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2023年,给你6条掏心窝的建议

2023年,给你6条掏心窝的建议

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作者/张良计

来源/张良计(ID:zhang_liangj)


疫情过后,一地鸡毛。

可以预见,接下来的日子不会太好过,为此我总结了6条职场建议,希望能够帮到各位。



1


调整你的跳槽策略

现金为王,落袋为安。

所有现象和数据都表明,从2022下半年开始,各行业的招聘名额都将紧缩。

现在不是卖方市场,而是买方市场了。

在这种情形下,千万不要轻易辞职,而且就算手上有一个offer也不保险。

现在很多人拿了offer准备去新公司上班了,都能在前一个星期突然通知说部门被裁撤,人员不招了。

能发生这种事情,足以在侧面说明如今各行业有多难了。

因此如果准备跳槽,一定要调整策略,保守一点,稳妥一点,手上拿2-3个offer再动心思。

如果你的心理价位是20000,对方给18000,就不要纠结了。

如果offer是现金加股权的配比总包,毫不犹豫选现金多的。

如果新老板给你画大饼,礼貌微笑并委婉拒绝。

70分的新机会,就不要看了。

80分的新机会,再多找几个“备胎”。90分的新机会,看清楚合同和条款别被骗了。如果都不是,就先在原公司苟起来。

记住,现金为王,落袋为安。



2


多做项目,多刷存在感

降低公司未来裁掉你的各种成本。

公司里重要的客户,重要的项目,表现地更积极主动一点,不要事不关己高高挂起。

多和不同部门的同事与领导沟通,时刻探查新的机会,不要让自己孤立无援。

总之,让自己的事情多起来,忙起来,卷起来,千万不要闲下来。

这么做的目的只有一个,那就是降低公司未来裁掉你的各种成本。只有当你参与的重要工作多了,扮演的角色更关键了,裁员才不大可能轮到你身上。

你身上背着一个大项目,和你身上背着三个大项目,在这时的差别就非常明显。

你手上握着重要的资源和客户,公司就不会轻易动你。

你每个月在推进新项目,带来新增长,就能暂时保平安。

如今裁员的大头,一是刚毕业不久的年轻人,二是新加入公司不久的中基层社招人员。

这些人的共同特点是什么呢?

对公司业务的了解还不够深,裁掉他们的成本和对公司的影响也没那么大。

所以如果可以,千万不要变成这种人。

如果可以,这段时间尽可能在老板面前刷存在感。

当下时局如此,大丈夫要能屈能伸。低谷过了,又是一条好汉。




3


一定要开辟副业

副业该被提上刚需日程了。

前两天看到一个新闻,因为这波疫情,很多公司开始按最低工资标准给员工发工资。

讲真,这事儿怨不得企业,老板们每天一睁开眼就是几十上百人的工资要发,压力不可谓不大。

对于打工上班的你而言,如今在主业收入尚不明朗的情况下,副业就该被提上刚需日程。

关于这一点,以后我单独写篇文章来聊,今天只说关键的几点。

首先副业这个东西,是需要“养”的,你不能期待它今天开始启动,下个月就立刻成为你的第二收入支柱。

不管是做直播,做自媒体,还是做微商,做线上咨询,你的客源从哪里来,你提供的服务和价值具不具备差异性,你面对的竞争环境是否激烈,你切入的赛道够不够细分,这些都要在之前就想好。

一开始只赚小钱甚至不赚钱都没关系,但你要重点关注两个问题:

第一,它会不会占据你很多时间,以至于会影响你的第一收入渠道?

第二,你对它的未来成长性预估是怎样的,有没有快速爆发的潜力,有没有安全观察期,如果做不起来你有没有设立止损点?

做副业就像一次微创业,没想象的那么容易,可一旦做起来了你会越来越顺手。

最后一点,你的主业工作你可能并不喜欢,但副业不同,一定要是你擅长的专业+你的兴趣两者结合起来,这样才能做得长久。



4


补全你的能力短板

这个时代要学会掌握流量密码。

说几个万金油技能,不管你做什么行业都要懂的:

市场营销,人性洞察,内容引流,数据分析,PPT制作和演讲,文案写作,逻辑思考。

讲句话糙理不糙的的观点,所以行业和公司都是出来卖的,不管你卖的是产品还是服务,里面的道理都是相通的。

卖什么并没有那么重要,如何卖才是王道。

去跟你小区楼下卖房的中介聊一下午,你就知道我说的是什么意思。

最近我慢慢悟出一个道理,在500强外企做营销的,别瞧不起县城里做微商的。

大家干的都是挖掘人性的活儿,没有谁比谁高贵,只有知识和技巧最高贵。

所以放下身段,打开你的信息通路:

多想想怎么去包装你自己,怎么包装你的产品和服务,怎么吸引别人来买,怎么让别人心甘情愿来买,怎么让人家帮你宣传,怎么调动有限的资源做到利益最大化的事情,怎么去制定分步走的发展计划,这些都值得你好好思考。

再强调一遍,卖什么不重要,怎么卖才是王道。

很多人觉得现在做自媒体是大势所趋,但你要知道,自媒体也是出来卖的,它卖什么,怎么卖,卖给谁?好好想想。

你的顾客或者说用户都是人,所以你对人性的了解越深刻,赚钱就越容易。

如果对这些不熟,推荐去看《人性的弱点》,《乌合之众》,《怪诞行为学》。

总之,这个时代要学会掌握流量密码。

不要做一个行业就只懂这个行业的事情,把眼光散出去,敢去不断颠覆和重塑你的认知,你才会发现源源不断的机会。




5


别让你的业务能力退化

硬通货技能。

如果过去你在公司里动嘴比动手多,开的会比做的PPT多,研究老板的偏好比研究业务多,和同事培养感情比培养自己的团队多,那我劝你赶紧打住。

专业的业务能力,在盛世是你事业上的催化剂,在末世是你活下来的保命符。

接下来很长一段时间里,那些办公室混子,职场老油条,位高钱多却不干实事的人,会越来越难生存下去。

因为他们不能给企业带来直接的收入增长。

在光景好的时候老板养着他们可能是为了权力制衡,或者别的乌七八糟的办公室政治目的。

可在公司都快生存不下去的时候,没有一个老板会有心思玩这些,他们的关注点只有一个,活下去。

那活下去靠什么?

靠源源不断的销售现金流,靠稳定盘子的客户,靠持续增长的用户。

就这些,没别的。

所以在未来,以下的情况会越来越普遍:

总监下去干基层的活,老板放下架子跑客户,CTO亲自下场写代码,设计大咖从零开始画草图。

团队缩编人员,招聘预算减少,老板要求你一个人干三个人的活,最好还是跨领域人才。

所以如果你许久没有亲自写过PPT,没有亲自动手敲过代码,没有打开Excel分析过用户数据,没有和客户深入讨论过业务问题,趁现在赶紧把它们捡起来。

这些在过去帮你升职加薪的硬通货技能,现在将再救你一次。



6


维持可贵的平常心

有本事的人,什么时代都有饭吃。

今年很特别,国际形势,疫情变化,由此引发的一系列连锁反应,每天在社交媒体上抢占我们的眼球。

但我建议你,把这些都屏蔽掉。(除了必要的政策通知,备药通知等)

看到正能量的信息让你感激泪流,看到负面的新闻急地跳脚,这两种极端情绪每天都在牵扯着你的神经。

更不用说你看到的都是不知道转过几手的信息,它们是否有被人刻意加工过,是否被掐过头去过尾,你都不知道。

你唯一知道的,是自己被这些媒体操纵着关注力,为了抢夺你的流量每天夸大其词地制造信息垃圾,让你沉湎其中,温水煮青蛙。

是时候该醒醒了。

这些事情本就和你的幸福生活无关,你对热点事件的关注和谩骂,往往收效甚微,什么也改变不了。

相反你投入了巨大的精力去看戏吃瓜,去追逐后续,去查验真伪,去散播信息,自己的本职工作和家庭生活反而被慢慢耽误。

所以请关掉情绪的出口,打开理智的阀门。

认真想想自己要什么,缺什么,有什么,这三个问题值得你反复思索。

我建议你,每天早上花半小时看这些新闻足矣。剩下的时间,请留给自己。

好好思考一下我前面说的那5点,保证每日充足的工作和学习时间,努力经营自己的价值,比什么都香。

过去不会的技能,去学。打开眼界的知识,去看。颠覆你思维框架的东西,去吸收。

哦对了,千万不要忘记身体健康,这是所有的立足之本。

好好吃饭,不要熬夜,早睡早起,知易行难。

不要把精力耗费在外界的波动上,把目光拉回来,关注自身的成长,打磨你的真本事。

有本事的人,什么时代都有饭吃。

这话说了无数遍,但真正懂得和做到的人,寥寥无几。

以上,祝好。与君共勉!

©作者:张良计,张良计(ID:zhang_liangj),转载请联系授权。



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