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如何看透事情的本质?

如何看透事情的本质?

财经

观点 / 刘润    主笔 / 由之    责编 / 李桑

这是刘润公众号的第1758篇原创文章



很多同学问我,
怎么锻炼自己洞察事情本质的能力? 
这个问题,很难用一篇文章说清楚。 
但是我可以给你讲一个锻炼洞察力的小技巧。
就是学会打比方。



在我有限的观察中,那些能迅速看透事情本质的企业家,都特别擅长打比方。
一些晦涩难懂的商业逻辑,他们总能轻描淡地打个比方,让人拍案叫绝。
比如有一次,我去小米参访。小米的联合创始人刘德热情地接待了我们。
我问刘德,在小米的生态链中,有很多既不“高科技”,也不“智能”的产品,没有传感器,没有软件,有的干脆就是日用品,比如毛巾、床垫等等。小米不是要做“科技界的无印良品”吗?怎么真的做起无印良品的产品来了呢?说好的科技呢?
刘德说,这类生意对小米来说,是“烤红薯生意”。
什么意思?
小米发展到今天,已经有3亿用户了,其中2.5亿是活跃用户。他们除了需要小米手机、充电宝、手环等等科技产品之外,也需要毛巾、床垫等高品质的日用品。
所以与其让这些流量白白耗散掉,不如利用这些流量来转化一些营业额。
就像一个火热的炉子,它的热气散就散了,不如借助余热顺便来烤一些红薯。
你看,小米做这些产品的原因,是大量的流量背后的用户需求被白白浪费了。
刘德明明可以发明一个词,比如叫“流量溢出”,然后再花半小时解释,什么叫流量溢出。
但是,“流量溢出”这个概念,对大多数传统企业家是很难理解的。
于是,他用每个人都能听懂的“烤红薯生意”来解释小米生态链的逻辑。
短短5个字,就把这个事情的本质概括清楚了,通俗易懂而又透彻传神。
我又问刘德,2013年小米开始做生态链,现在已经拥有非常庞大的生态链企业群,那小米生态链和小米之间的关系,是合作还是投资?
刘德说,小米投资了这些企业,持股比例从5%~20%不等。为什么不选择合作?是因为,合作是火车生意,而投资是动车组生意。
什么意思?
我们常听说一句话“火车跑得快,全靠车头带”。火车整列的动力都来自于车头,把车头卸了,剩下的车厢是没办法自动往前跑的。一个火车头带100节车厢要比带10节车厢,速度要慢多了。
但动车组就不一样了,每节车厢都有自己的动力。也就是说不管是10节车厢还是100节车厢,连在一起都能保持单节车厢的速度。
每一个小米投资的生态链企业,大部分都是创始人自己的。小米和这些生态链企业加起来,就相当于一个动车组,100家公司就是100节动车,一起往前跑,速度就会非常快。
这样一类比,我们立刻明白了小米生态链的逻辑。
我继续问刘德,小米的智能家居有很多设备,电视机、路由器、门禁、电饭煲、扫地机器人、空气净化器等等,它们都可以用一个统一的APP来控制。那这个APP能够创造什么商业价值呢?
刘德说了5个字:遥控器电商。
什么意思?
这个APP就相当于所有小米家居产品的遥控器。它会提示你家居产品的现状,并且可以直接在上面购买耗材。
比如你家空气净化器的滤芯需要更换了,或者扫地机的刷子需要更换了,它就会实时提醒你,你可以直接在上面一键购买。如果将来有了小米智能冰箱,可能它还可以帮你订鸡蛋、订牛奶,等等等等。通过这个遥控器,就可以产生很多购买行为。
刘德用5个字“遥控器电商”,一下就讲清楚了这个APP的价值,非常形象。
他深度洞察了这件事情的本质,然后联系到人们耳熟能详的东西上,让你更好更快地理解。这是一种非常强大的能力。
再比如,我经常拜访学习的峰瑞资本创始合伙人李丰。
有一次,我们聊到了直播带货。
我就问李丰,你觉得直播带货的本质是什么?
他说,直播带货其实就是:有声有色的聚划算。
什么是聚划算?
团购,对吧。
什么是有声有色的聚划算?
就是一个人在那里有声有色给你介绍和展示团购商品。
你听完之后,马上拍案叫绝,没错,完全是这样!
你看,刘德和李丰打比方的能力都非常厉害,因为他们看透了这些事情的本质。
打比方这个能力特别“高级”,一个人同时理解两件事的本质,打的比方才能让人拍案叫绝。




那么,怎么才能学会打比方呢?
打比方的本质,就是把一个抽象的东西,用一个具象的东西做类比;把一个不熟悉的东西,用一个熟悉的东西做类比。
这很容易产生“画面感”,让听众一下子理解这个东西的本质。
打好一个比方,通常有三个步骤:
1、找到你要描述的这个陌生事物的本质;
2、然后匹配到有相同本质的大家熟悉的事物;
3、然后用这个熟悉的事物,解释那个陌生的事物。
打比方的关键,是善用“相当于”这个连词。
比如,你想给大家解释大家并不熟悉的巴以战争,你应该拿一个大家熟悉的东西来打比方。
你可以说,“巴以之争,站在阿拉伯人角度,就相当于日本占领了中国东三省,然后说归还山东半岛换取和平,中国人死也不答应;站在犹太人角度,就相当于明朝旧部反清复明,说你们满族霸占了我们汉族的土地,今天我们该拿回来了。”
再比如,你提到大家不熟悉的跨国公司头衔。
可以说“Corporate VP,就是集团副总裁,这相当于中国的正部级、中央委员。当然,投资公司里的VP概念完全不一样,可能只相当于正处级、副局级。
每当你遇到一个不太熟悉的事物,你都可以锻炼自己打比方的能力。有意识地尝试用熟悉的事物来解释这个陌生的事物。
慢慢地,你洞察事物本质的能力就会变强。



最后的话

打比方是一个非常高级的能力。
一个人得同时理解两件事的本质,打的比方才能让人拍案叫绝。
打比方,就是把一个抽象的东西,用一个具象的东西做类比;把一个不熟悉的东西,用一个熟悉的东西做类比。
经常练习,有意识地尝试用熟悉的事物来解释陌生的事物,慢慢地,你洞察事物本质的能力就会变强。



荐阅读:
刘润年度演讲2022:进化的力量(演讲全文)

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