Redian新闻
>
为什么很多人的WHY MBA站不住脚?| 哈佛体验课回顾

为什么很多人的WHY MBA站不住脚?| 哈佛体验课回顾

教育

几个月前,哈佛商学院HBS招生办组织了一场名为“Latinos and the MBA Option”的案例教学体验课,讨论的case是关于一名申请人是否应该选择读MBA



事实上,Why MBA是每一个商学院在申请材料中(网申表格、Essay或者面试)一定会问到的问题。这个看似简单的问题又不简单。每一个商学院的MBA申请材料的设计,几乎都是建立和围绕在两大核心问题上的:我为什么要申请MBA,以及商学院为什么要录取我。对于在应试教育下成长起来的中国申请人来说,用“答题思维”很难真正回答得好这两个问题,甚至有申请人觉得“因为我需要一个学位”和“因为我很优秀”这样的答案是可以的。

 

如果要对这两个问题给出有质量的回答,需要思考的问题是相当之复杂和有机的。通过HBS的这节案例教学体验课,可以发现对于Why MBA的思考,我们确实是过于简单。

 

下面,我们可以一起想象一下自己是招生官,看一下案例中的主人公Esperanza Perez,她的大致情况如下:

  • 拉丁裔美国人,第二代移民,工薪阶层大家庭中的第一代大学生,来自德州San Antonio;

  • 2015年本科毕业至今有4年全职工作经验(case撰写于2019年),在San Antonio的一家工程技术公司任职,并在过去的4年中表现出色;

  • 公司的SVP是HBS的校友、向Perez提出了申请商学院的建议,因为相信她具有称为公司未来领袖的潜质,主动提出为她写推荐信;

  • Esperanza并不了解商学院和商学院的价值,但是仍然花了大量的时间了解MBA学位所需的时间、金钱和其它机会成本。

对MBA是否是一个正确的选择并不十分确定,也因此成为了这次案例教学体验课的讨论对象。


体验课由两名HBS校友、也是Admissions工作人员Eric和Lulu共同远程主持。Eric是在刚工作2年、没有任何带团队经历的情况下被HBS录取的,Lulu在收到HBS录取通知书的时候刚刚转变角色、答应未婚夫共同组建家庭。



在case materials中Esperanza对于是否读MBA的决定有这些担忧


  1. Financial Cost:高昂的学费和生活费(11万美元/年、不确定的奖学金、消失的工资收入(9万美元/年);与此同时,自己没有工资收入还意味着停止对父母和学龄弟妹的支持,而自己也仍然背负着本科学贷尚未还清;(HBS毕业生第一年的平均工资为16万美元/年,职业生涯中期平均工资为20.4万美元/年)

  2. 人生使命:作为拉丁裔美国人,回馈所有帮助她走到今天的人(父母、社区成员、帮助父母取得美国合法身份的律师等),MBA学位能帮自己实现使命吗?

  3. 家庭支持:她的家庭(工薪阶层的父母、需要扶持的弟妹)和他们的社会阶层/社区并不真的理解商学院;

  4. 文化背景:拉丁裔美国人在advanced degree上的选择多倾向于医学院和法学院这些具有“更高使命感”的学位;

  5. 职业目标:自己真的需要MBA学位吗?并不是所有的公司高层和成功的商界人士都拥有MBA学位;是不是读一个本地的part-time MBA(在UT Austin在San Antonio的分校上课,费用仅为HBS的1/10)即可满足职业发展需求、又能兼顾时间和金钱成本?

  6. 竞争力:即便有出色的学习和工作经历,自己能在日趋激烈的商学院竞争中脱颖而出吗?何况自己还没有去参加过标准化考试,这也是一项耗费大量时间和金钱的工作,不知道自己是否已经做好了准备

  7. 适应程度:Esperanza的成长环境,让她有“Imposter Syndrome”,持续性地不相信自己完全值得更好的、自己的成功不是因为自己的努力或者优秀,这使得她对于是否能够融入强手如云的HBS的社交氛围而担忧(不论从支付昂贵的社交开销,到找到背景类似的同学,还是到自己不属于特别“吵”的学生的话是否能在案例教学课堂中被听到),也让她对从本来拉丁裔美国人非常少的案例中是否能有效学习表现出不确定

  8. 未来趋势:拉丁裔是美国增长最快的少数族裔,2060年的实际总人数将比2015年翻番,但是商业世界中的拉丁裔领袖非常少,世界五百强CEO中仅有11名拉丁裔,在董事会成员中这个数字更是低至4%,拉丁裔在商业中的活跃范围更聚焦于本地化的中小企业或者创业公司

 

之后,在这趟体验课中Eric和Lulu从以下四个方面展开了讨论,整堂课在以上四个问题上,均没有给出任何结论,被点名的在场同学却都提供了非常广阔的视角(非常case study),我们在此做一个摘录:

 

No.1

如果你是Esperanza你会做什么



  • 我一向是鼓励任何人申请的,既然公司的SVP力荐MBA,那么Esperanza应该向这位推荐人去做更多询问和了解

  • 从这个case中可以看到,Esperanza其实没有很强读商学院的动机,这也能从她没有一个清晰的职业目标和在哪个领域进一步精进的想法中看出来,所以商学院是否能为她补足现在和目标之间的不足就是不得而知,那是不是有商学院之外的路径也能够帮助她实现目标就很难讲

  • Esperanza的长期目标是什么也不是很确定,虽然case中有提到她的使命是回馈帮助过她的所有人,但是以什么方式呢?

