Redian新闻
>
冯仑:还活着,走两步

冯仑:还活着,走两步

财经
封面图 |《三体》剧照


1月13日,在御风集团年会上,冯叔以「还活着,走两步」为题,对集团过去一年的发展进行了总结。把冯叔演讲的部分内容分享给大家。

演讲 | 冯仑(微信公众号:冯仑风马牛)

最近和很多朋友见面,大家都感叹,「哎哟,阳康了,还活着」。

所以回看这一年,我们首先要祝贺自己,阳康了,还活着。不仅活着,还往前走了两步。我们在以下三个方面,都往前走了几步。

1、

房地产领域

过去几年,我们聚焦大健康不动产,做了四个系列的产品。我们的目标是把空间产品化,产品品牌化,同时不断提升我们的服务,从而把产品不断地复制。

2022年,我们四个系列的产品都有进步。

梧桐公寓,除了西安项目已经建成,在销售、运营以外,去年又开始了两个新的项目。

西安梧桐公寓


在2023年、2024年,我们会在北京拓展梧桐公寓,也会在西安增加一个项目。有了过去几年的积累,接下来我们就会进入比较稳定的增长期,按照过去的经验复制下去。

疗愈酒店不是居,将疗愈、度假和建筑空间非常好地结合在一个场所里,这就要求我们的空间要特别讲究。过去一年,不是居获得了不少大奖。


疗愈系度假酒店-不是居·禅+林(杭州

2022年,我们还拓展了不是居·火星,年底已经在杭州开了城市馆,接下来,还有不是居·沙,不是居·云,这些项目都在稳步推进。

杭州「GoMars不是居·火星」体验馆


品器不动产团队在推两个产品。

一是厚康产业园。这些产业园每个2万平米左右。现在已经落地的,有青岛项目和上海项目。

2022年,青岛项目在招商面积、租金、服务、品牌、口碑等方面都位居青岛市场前列,也得了一些奖。上海项目刚开始,目前正在招商。

厚康国际健康科技中心

2023年的目标是再增加两到三个厚康健康产业园区。

另外一个产品叫做医疗mall。2022年,我们在重庆拓展了一家,已经开业了,2023年会在西安拓展一个项目。



还有我们的投资类产品,无锡和南昌的母婴中心项目已经很成熟了,在当地市场上也都有良好的口碑。

总之,在房地产领域,我们聚焦在这四大类产品,每一个在2022年都有一些进步,在当地市场,在细分领域得到了客户的肯定,同时也得到了第三方的肯定,得了一些奖。

2、

风马牛新媒体

风马牛团队坚守我们的价值观,坚持商人立场、商人视角,把商人故事讲好,持续输出内容。虽然因为一些客观限制,我们走得慢一些,但我们还都在往前走。

3、

公益

公益,也就是社会责任,是我们公司特别重要的一部分。

2022年,我们在公益方面,有四件事做得很特别。

第一是幕天公益基金会,我担任理事长。我们在持续地推动乡村的人文地标建设,主要就是做书院。

司马迁书院在2022年完成了装修改造的工程,即将开幕。2023年的重点是在汉中推动诸葛亮书院。另外,在赣州的王阳明书院也已经谈好了。

这些书院都是由最好的建筑设计师设计的,非常好。开幕以后,书院就会进入常态化运转,同时也会开启多个值得期待的人文项目,目前一些项目已经在策划中了,用不了多长时间,大家都可以见到。


第二个公益项目是子牙学宫。

2022年,我们通过公益基金会投入了三千多万,完成了对它的装修改造,并投入使用。

子牙学宫对创业者进行再训练,提供商业管理的经验交流,帮助创业者提升认知。去年在那么困难的情况下也完成了招生,并且开课。子牙学宫的坚持,未来我们会看到它的价值。



第三,我们以一木基金会的方式,支持了纽约大学的EM城市与不动产研究院。


根据计划,研究院将于2024年开始招收硕士,未来也会招博士。一木基金会会持续支持这个项目。


此外,一木公益机构在其他一些教育项目中,也有一些支持和投入。

第四,我和王石、刘永好一起支持了西安乡村发展公益基金会,又通过它来支持延安大学乡村发展研究院。



乡村发展研究院在疫情这三年,逆势做得很好,针对乡村的人才,包括乡村治理人才、致富人才等等,提供了许多培训。最近,基金会得到了有关部门的很多肯定和表扬。

总之,公益是我们企业在承担社会责任方面一直在努力的一个领域。


不是居·沙

一年过去,我们还活着,并且往前走了几步。不管是经营性的项目,还是公益项目,都有所发展。所以,我们要祝贺我们自己。新的一年,我们当然还要继续往前走,怎么走?


