创业内幕 x 职场药丸：消失的“大厂梦”与走进创业公司的年轻人

1076万人。

2022年高校应届毕业生即将将迎来史上最“卷”毕业季。根据教育部统计，今年毕业生规模再创新高，达到1076万人。同事，上半年多地疫情都比较严重，所以最卷毕业季之下，很多年轻人的求职之路也变得充满了各种不确定性。

一些创业公司，目前用人是一个什么样的生态，有什么痛点吗？

作为一个求职人，有什么比较好的渠道，可以去寻找到适合自己的创业公司？

疫情之下，年轻人的职业要怎么选择？

本期的《创业内幕》，我们即将和非常优秀的新锐电台“职场药丸”联动，一起来探讨下年轻人的求职问题。

Lily：

亲爱的听众朋友大家好，欢迎收听本期创业内幕，我是主持人Lily。本期非常荣幸跟一个非常优秀的新锐电台“职场药丸”联动。

Kaiyi：

大家好，我是职场药丸的主播Kaiyi。

Lynn：

大家好，我是职场药丸的主播Lynn。

Lily：

我们今天还请来了一位特别嘉宾，是我们GGV纪源资本中台Talent人才小组的负责人Jolanda。

Jolanda：

各位听众朋友大家好，我是GGV纪源资本投后Talent负责人Jolanda，负责解决中国区所有被投企业跟人力资源相关的问题。

Lily：

请Kaiyi和Lynn也做个自我介绍，顺便介绍一下“职场药丸”这档播客。

Kaiyi：

好，我是职场药丸主播Kaiyi。我们做职场药丸的初衷，是希望从互联网职场开始，去讲述我们身边不同角色的人，包括一些不同互联网赛道的职场人，关于他们的一些工作历程、职业发展道路。我们也会邀请一些行业内精英人士，进行有趣深入的采访。其实我们做这档节目，也是受到创业内幕的激发。我们也非常喜欢听播客，之前在GGV Fellows里面也认识到很多很有想法的同龄人，所以我们也想通过自己的力量，组织一帮小伙伴，大家对职场都有兴趣，对于自身发展（不仅限于互联网，更多的是我们新兴行业的发展）有想法，通过播客来互相交流和沉淀一些知识。

Lynn：

2020年疫情开始爆发，我就决定跟Kaiyi一起做播客，核心原因是我们是播客受众，觉得声音媒介在当前中国的发展还处于上升趋势，加上录制成本不算高，所以我们就想通过这种方式，把我们自己在职场里的一些经验传递出去。

Lily：

今天我们想和大家一起来讨论一下，在这样一个疫情有很多不确定的情况下，年轻人的职业要怎么选择？未来疫情过去我们要怎么去择业？接下来我就把话筒交给Kaiyi和Lynn，一起来讨论这个问题。

Kaiyi：

我可以再说一下我们选题的想法和思路。我和Lynn观察到疫情，也在大厂看到有很多业务调整包括裁员等，所以我们自然想到，难道大厂就是一个最佳工作选择吗？我们可不可以作为一个普通求职者，去选择创业型公司，或者成长比较快的中小型公司？如果我们想做选择时应该去如何考虑？这个是我们的一个出发点。正好Lily和Jolanda这边，作为一个非常优秀的基金和投后部门，也会去很广泛地去物色适合创业公司的人才。我们就想看看，能不能讨论到一个交叉点，什么人适合创业公司，创业者怎么去挑选人才，有什么渠道可以利用等等。所以我们可能是从这三个角度，来讨论如何加入创业公司的职业选择话题。

Lily：

我们其实也非常愿意聊聊这个话题，其实Jolanda每天都在和我们一线的早期创业公司以及人才打交道，你觉得现在一些创业公司，用人是一个什么样的生态，有什么痛点吗？

Jolanda：

从“创业者如何选择人才”这个话题来讲，其实招聘是所有公司永恒的主题。因为一家公司不管是在早期、发展期还是在上市期，其实都是缺人的，所以人才引入是每一家创业公司一直以来的痛点。可能很多公司都不是特别清楚“创业者如何选择人才”，那我觉得最重要的是“匹配”。不同阶段，就应该选择不同级别或者不同资历的人来加入。创业者在看这些人才时，第一要看对方是不是真的想清楚去创业，即意愿度，其次才是看人选的能力资历等等。

Lily：

对，他愿意去创业，意愿度很高时，其实是能跟你走更长。

Kaiyi：

坦白来说，我觉得如果你想加入一个创业公司，并且做比较核心的角色，你不可能是说双方都想得很清楚到底要做什么，因为行业变化、公司变化也很快，所以更多是看人的契合度，产品和使命感的契合度，这些是很不一样的。

Lily：

其实Kaiyi在海外一直是在大厂工作，那你为什么想要回国加入中国的创业公司？

Kaiyi：

我在海外更多是做技术，也不错，能获得一些这种比较纯粹的成就感，但其实我是非常想深入做到一个业务上去。2020年我参加了GGV的活动，遇到了不同的人，觉得人活一辈子就得去拓宽自己的能力范围。加上我本身是风险规避型，如果我失败，我其实有Plan B，还是能找到工作，想通了就有安全感了。我觉得国内有很多机会可以去探索，没有身份限制，所以做出了这个决定。

