 但无法证明全周期绿色;对于金融机构来说,难靠息差获益,“绿色服务效益”至关重要,不理解绿建标准和绿色运营阶段的效果,投资的风险就会很大。这导致金融机构无法判断投资标的的成本和投资风险,不清楚绿色收益。
如何抓住绿建的机会非常重要的,对于绿色建材企业来说,首先要“过门槛”,达到国家对绿色建筑和绿色建材的认证要求;其次,要推动绿色业务发展,一方面是提升和促进企业形象和产品形象,精准的品牌形象的推广;另一个方面,是了解和掌握项目信息,在建筑项目上成交和入库,实现价值闭环。
广联达通过认证、推广、获客、撮合,帮助绿色建材供应商和绿色建筑项目方实现了全业务流程的闭环。广联达对于绿色建材的供应商来说,做到了绿色建材精准曝光,触达核心客户群体,触及潜在项目机会;对于采购方来说,广联达则提升了他们绿建项目寻源和对接的效率。
目前,广联达“平方网”拥有90万家材料供应商资源库和6万广联达认证供应商,对于绿色建材采购方,可以做到10分钟响应,4小时解决寻源服务,进而实现招投标全过程的运营服务。
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