创业公司VS大公司

相信很多求职者都面临过大公司和创业公司的选择题，两者之间各有什么优势和不足？什么样的公司更适合自己？

想尝试的岗位在什么公司会更有发展？这些问题想必都需要认真去分析一波。

今天，在“领英中国”负责总裁办以及战略与商业分析的神仙学霸Justin炸老师就来和大家聊一聊自己的亲身经历，分享选公司时必须知道的5点思考维度。

以下是视频原文：

其实我也面临过相似的情境。我本科是北大计算机和经济学双学位，研究生读的哥大商学院，当时我就很想进咨询公司，觉得做咨询可以接触各个行业的客户。

在咨询公司做了七年之后，我又从乙方转到企业内部做战略和商业分析。虽然在大公司待了这么久，但我还是非常向往创业公司。

不仅向往，我还做出了行动。

一、从大厂到创业公司的心路历程

就在几个月前，我决定离职，带着我的梦想，拿着我的绿码，从北京前往上海，加入了一个新消费品牌。

做出这个决定，有以下几点原因：

第一是行业，消费品行业这两年正是变革阶段，发展非常快速。有很多新的机会出现，比如国潮。

第二是职位挑战，创始人让我去做COO（首席运营官），我可以管理一些原来没做过的方向；

第三是好奇心，从0到1的过程是很有挑战性的，我希望知道自己的极限在哪里；

第四是文化，我喜欢探索不同的公司文化，想了解本土创业公司的创业环境是什么样的。

到了创业公司，每天都是几近打仗的状态，时间紧，项目多。但我很兴奋，因为我非常喜欢解决问题。

帮助一家业务正在迅速扩张的公司组建团队、明确战略节奏、流程标准化、提升内部效率等等，使我得到了新的体验。

然而很快，我又做了个决定——离开创业公司，回到原来的公司和岗位。

前后只用了一个月时间。很多人可能会提出质疑，为什么？是不是挑战太大？招人太难？是不是文化不适应？

二、重返原公司的因素

其实，我没有被这些问题打败。真正打败我的，是我家娃。

这一点，完全在我的意料之外。我发现自己实在无法承受和家人的长期分离，当时的公司位于上海，而家人、孩子都在北京。我离开的那段时间正好孩子要上幼儿园，对孩子来说，这属于双重分离。

有天晚上开完会，我拿起手机时发现有四个未接来电，最后得知是孩子想找我聊聊天，这是我最不适应的时刻。

如果平常在家，我会有很多和孩子相处的机会，可以一起出门遛弯，陪他看动画片，睡前讲故事等等，这也是我下定决心离开的重要因素。

有朋友后来吐槽我说：“炸老师，你是做战略和商业分析的，但你可能只分析了商业上的概率。”

想想也是，在做去创业公司这个决定之前，我做了很多分析，包括成功的可能性，存在的风险，也问了自己能否接受最差的结果，以及能否接受大部分时间不在家里。

但是，与家人长时间分离的体感，和预想的很不一样。所以通过那一个月的时间，其实让我更加坚定，我确实不想因为工作的关系缺席孩子的成长。

有人可能会说：“炸老师，你是个逃兵！”

但其实大家怎么说，对我来讲没有那么重要，因为每个人的生活是每个人自己的。对我来说最重要的，是知道自己想要什么。

三、选公司的5个思考维度

回到问题本身，创业公司和大公司怎么选，我没办法给一个非常直接的建议，因为无论是对不同的创业公司还是大公司，都有不同的考量标准。

但是，有五个思考维度可供大家参考：

1、明确个人目标，设置目标的优先级

清楚自己到底想要什么，这是所有决策的基础。这个阶段你是想要金钱回馈，还是能力、成长，还是下一步选择？

把想得到的列一个清单并进行删减，剩下一到两个最重要的选项。当然，优先级也会随着你的成长不停变化。

2、将比较元素数据化

仅看眼前的数字是不够的，还要考虑时间因素和概率。以普遍关心的薪水为例，大家不要按照offer letter上写的薪资算一年的年薪，要算3-5年甚至更长期你能够赚到的钱。

