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一家“追光”企业的哲学思考:未来产业的重构密码 | 微观视界

一家“追光”企业的哲学思考:未来产业的重构密码 | 微观视界

财经
广东中山古镇有“中国灯饰之都”的美誉,汇集3万多家灯饰及配件企业,年销售额超千亿元,在国内灯饰市场有一席之地。但如今,这些企业正在陷入过度竞争、产业升级乏路的红海泥潭。董事长李小平也在思考,传统制造业企业如何拥有未来?欧曼如何独善其身?
作者:谢泓
封图:图虫创意




导读



壹  ||  “诗和远方”难道不是一种祝愿、理想和表达?什么时候开始,“诗、浪漫”与哲学思考,也开始变成企业的商业实践。但从欧曼公司的大堂开始,在走廊过道、员工办公室、展示厅,我开始理解,欧曼在明暗之间有所表达。
贰  ||  按照李小平的理解,欧曼不应该是一家灯饰企业,应该是一家艺术公司。艺术家是最接近上帝的群体,接纳万物,感受生命,触碰灵魂,创造世界。
叁  ||  李小平说,中山有几万家从事灯饰的企业,中国灯饰市场规模没有万亿,也有千亿级别,为什么没有产生一家大企业,连美国GE都要卖掉中国业务?他总感觉中国市场规模大有机会,但机会点在哪?



今年5月初,我走访了位于中山的LED国家高新技术企业——广东欧曼科技股份有限公司(简称“欧曼”),与董事长李小平进行了一次探索式交谈,试图从不一样的角度理解未来产业的重构。


进入欧曼,公司大堂给我的第一感觉,不像是家制造业企业,倒像是间五星级酒店:装饰用的铝合金、大理石、木饰的材质非常考究,通过材质的表达,明暗之间勾画出的立体,隐含了一种深度。


这家新三板挂牌企业,计划今年在北交所申请转板上市。董事长李小平很在乎细节和严谨性,谈及上市有些纠结,倒不是因为业绩,而是他在思考,上市后的欧曼应该成为一家怎样的企业。


在李小平看来,很多公司上市后,虽获得了资本,但企业并没有获得增长;还有一些企业上市后不断放大杠杆,投资收购很多标的,一系列并购之后被标的资产拖累致死。


广东中山古镇有“中国灯饰之都”的美誉,汇集3万多家灯饰及配件企业,年销售额超千亿元,在国内灯饰市场有一席之地。但如今,这些企业正在陷入过度竞争、产业升级乏路的红海泥潭。特别是面对疫情反复,原材料成本、人工成本、土地成本都在上涨,传统企业产能过剩等一系列挑战,李小平也在思考,传统制造业企业如何拥有未来?欧曼如何独善其身?




光的境界


在参加广东省中小企业发展促进会发起的私董会期间,有企业家曾建议李小平,审慎对待装修工程项目,主要是房地产装修项目。


李小平说,恒大暴雷后,中山供货恒大的灯饰企业,款项基本都收不回来,多的达上亿。此外,国内应收账款拖欠严重,欧曼给很多央企的工程建设企业供货,也遇到收账难题。李小平担心,如果营商环境恶化,中小企业应收账款过多,会给企业经营带来风险。


如果砍掉工程类项目,会不会给欧曼经营带来影响?李小平却说不会。之所以进入工程领域,是因为他觉得欧曼对于光的理解力和场景的实现能力很强,能够提供更完美的解决方案。如果因应收账款,不做也没问题,就是觉得可惜。可惜之处就在于,装修公司只是把欧曼当成产品公司。


“欧曼是制造业企业,制造优质产品,有问题吗?”我不解追问。李小平认真思考后说,欧曼对光的理解力强。我说,你前面已经讲了,光的理解力及光应用场景的解决方案。他说,我没有完全理解他的意思,其实“光是有生命的”。


在李小平看来,有生命才会有沟通、有感动、有温暖、有成长,甚至有神圣。我问李小平,光有这么高的境界?李小平说《圣经》里耶和华创造万物,上帝说“要有光!”于是就有了光。上帝把光和暗分开,把光称为白昼,把暗称为黑夜。夜晚过去后,清晨接着来临,这是第一天,世界和万物是从光开始的。


“高尔基曾讲,人类一切美好的东西都来自太阳之光。光芒是一个人走向希望的期许,光芒是让一个热爱生活的人充满活力的能量石。心有光芒,必有远方。”李小平继续抒情。


“诗和远方”难道不是一种祝愿、理想和表达?什么时候开始,“诗、浪漫”与哲学思考,也开始变成企业的商业实践。但从欧曼公司的大堂开始,在走廊过道、员工办公室、展示厅,我开始理解,欧曼在明暗之间有所表达。




光明的事业


中国人用一种颜色就可以表达世界,黑白之间、远近虚实、水墨丹青。欧洲人喜欢在户外晒太阳,对光的感觉能力非常强,他们绘画及设计喜欢大色块、明快;不然到了冬天就显得单调与寂寞。从这个角度看,以前中国东北地区偏爱的红红绿绿大花布,也有此原因。


与光“结缘”的企业、机构,各有特色。


我们的一家会员企业——广东骏丰频谱股份有限公司,生产各种频谱仪,内喝外照,生意挺好。董事长陈险峰介绍,频谱就是模仿自然界中对人有益的光波段。


深圳市安品有机硅材料有限公司董事长丁小卫是一位科学家。他说,土壤中也有这种光波段的材料,日本人把这种材料提炼出来,做成运动服穿在身上,有益光照射的效果,适合运动时人体吸收。


