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专访丨加科思王印祥谈如何突破KRAS“内卷”迷思

专访丨加科思王印祥谈如何突破KRAS“内卷”迷思

财经

12月8日CDE官网显示,加科思的KRAS G12C抑制剂JAB-21822进入“突破性治疗品种”公示名单,KRAS G12C是加科思第一个有望商业化的项目,叠加医药板块市场回暖,当日加科思股价上涨23%。

而大洋彼岸的美国公司Mirati,12月5日披露其KRAS G12C抑制剂与K药联用数据不及预期,股价连续两日累计下跌46.5%。

市场普遍认为KRAS G12C在国内的内卷程度有甚于PD-1,国内有超过10家公司在布局。加科思的JAB-21822是国内第二个进入注册性临床的公司,西部证券称其为“KRAS细分赛道第一”,近期Nature杂志的一篇盘点文章中统计,加科思是全球在KRAS通路上布局数量最多的公司。此次若能获得CDE的“突破性治疗品种”认定,将进一步巩固其KRAS细分赛道第一的地位。

美柏医健邀请加科思创始人王印祥博士做了一次专访,深入了解加科思如何在内卷赛道中找到一条差异化的竞争路径。


美柏医健:您有多次创业成功的经历,在中国的Biotech十分罕见同时也十分励志,但是我们却对您创立加科思的故事知之甚少,虽然离创立加科思已经过去很多年,而且目前也已成功上市,但我们还是想听听您创立加科思时,是出于一种什么样的考量?

王印祥:2015年创立加科思时,中国医药行业环境发生了很大的变化,国家的药品评审政策逐渐完善,投资环境更加成熟,许多在海外的科学家也纷纷回国创业,因此具备了以全球市场为目标做原研新药的环境。同时,好做的靶点都有人布局,剩下的都是难成药的靶点。这类靶点用原来的技术无法突破,但变构抑制剂平台这样新的技术可以作为突破口。

我自己一直比较喜欢做研发,加科思成立之初,就确立了把核心项目做到全球前三,并通过License-out获得全球市场份额的发展战略。

美柏医健:在加科思的研发管线中,核心产品包括了KRAS G12C抑制剂,这个产品的商业化是加科思从Biotech向Biopharma转型的入场券。据不完全统计,全球范围内目前已有超125项针对KRAS靶点的药物研发,其中国内至少有10家公司布局了KRAS G12C抑制剂,请问您是否会对KRAS G12C抑制剂“内卷”感到担忧?

王印祥:KRAS G12C抑制剂的开发,是新药研发领域值得写入教科书的经典案例。

KRAS是人类发现的第一个致癌基因,四分之一的肿瘤患者都带有KRAS突变,所以这个靶点有潜力满足巨大的临床需求。但受限于技术不够成熟,过去很多的努力都失败了,直到2013年加州大学旧金山分校的Kevan Shokat教授发现了“共价结合”才为这款药物的研发提供了新思路。

全球首个获批的KRAS G12C抑制剂是美国公司安进研发的Lumakras,于2021年获批,美国公司Mirati的KRAS G12C已经提交新药上市申请,今年12月有望成为第二个获批上市的产品。

因为这一靶点成药确定性强,临床价值高,所以国内很多公司都在布局。在已经公布数据的项目中,我们可以看到加科思的JAB-21822同时拥有安全性优势和剂量优势。加科思在2022年ASCO年会上公布了JAB-21822非小细胞肺癌一期临床数据,客观缓解率(ORR)为56.3%(18/32),疾病控制率(DCR)为90.6%(29/32)。JAB-21822同时也有安全性优势,大部分药物相关的不良事件为1-2级。在72例患者中,腹泻和呕吐的发生率为5.6%(4/72)和6.9%(5/72),无二级以上消化道不良反应。从早期数据可以看出,我们有安全性优势。JAB-21822每天给药860毫克,目前已经获批的Lumakras每日给药960毫克。

当我们在分析临床研发药物的市场格局时,可以从三个角度来看:临床试验进度与数据、病人获益与商业化潜力以及专利护城河。

从临床进度来看,加科思的KRAS G12C抑制剂于2022年9月在国内进入注册性临床试验,是国内第二个进入注册性临床试验的,有望率先在国内上市。

研发进度快能为企业带来先发优势,但真正决定商业化潜力的还取决于有多少病人能从中获益。我们目前做了非小细胞肺癌、结直肠癌、胰腺癌三项适应症,单药治疗非小细胞肺癌有望最先上市。结直肠癌是我国第二高发的癌症,我们正在探索KRAS G12C与西妥昔单抗联合用药在结直肠癌中的应用,对于这项试验,我们与默克达成合作,默克将提供中国和欧洲联合用药试验用的西妥昔单抗。胰腺癌也是我们探索的方向,目前虽然入组的人数不多,但能看出KRAS G12C单药在胰腺癌患者身上有很好的疗效。胰腺癌被称作“万癌之王”,目前除了化疗之外,没有标准疗法,KRAS G12C有望成为胰腺癌患者的首个靶向药。

