半年从0到1000万，他赚麻了

剧本杀又有新玩法。

经过几年的发展，室内剧本杀有些过气了，但越来越多的年轻人却爱上了新的娱乐方式：露营剧本杀。走到大自然间，在露营桌子边开启一场想象之旅，剧本杀完美融入户外露营的潮流之中。

有行业报告显示，预计国内实体剧本杀2021年的市场规模将达到154.2亿元，消费者有望达到941万。巨大的发展空间之下，剧本杀行业也迎来更快的洗牌、蜕变，以及更激烈的竞争。

到处都是淘金者时，卖铁锹就能赚钱。在火热的剧本杀热潮下，新的商机也涌现出来——像为餐厅提供点餐系统一样，为剧本杀店家提供线上小程序成为了一个机会。

一段时间以来，大部分剧本杀店没有线上系统和工具，这很不符合年轻人的习惯，于是，有聪明的创业者想到了专门为剧本杀店提供小程序服务，这时候，由腾讯云和微信共同推出的开发平台“云开发”派上了用场，通过基于云资源的新型开发模式，批量制造小程序成为可能。

其实，不仅是剧本杀，在餐饮供应链、高校、中小企业数字化转型中，这种新型的开发方式都在发挥着作用，进入到社会的方方面面。

晓餐冻品网的创始人郑家乐也深刻体会到了云开发带来的好处。晓餐冻品网是一家提供冻品配送的供应链平台，主要服务对象是烧烤店、猪脚饭、麻辣烫等街边小餐馆。

冻品是一个上下游极度分散的行业，从厂家到商家，会经历多次中转，履约成本很高。因此，晓餐从创立之初走的就是“重系统、轻人力”的方式。对小餐馆老板来说，传统App的操作门槛、更新迭代频率都是负担，于是晓餐把业务核心环节都放在了“轻便易用、用完即走”的小程序上。

当商家有冻品需求时，打开微信小程序就能下单，从而直接接触到厂家货源，高效省事。晓餐开发了B2B订货商城和助手小程序两个小程序。订货商城作为唯一下单平台，另一个则只负责介绍业务，两个联通配合，相得益彰。

“小程序的出现大大降低了开发管理难度，还保持着非常不错的体验。但是小程序只解决了前端的一部分，虽然后端服务很早就上了云，但是还是有挑战的。”郑家乐说。

于是，晓餐选择了微信团队推出的“微信云托管”，这种Serverless一站式后端服务全托管解决方案迁移简单，兼容性好，安全靠谱，最重要的是，比服务器成本低上不少。最终，晓餐只花了2个小时，就迅速升级了云托管服务。

对于大部分百人规模的小公司来说，不会在技术上有太多的深度投入。尤其是小微企业，每一笔钱都精打细算，更多地把资源、精力投入在销售、商务拓展等立马带来收入的显性环节中。因此对他们来说，数字化必须足够省心。

“我们花时间做架构不是说不行，但不是最高优先级。现在云托管帮我们做了，我们可以专注于交易商城的研发，通过各个业务系统，将我们的能力数字化、信息化。同时我们通过稳定、可靠系统能力输出，协同上下游迈向供应链数字化时代。”郑家乐感叹。

借助微信小程序、微信云托管和企业微信等微信生态的一系列技术和解决方案，在晓餐主要覆盖的广州佛山区域，实现了半年内销售额从0到1000万的快速增长，月成交小店已达6000家，汇集300+服务商，年订货交易额已突破2亿，成为了冻品运输这一传统行业的新兴力量。

郑家乐曾经遇到的问题，也是绝大多数中小企业在数字化转型过程中面临的窘境。而微信云托管正好能大大节省人力成本，包办服务器配置和运维等复杂的后端操作；还能节约资源成本，靠弹性扩缩容的自带能力实现“花多少付多少”；同时依托微信私有链路，大大提升安全保障；此外，还有极低的迁移成本。

对于中小微企业来说，云开发技术减少了创新成本，降低了开发门槛，也极大地激发了创新活力。中小微企业是国民经济的“毛细血管”，个体工商户如同民营企业的孵化器，他们的成长对促进经济增长、扩大就业、提升市场活力有着重要意义。

用数字化助力中小企业转型，让技术革新的红利惠及更多市场主体，才能更好地激活传统产业、实体经济数字化的能量。

信息化的潮流影响社会方方面面发展。不仅是政府、企业，信息化建设也是高校追求的目标。

同济大学多年来持续在校园的信息化建设上发力，迄今已有综合服务门户（PC端/移动端）一站式办事平台，提供了统一的任务中心、统一的消息中心，为校内办公增添了许多便利。

但在信息化的道路上，同济大学依然面临着种种困境。首先，便是人手紧缺的问题。同济大学的信息办软件事业部共有7人，却要维护将近200个系统，服务校内7万多师生，压力可想而知。同济大学信息化办公室架构师于晨坦言“心有余而力不足”：“这么点人去维护和开发这么多系统，显然是不现实的。”