No.2

MBA和商学院的价值



  • 显然,MBA的价值是能够带来更好的经济回报的,只不过它与从正常职业发展中获得的线性发展路径不同,是能够让人在另外一个或几个水平上有所收益的

  • 从财务的稳定性上来看,这个更大的经济回报不仅仅是能够benefit自己,也能够benefit家人和弟妹的教育支出

  • 对于MBA的价值,我认为主要是校友网络、校园体验和职业转换上;除此之外还有leadership的提升也是非常必要的;在每个人所缺失的具体领域进行充电,在非常多元的环境下获得真正的国际视角,并且找到like-minded的人,都是我所看重的MBA价值

  • 我认为MBA还能够让我更好地和我所关心的community of color(少数族裔社群)更好地沟通

  • MBA的价值也有时代的变迁,现在的全球化和科技进步远远超过10年20年前

  • HBS的院长也发表了讲话,当今的商业世界正在被期待去服务于公共需求,不管是金融危机还是疫情,商业领袖也有责任去做出更多的回应

No.3


Esperanza的决定中最重要的issue是什么?




  • 我仍然认为是金钱,但是可能需要从一个更加长期的角度而不是短期回报来考量

  • 她应该从职业发展的角度考虑这个问题,才能知道MBA是否是有利于加速职业发展的,而不是浪费MBA的资源去获得她本可以从现在或者其它的工作中得到的技能

  • 她需要思考她真正想要做的事情,即她要什么,而不是她的community要什么或者value医学院法学院和商学院的哪一个学位

  • 我也认为从职业发展的角度去考量也缺少非常多的信息,也许读一个当地的兼职MBA项目是能够最大化实现职业发展的选择

  • 我想提一下从Texas搬去东海岸的问题,这意味着她会在一个完全不一样的环境中生活,不知道这对Esperanza来说难度有多大,特别是要离开生活了二十多年的地方

  • 如何去考量经济回报,这里面可能需要考虑的因素非常之多;对于Esperanza的情况来说,选择去HBS读MBA是一个算上所有成本将近有30万美元的决定——她该如何rationalize这个决定呢?也许在她毕业的3年内都无法回本,10年内也许可以吧,但是商学院的投资回报真正实现巨大收益可能一般是毕业后20年的事情

  • 我认为申请人在人生timeline中的什么位置是挺重要的,Esperanza毕业的时候是不是会有和她不去读商学院一样多的机会呢?

  • Purpose是最重要的,一个人只有知道了自己的purpose,才会知道MBA是否是与之相匹配的

No.4

Esperanza下一步最应该做什么



  • go out,与在读学生和毕业的学生了解他们的体验和想法

  • 每个人的体验都很不一样,需要尽可能扩大询问的范围,去问那些与自己背景相近或者非常不同的人

  • 她最大的担心来自于financial cost,其实应该take ownership of doing research,看看有哪些loan program可以考虑

  • 需要先和她的家庭好好聊一聊

  • 应该先确定自己的长期职业目标


体验课最后并没有形成一个结论,但正如案例教学法一样,通过这个过程开阔思路然后形成和自己相关的结论是最重要的


看到这里的大家,对于自己的Why MBA是否有了更多的想法呢?



如果你希望自己的想法能够得到确认和讨论,可以预约BeBeyond免费咨询服务,我们和你一起聊聊:对于当下你的来说,读MBA是否是个好选择?你还有什么需要注意的?



如果你已经很确定自己要读MBA,从今年开始要做怎样的具体准备,欢迎你参加明天的线上公开课:

2022年的申请应该怎么准备和安排?|周四公开课


微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
When the Internet Knows Where You Live人 到底有多大胆儿Google为此组建项目团队?马斯克竟然明贬实褒!所谓的Web3.0究竟有什么魔力?“寒从脚起!娃夏天也不能光脚?停!符合这个条件,光脚自由人和动物之间的区别Falling Grades, Threats, Toxic Culture: Why a Fan Quit Her Idol云游景区、同“屏”健身,“苏大强”方舱里的Wi-Fi就是牛!这类文章明明要考,为什么很多家长却没想过给孩子读?动荡的时代在教会我们什么?|从哈佛案例教学法100周年谈起练拳偶感别人不会告诉你的Web3未来【民生】法国央行再不调整这项门槛,很多人的买房梦要破灭!Shanghai Reopening Diary: Why Don’t We Always Let the Weeds Grow杀了400名婴儿的护士,毒死老公孩子的美人,why women kill?都知道要逆向投资,为什么很少有人能做到?围棋课该怎么选?这些都是我们踩过的坑!(附免费体验课+学具)在中国,为什么很多女性不抽烟也得肺癌?陆舜:肺癌活检和临床研究,为什么很重要?震惊:一篇WHY SCHOOL文书的价值也许等同你3年的GPA+SAT/ACT+AP外网疯传的Web 3书单!这14本书红杉合伙人都在读…为什么很多人不去美甲店做指甲了?【解局】中俄联合战略巡航,为啥有人急得跳脚?军港之夜——Manchester Grand Hyatt San Diego航母景观房体验附带SD周边吃喝玩乐小记国际 | a16z持续加码,加密时代的Web3.0路向何方?冯仑:裹住脚、守本分、有期待抽象并置系列小黄人之怪现象!票房大卖!一群群年轻人穿西装来看电影,why?哈佛公布今年入学率83%,拒绝哈佛的300多人去了哪里?胖女孩和猛男老公拍了个换装视频,结果却被各种嘲笑挖墙脚?为什么很多狗腿子都会装瘸?五一假期不能出游?来云端冥想体验课修炼灵魂的自由这款长期医疗险,解决了很多人的痛点勤工俭学不是梦!如何在美国大学内寻找高质量的Work-Study岗位?硬核观察 #695 越来越多的网站不支持 Firefox我学语文教语文的一生(34)
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。