比如大公司月薪3w，创业公司一开始是1w。但大公司的级别和收入范围是固定的，五年算下来你基本可以100%概率拿到一个数字。

创业公司虽然起点低，但是一旦成功或者上市，收入就会指数级往上涨。

如果你认为公司在3-5年之内有70%可能性上市，30%不能，那就要综合两个概率和这两个概率下你认为可能拿到的收入曲线，综合来考虑你未来三五年的的收入区间。

3、对比平台和资源

如果看重平台机遇，可能很多人会选大公司。无论培训制度还是能接触到的项目体量，大公司在各个方面都会让你迅速成长。

但不是大公司里所有人都能成为顶尖人才。资源多，能把这些资源用起来的人仍然是少数。

准确得说，大公司的平台优势能保证你职业发展的下限，至于上限能到哪里，还是看自己如何在公司里存活。

反过来说，大家也别小看创业公司的资源。在大公司资源是按职级分配的。

相反，在创业公司，当你还是小职员的时候，就可能直接对接公司的所有资源，直接面对大客户，面对市场上最活跃的一群人。

所以如果一家创业公司的合作伙伴都是很优质的公司，那么自己就会身处一个不亚于大公司的资源网络，而他们也侧面也印证了创业公司的市场认可度，增加了自己成功的可能性。

对于没毕业的大学生来说，现在是个好时机，大公司和创业公司都可以尝试，通过实习了解自己喜欢什么样的环境和文化，适应什么样的节奏，对简历也会很有帮助。

4、对比岗位职责与能力成长空间

如果看重能力的增长，可以先对比岗位职责。

大公司的职责都很清晰明确，它能让你在可预知的轨道上成长；创业公司的职责有时可能飘忽不定，创业公司每个阶段可能都面临不同的问题，整体的方向和结构也会随着这些问题的变化而不断做调整。

所以，这两种公司里能力的成长路径是不同的，在大公司，一般会在一个领域或者一个职能上纵向发展成为专家，从做事的小朋友发展成为管理者；

在创业公司，一开始可能你就要身兼多职，对于未来的职业进阶，就需要自己考虑和规划。

除了职责，能力的成长也看看你负责的项目。拿产品经理举例，如果是我，我会更想去创业公司。

在大公司，当产品经理对于一个产品的想法的时候可能要经过层层审批，有些好的想法在某一级可能就被腰斩了。

如果在创业公司，由于人比较少，职级没有那么复杂，好的想法很有机会变成真的产品。

当然，创业公司有残酷的一面，尤其对于毕业生，如果自己经手的项目没成功，甚至公司倒闭了，当再去找下一份工作时，即使有能力，面试官也可能会因为没听说过你曾经待的公司而低估你的能力。

这不公平，但没法避免。

因此，一开始做选择的时候，就要考虑这些点，是否可以接受有可能的风险，是否能有一颗平常心去看待问题。

5、考虑人脉资源

如果你看重人脉和未来机遇，大概率来看应该选大公司。这些大公司准入门槛高，能结识优秀人脉，对长远发展有利；小公司优秀人才可能不那么集中，但也有特例。

比如创始人最后把公司做到上市并且实现了财富自由，如果你是核心的团队成员，也可以跟着财富自由一把。

所以，加入创业公司，建议大家多看创始人背景，有机会也可以和创始人多聊一聊。因为创始人很大程度上决定了公司能走多远，决定了这个阶段的你能走多远。

以上几点只是分析的维度，希望大家可以带着“自己想要什么”的这个问题好好捋一捋。

实在不知道怎么选，也可以看看你最不想失去什么，或者，看看你能失去什么。

四、一次选择不是职业发展的终点

Decision的另一个意思是Test，你做的决定越多，能获得的测试结果也越多。

总之。没有一套职业发展的解决方案能确保你一直顺利，因为没有一套方案能够适用于所有人。

每个人的个体不同，想要的东西不同，对自己职业发展的预期和面临的现实问题都是不一样的。

只有充分认识自己，认识外界，才能作出在某个时间节点上最合适的选择。

尽人事听天命，职场，有时的确很难。虽然这么说有点沉重，每当有负面情绪出现，想想让自己开心的事情，就又充满能量了，加油吧！