虽然人手少，但校内需求却不少，并且变化很快。在极短的时间内要收集大量资料，仅靠软件事业部的实力，并没有办法做到像企业一样，依靠敏捷算法团队迅速分析、迅速修改、迅速上线。于是只能加紧催促大大小小的供应商，加班解决临时需求。

过去15年里，同济大学各个部门从零开始信息化，做出了许多系统，由此带来的问题是没有统一的技术栈，导致目前“小、散、乱”的局面。在开发框架这块，高校依赖于供应商，没有自己完整的统一开发上架，只能“供应商用什么我们用什么”。

受限于种种现实条件，最终导致学校信息化体验特别差，学生们忍不住都来吐槽信息办不干实事，而信息办的老师们辛苦付出却没有得到好的响应。

他们也探索过许多方法，但都不尽如人意。近几年，低代码平台大火，其理念确实可以解决很多问题。但当试用了一些低代码平台，老师们却发现和设想有很大的差距。“大部分的低代码只能处理万能表单，考虑层面只能满足一定的需求，不是从生态的角度来考虑，而我们希望低代码平台能够承担生态的作用。”

直到遇到了腾讯云微搭这款产品，同济大学信息化的许多难题有机会迎刃而解。于晨介绍，在以前，只有计算机的老师和学生都可以做一些应用，但是现在任何一个老师和学生都可以根据信息办提供的Demo来模仿、复制创建一个小应用。

另外，信息办还创建了一些模板应用，各个二级部门、学院就可以通过复制手段把模板应用复制到环境里。每一个业务部门都建立了自己的私有化环境，所以在此基础上可以进行简单的定制化开发。

信息办的老师们不再疲于应对各种各样的新需求，集中精力攻克更高难度的需求。信息办还在低成本的条件下，无缝把应用展示到入口上，实现高效管理，将更多的应用集成在一个平台上。

目前，同济大学已通过低代码工具平台，成功搭建了访客预约、公用房管理、课表、考试、成绩等应用，为全校师生提供更加完整、便捷的线上服务。学校还有动力对信息化的前沿技术进行前瞻性预研和试用，如互联网+、物联网、区块链与教学教职的融合应用等。

满足用户需求的低代码工具平台，为高校建设打造智慧校园提供了一条踏实可行的路径。

微搭是腾讯云云开发系列产品在过去几年间不断迭代的成果之一，它进一步降低了底层运维和应用开发的复杂性。依靠微搭的低代码能力，越来越多的开发者尝试做出丰富的延展实践。六度人和就是其中之一。

六度人和是一家专注于做SCRM（社交化客户关系管理）业务的企业，包含营销系统、客户关系管理和数据智能，目的就是帮助客户完成获客、拉新、成交、复购。六度人和服务过几万家客户，其中约有20%的企业会提出定制化的需求。

对六度人和来说，这是一项挑战。“之前我们不想做定制化，因为人工成本高，做定制化就意味着亏钱，以前我们基本上都去掉了。”六度人和研发副总裁冯颖表示。

但一些特殊行业的企业的确有其特殊规则，有些企业也有自己的管理方式和管理流程。因而，有的客户提出轻应用的需求，譬如开发签到、打卡、培训系统，这些独立系统和原有系统都没有太多的关联；有的客户希望实现功能个性化，在管理流程、审批流程、销售流程上都有自己的特点；有的客户则提出扩展新功能，想要在原有业务系统上扩展会员系统、裂变活动……为部分客户做定制化，的确是客观存在的需求。

六度人和尝试过基于自研低代码平台去做定制化，结果却发现成本非常高。“我们自研低代码平台不断迭代，迭代过程中慢慢让它稳定下来，让它效率更高，这是拿客户做小白鼠，用户也非常痛苦。我们也不想重复造轮子。”冯颖无奈道。

六度人和也试用过各种低代码工具，试用之后发现他们应用搭建时非常快，但是数据无法互通，结果做后端的高级能力反而效率降低。最终，微搭帮助六度人和完成了挑战。

腾讯云环境独立部署、数据隔离，运维成本低，资源弹性非常好。微搭还能够实现不同系统之间的数据互通，很好地支持双方之间的组件混合应用，如同同一个公司的组件一样。

有了微搭，六度人和有效提升交付效率50%以上，让项目交付轻装上任，同时结合微搭的企业名片、短信拉起小程序等特色生态能力，助力自身业务大大创新。

一直以来，腾讯云微搭致力于做好工具和平台，正是希望帮助社会上更多像六度人和这样的企业快速成长。

正如腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生所言，云上一系列产品和工具，最终把开发者从复杂繁琐的编程、协同管理与服务运维中解放出来，让研发更简单，人人都是开发者的愿景并不遥远。

对于中小企业、高校以及个人开发者而言，腾讯云提供了一种更低成本、更高效的数字化工具，帮助他们实现创新目标，取得成功。在加速各行各业数字化的同时，腾讯也将技术的力量成功通过社会经济的毛细血管传输下去，造福社会。

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作者 | 解一章

编辑 | 邹迪阳

统筹 | 蒙洁华

排版 | 静   山

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