Jolanda：

其实有一个关键性的底层问题，在人生不同阶段，你想要什么？你在很年轻时想拼一把，我觉得你可以去创业。但你说自己很年轻，想学一些东西，没有那么着急想去自己做点事的话，我觉得去大厂或者MNC（Multi National Company）也是非常好的选择。其实底层就是在于你要知道自己想要什么，是要稳定，还是要拼一把

Lynn：

我的整个职场发展道路和很多人不一样，很多人是先去大厂再去创业公司，因为在大厂学的方法论可以复用到创业公司。但我当时在创业公司，我觉得一家好的创业公司，对于一个人的成长也是非常有帮助的。第一，它能让你真的找到一批和你志同道合的朋友；第二，我觉得创业公司真的能够让你在非常宽的方向上去发展。所以我就觉得，其实创业公司也是挺好的选择，只是说先要找到契合自己的创业公司。

Lily：

创业早期的创业者遇到的挑战，可能更多在于管理经验不足和自身品牌优势不够大，所以他招募人就有点难。其实加入创业公司的人，一定得是那一类特定的人：能吃苦，能看到long term greedy，这才能够真正干得好。所以大家在选择创业公司时，一定要先看CEO背景，看看创始人是否带过一些大团队，是否有足够经验。

Jolanda:

我想补充一点，CEO之前有对管理和创业的一些经验，一定是一个加分项，因为他之前各种坑都已经踩过了。但现在其实有越来越多的CEO，没有工作经历或者工作经历很短。在选择过程中，有一个很重要的点， CEO是不是愿意打开心扉去听取外部的建议，同时不停迭代自我认知。这可以作为评价CEO的重要标准之一。

Kaiyi：

找到一个合适的创业公司，其实说白了就是找到一个比较好的创始人、创始团队。想问下 Lily和Jolanda，作为一个求职人，有什么比较好的渠道，可以去寻找到适合自己的创业公司。

Jolanda:

其实我觉得找一家公司其实不难，关键是要想好什么样的公司比较适合自己。这是一个求职者在做选择之前，自己要想清楚的。想清楚之后，就要系统性去看。第一，你喜欢什么样的赛道，还要想清楚他们做的事情，在中国乃至全球，是不是真的可以做出来，天花板是不是足够高。我觉得自己要稍微去想一下赛道，稍微去做一些研究。其次，可能要去看一些团队 CEO的背景，他之前是什么样的经历，你跟 CEO沟通下来的感受。至于如何找到这些CEO，我觉得可以去找一些基金的人聊一聊，包括基金投后的人。

Kaiyi：

我想补充一点，我觉得个人成长里面，还有一个很重要的、小公司可以提供的，那就是你可以了解一些公司（不管大小公司）的商业本质和商业模式。我觉得这个是个人成熟度的一个很大提高。

Lily:

其实根据我们今年的观察，越来越多年轻人都从大厂离开，加入了创业公司，Jolanda你觉得促使年轻人离开大厂加入创业公司的原因是什么？

Jolanda:

从我的观察有几点：第一，在中国的互联网浪潮里，出现了非常多的造富神话；第二，我觉得大家会越来越发现，不是所有大厂都对新人有非常完善的培养体系；第三，我觉得大家现在越来越多意识到，大厂已经不再安全，既然都是动荡情况，我为什么不去拼一拼？所以我觉得，出于对这三点的考虑，加上市场环境的宽松（包括资本的宽松），一级市场的钱越来越多，所以会鼓励很多人出去创业。

Lily：

其实我觉得，每个人的一生都应该创一次业。我这里说的创业，不是你一定要当操盘手，毕竟 CEO对人的综合要求还是很高的。但是如果有机会加入一家非常有前途的早期创业公司，其实对一个人的全面成长和历练都会很有帮助。

Lynn：

因为我第一份工作在创业公司，后面就进大厂了。作为我个人来说，我是非常希望以后再去有一份创业的事业的。就像Lily说的，每个人这一生当中都应该有一次创业。

Kaiyi：

最后我也问下Jolanda，从求职者角度去加入一个创业公司，还有什么建议可以给到我们吗？

Jolanda：

我觉得大家还是要一直努力提升自己，充实自己，要永远保持一个好奇心，多学习；第二，我觉得大家在做职业选择时，对机会本身要看得更全面一些，不要把钱作为唯一衡量标准，钱多固然重要，更重要的是这么多钱你能赚多久；第三，我觉得大家的心态要保持开放。我建议大家要对市场时刻保持敏锐度，因为机会不是随时都会有，特别是你越想往上走的时候，机会是越来越少的。

Lily：

最后，特别高兴今天和“职场药丸”做了一次关于人才市场的精彩联动，希望能对大家的职业规划有一点点启发。