在拓展适应症之外,我们也在探索覆盖患者全病程的用药方式,延长患者的用药周期。KRAS G12C有耐药问题,此前学术界一直认为SHP2是解决KRAS耐药的最佳用药搭档,加科思是全球少数同时拥有这两个自研项目的公司。

我们在近期的ESMO ASIA大会上公布了KRAS G12C与SHP2联合用药的临床前研究成果,发现在多种KRAS G12C抑制剂耐药的肿瘤模型中,JAB-21822与JAB-3312(加科思自主研发的SHP2抑制剂)联合用药可协同抑制肿瘤生长,这表明JAB-21822与JAB-3312联合用药有望克服肿瘤患者对KRAS G12C抑制剂的适应性耐药。

加科思在中美两国同时开展了KRAS G12C抑制剂与SHP2联合用药的临床试验,希望能为单药耐药的患者提供耐药后的疗法。同时,这两个药的合用也可能在一线治疗方案中替代现有一线方案。

对于小分子药物而言,专利是一个绕不开的问题,项目启动时间越晚,可供注册的专利范围就越窄。专利之争将会是日后产品商业化竞争的核心,加科思的产品均为自主研发,这也让我们在未来的商业化阶段没有后顾之忧。

另外,KRAS G12C只是KRAS的一个亚型,KRAS家族还有KRAS G12D、KRAS G12V等。KRAS G12D的突变比例远远高于KRAS G12C,约36%的胰腺癌患者带有这一突变,因此业界都很期待KRAS G12D能在胰腺癌领域带来突破。加科思凭借KRAS G12C的研发经验,也研发了KRAS G12D,以及针对多种突变的KRAS multi,这两个项目加科思有望以全球前三的速度进入临床试验。

所以从临床进度、开发策略、专利保护、研发成本等多个维度来看,KRAS G12C的“研发内卷”只是表象。目前国内有十多家公司获得了KRAS G12C的临床试验批件,但有一些获得临床试验批件的公司并没有真正启动临床试验。另外还有一部分公司的KRAS G12C抑制剂为授权引进,与之相比,加科思自主研发的KRAS G12C抑制剂有成本优势。

另外,KRAS G12C突变病人治疗的未来不在单药,联合用药会替代现在的单药治疗,加科思在KRAS通路上管线的布局有六个产品,是全球制药公司布局KRAS最多的公司,所以未来的优势不言而喻。

如果一家公司的产品在早期没有差异化优势,甚至还有专利风险,我认为不推动临床试验实际上是更为务实的战略选择。


美柏医健:除了KRAS G12C之外,加科思的另一个标签是“借船出海先行者”,加科思的SHP2抑制剂于2020年以8.55亿美元的首付款及里程碑付款将这个项目的海外权益授权给艾伯维,这在是中国小分子领域金额最大的License-out交易之一。但我们最近关注到,赛诺菲将美国公司Revolution的SHP2抑制剂还给了对方,终止了关于SHP2抑制剂的合作。这对加科思而言,是机会还是预警?


王印祥:我们的SHP2抑制剂是全球第二个进入临床试验的,诺华是第一个,Revolution是第三。

Revolution和诺华的SHP2及加科思的JAB-3068都是第一代,只有我们的JAB-3312分子是第二代,第二代的活性比第一代强20倍。从目前临床上的用量来看,二代分子JAB-3312是一代分子的二十分之一,我们目前专注于推进二代分子JAB-3312。目前每个季度,我们都会和艾伯维交流临床试验进展,也会收到他们对我们的研发报销。

美柏医健:能否介绍一下加科思的早期项目中,还有哪些“秘密武器”?

王印祥:加科思的布局策略是在已验证的肿瘤信号通路中,寻找难成药靶点,核心项目在IND阶段要做到全球前三。

除了刚刚提到的KRAS G12D和KRAS mulit,加科思自主研发的P53 Y220C激活剂在临床前研究中观察到体内外药物效果明显,展现出优秀的成药潜质,已提名候选化合物,在今年7月进行了IND待启动研究。P53是抑癌基因,现在所有的肿瘤药都是原癌基因,抑癌基因和原癌基因天然互补。这一作用机制决定了P53可以和其他疗法产生互补的作用。近一半肿瘤患者中都有P53突变,这一项目日后有望成为“不限瘤种”的广谱抗癌药。目前美国公司PMV是这一靶点研发最快的,今年6月在ASCO公布了初步临床结果,从结果来看,21例疗效可评估患者中,5例患者达到部分缓解,这说明单药有效。我们预计在2023年提交IND。

另外我们的iADC项目也很值得期待。大家都知道ADC的作用机制是用抗体进行“定位”,用载荷作为“导弹”,第一代ADC是以毒素为载荷,我们用免疫刺激剂(STING)为载荷。目前PD-1等免疫疗法单药响应率不到50%,业界一直在寻找提高响应率的方法,而STING可以把对免疫疗法没有反应的冷肿瘤变成热肿瘤,让原本免疫疗法无效的患者从中受益。加科思已经拥有成熟的iADC平台,目前CD73 STING激活剂iADC和HER2 STING激活剂iADC都已经选定载荷并提交专利,预计2024年可以提交IND申请。