东莞松山湖的北京大学东莞光电研究院,是一家从事光研究及光产业孵化的机构,研究第三代半导体材料,各种光材料、仪器、产品及应用。令我印象深刻的有光学治疗的仪器,有紫光,还有用于植物生长光源系统的光,他们就此技术培育了莞香灵芝。


用光源系统服务农业生产,从天然不可控的自然环境,迁移到人工可控的室内设施环境,全世界最典范的是荷兰。荷兰地处温带,地形狭小,一年光照时间不超过70天。然而,却是全球第二大农产品出口国,仅次于美国。荷兰通过大棚光照技术,使大棚光照可以达到每年5000多个小时,大大延伸对传统农业中光环境维度的一般定义。


回到欧曼,公司使命是“用光创造美好生活”。公司专注于灯带的研发生产。灯带可以在城市、建筑和空间中有丰富的表现力。上海世博会的外滩、杭州的梦想小镇、博鳌论坛等标杆建筑,都有欧曼产品的光影。


我参观了欧曼的展厅,植物生长、水光潋滟,仿佛时光在流淌、生命在律动。公司会议室、接待室的灯光设计也很有味道,可以切换会议模式、投影模式、交谈模式等等。或暗或明,或轻或重,一花一世界、一木一浮生、一念一清静……都因为光的铺陈,挥发出别样的境界。


按照李小平的理解,欧曼不应该是一家灯饰企业,应该是一家艺术公司。艺术家是最接近上帝的群体,接纳万物,感受生命,触碰灵魂,创造世界。李小平认为,欧曼应该有这样的表达;而未来的世界,一定会接纳他们的表达。




从产品到艺术


据说香格里拉酒店的香氛,是以缓和心境的香根草、玫瑰木和琥珀为基调,增添些许佛手柑、白茶和生姜,有振奋的意味。只要闻到“芬芳的香格里拉”,就知道这是香格里拉酒店,这是酒店的香味管理、嗅觉管理。


很多世界品牌的汽车,则会用灯光诠释品牌理念,展示品牌形象与最新车型,延伸客户体验,呈现满满的科技感、时尚感、尊贵感等。


但这些灯光的表现,在李小平看来,还是产品,而非理念。他说,欧曼的很多作品也成为了地标或网红打卡点,但其所呈现出来的价值还是产品,不全是它们的演绎和诠释。他认为,只有诠释,才是真正价值。


李小平说,中山有几万家从事灯饰的企业,中国灯饰市场规模没有万亿,也有千亿级别,为什么没有产生一家大企业,连美国GE都要卖掉中国业务?他总感觉中国市场规模大有机会,但机会点在哪?


李小平说经常看我的文章,特别是产业思考方面,包括大数据、工业设计、品牌、研发、艺术等。除大数据他还没有更加深刻地理解,其它很多方面灯饰企业也做了,但也并没有破局。


以前,李小平觉得艺术跟设计有关,但现在感觉艺术思维会更偏向本质思维、哲学思维。如果是哲学,产品应包含对生命的理解与关怀,而不是简单的展现与表达。


李小平的办公室在企业最高层,屋顶是玻璃。李小平将其命名为“光明顶”。他说最好的光是自然光。欧曼的理想是通过智能模拟自然界的各个实点的光线,以健康光、节律光,达到调节人的情绪和健康的目的。


交流中,李小平其实是在求证、印证一些已有思考、但没有完全确定的东西。聊着聊着,他突然心有所悟。“用光创造美好生活”,不是一句口号,不是一个理想,而是一个实实在在的事业。


“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋畋猎令人心发狂,难得之货令人行妨。”李小平认为,欧曼不应再往外求,而需要內求。公司的哲学不应仅是表现或展现,表现和展现可能有成果和业绩,但或会使企业浮躁。


重点还在于企业对照明的理解。如果只是以产品作为切入点,欧曼就是工程、装修队的供应商,就永远是装修项目的配菜。如果欧曼的艺术设计,能够对表现和展现有理解,对应的可能是对方企业的品牌与文化。欧曼的哲学如果对光及关爱有理解,这可能是一种价值观,一种生命观,即用生命之光去关爱人,关爱世界。


中国提出高质量发展的应有之义,不仅指产品质量,应该还包括产品的内在功能、内涵及价值主张。这不仅仅是品牌建设的重要内容,也是企业的价值观。


欧曼公司的走廊,有很多画作都跟山有关系。每个产业的尽头都是攀登。攀登的意义都是新高度。产业的新高度,竟有可能是艺术、哲学思考与文化价值。


会当凌绝顶,一览众山小。未来的产业发展,有可能以全新、更高的维度,去重新整理产业、重构产业。或许是一个小小的切入点,但有可能是南美洲一只蝴蝶的翅膀,山地中的一片青萍草头,海边的一丝微澜,芸芸中的一家中小企业。


无人区的世界,路需要自己走出来,只有大胆假设,积极探索。中国未来产业的重构,需要一批企业家自己走出来。而我会陪伴一批优秀的企业,东岸走向西岸,从此岸走向彼岸。


(作者系广东省中小企业发展促进会会长)



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