得益于这样的治疗前景,今年八月,美国公司Mersana以14.6亿美元将其HER2  iADC转让给GSK,这是ADC领域金额最大的交易之一;另外最近BioNTech以6000万美元引进波兰公司Ryvu的STING激动剂,表明业界巨头都在布局这一领域。目前加科思已布局HER2-STING iADC项目JAB-BX400,以及CD73-STING  iADC项目JAB-X1800,这两个项目预计将于2024年提交新药临床试验申请。

美柏医健:从资本市场的市值来看,加科思目前只有35亿港元左右,这并不足于体现加科思的全部价值。我们看到今年9月份药明巨诺以及和铂医药被调出港股通而造成股价大幅下跌的局面,您会为此担心吗?后续是否会更加注重公司在资本市场的稳定性?

王印祥:资本市场每隔几年就会有一次周期性波动,但一款药物的研发平均要10年,而刚才提到的KRAS用了近40年。所以在药物研发的过程中往往会伴随着很多次经济周期带来的起起伏伏,在下行周期,更应当思考一些长远的问题。加科思坚定地定位在以全球市场为目标,突破很多公司只在中国市场上参与同质化竞争情况。我们相信长期来看,股价会体现公司的内在价值。

美柏医健:这两年来,多家Biotech选择在多地上市,比如百济神州、诺诚健华登陆科创板,康方生物也做了回科创板的准备,未来加科思是否考虑也在科创板上市?

王印祥:我们对此保持开放态度,但并无具体时间表。

美柏医健:我们看到,加科思的在研管线基本都是自主研发的产品,而您的目标也是First-in-class,这种情怀和精神着实令人感动,这是真正的科学家担当。但是作为一家已上市的Biotech,必然也要考虑股东的利益,要想进一步发展,也必然面临商业化问题,在发展策略上,许多公司都通过License-in来快速实现商业化,请问您是否将一如既往地坚持自研,还是也会适当考虑有价值的项目进行License-in?

王印祥:无论是License-in还是License-out,本质上都是不同商业模式的选择,模式本身并无好坏之分,重要的是公司自身具备的资源与核心能力要与商业模式所匹配。

加科思的核心能力是自主研发,所以我们的战略是研发全球首创新药,在临床阶段做到全球前三,我们会通过License-out的方式与MNC合作,共同开发海外市场,在中国市场我们将保留完整的商业化权益。

这一“借船出海”的模式是我们成立之初就确立的战略。

到2024年,加科思将有10个处于全球前三的产品在临床阶段进行全球的临床试验,届时会有更多项目有潜力达成License-out交易。

美柏医健:现在对整个创新药行业来说,经历过一段不长的泡沫期之后,整个行业包括创业、投融资等都更加趋于理性,您作为江湖中人,会感受到所谓的“寒冬”吗?为了应对“寒冬”,加科思是否采取了一些什么样的措施来“过冬”?

王印祥:今年以来受国际与国内环境影响,许多机构预计未来一段时间全球经济都将陷入低谷。对于加科思而言,我们虽然没有商业化,但是我们有来自License-out交易带来的收入,目前的现金储备能够支持公司3年的发展。

即便如此,我们也在开源节流,将研发资源集中到能尽快商业化变现,或有潜力达成License-out交易的项目。

KRAS G12C是我们有望首个商业化的项目,因此我们会全力推进这个项目。另外SHP2抑制剂已经与艾伯维达成License-out合作,他们会承担一部分的临床试验费用。

临床前项目的研发费用相对较低,我们会更集中资源用于有潜力License-out的项目,如KRAS G12D、KRAS mulit、P53以及iADC等。

美柏医健:您对现阶段我国创新药行业的生态有什么看法?相较于美国生物医药生态,我们还有哪些不足的地方?

王印祥:中国的产业生态已经越来越成熟,包括各类CRO、专业投资机构在内,都已经有了非常大的提升。在原始创新与基础科研层面,尽管中国的科研院所与企业在不断探索,但美国依然走在全球前列。

美柏医健:您是中国最早回国创业的一批科学家之一,见证了中国Biotech这20年来的发展历程,作为一位多次创业成功的企业家,您对还在奋斗中的Biotech创业者们有什么最值得分享的经验?

王印祥:每一位投身于Biotech领域的创业者都会意识到,研发新药是一项突破人类认知边界的工作,踏上的是一段在未知中寻找希望的旅程。研究愈深我们越是发现,对生命的认识还远远不够,每一次小小的进展背后都不可避免地有着无数次失败的尝试。因此在生命科学的规律面前,我们要始终以谦卑和平静的心态应对。

无论是创业,还是选择一份工作,都应该选择自己有所积累的领域,并且不断深耕,而不是盲目追随热点。因此尽管现在对于大多数创业者而言可能不是一个“顺周期”,但我们还是要沉下心来,持续投入到研发之中。毕竟患者不能等待,我们也要在这场人类对抗癌症的研发接力赛中坚持下来,在为更多患者带来希望的同时实现自我价值。



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