在2023年,我们要做的还是这三大块的事儿。

第一是房地产领域,我们还是聚焦在四个品牌下,把这些产品往深做,服务更贴心,不断推进复制。

第二是风马牛团队会持续地输出文字、视频内容,以及文创、图书,等等。

第三是公益的部分,仍然会坚持我们要做的事情。

过去一年,时常出不了门,就只好沉淀下来,琢磨事。当然,我们可以通过读书、刷手机,知道遥远的地方发生的事。2022年,我也花了相当多的时间刷手机。我刷手机,重点关注这几个事儿:一是历史,一是战争,俄乌战争。

如果研究战争,你会发现,优势的一方,往往战场感知系统更为发达、敏捷。

我们做企业也是如此。要想在竞争中取得优势,一定要对政策有感知,对市场有感知,对人才有感知。只有对各方面的感知系统非常好,我们才能精准地把人和事匹配好。

我们还活着,还能走,接下来,要按照我们的使命、愿景、价值观,把我们做的事情,不断往深了去耕耘,往长远去延伸。

前一阵变阳的时候,我也思考过很多生死的事情。生的意义到底在哪里?死的时候,又能为他人,为社会留下点什么?

前几天,听到一个朋友说到一个词,「炼」。「火化」不叫「火化」,叫「炼」。

他说,「人总是在比高下。连炼的时候都得排个先后。比如,这位,本该今天炼,今天就给炼了,那他是人物。那位,本该今天炼,但是人家说,今天不行,明儿吧,那么他就差一点。如果本该今天炼,但得到一个答复,让等等,一个礼拜以后再说,那就说明他没混好。」

朋友给我讲这个事的时候,我就想,我们被炼的时候,其实我们就是一堆物质。作为一个物质的东西,我们一点价值都没有。但我们为他人为社会创造的价值,以及在精神层面的我们,会有意义。

作为一个企业,我们存在了32年了。未来,企业也可能被炼了,我们要留下的不仅仅是物质,还有我们坚持的价值,提供的服务,以及留给世界的温暖。这些都能够持续地影响着我们的客户和我们周围的人。

当然,在接下来一年,我还是由衷地期待,公司的所有业务都能蓬勃发展,大家的生活越来越美好。

主编|王滔   编审|陈润江   顾问|王淑琪

合作联系邮箱 [email protected]

转载联系 | 微信  flfmn001 


微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
冯仑:怎样才能有「大格局」?冯仑:人很难赚到认知以外的钱冯仑:00后员工太有个性,该怎么管?如果这位元帅还活着,希特勒或许就不敢入侵苏联冯仑:公司的四种死法冯仑:朋友要创业,该不该借钱?冯仑:扛住的关键,是心中有相信冯仑:房地产「再成支柱产业」,释放了什么信号?冯仑:乐观面对、保持希望、积极地探寻,焦虑自然就少了任泽平对话冯仑:未来90%的房地产商可能会消失冯仑:怎么过才不算浪费时间?冯仑:地产寒冬何时会结束?辉瑞高管声称“人为变异新冠病毒”遭曝光,美国官方出来走两步冯仑:手里有闲钱,还能不能买房?冯仑:员工激励靠「画大饼」管用吗?冯仑:遇到杠精时怎么办?冯仑:有效解决职场冲突,试试裸体战术!冯仑:草根创业还有机会吗?两千年秦兵马俑冯仑:法治与信心冯仑:中国女首富为何让贤?科兴疫苗出来走两步这年头靠稿费能养活自己吗?冯仑:房价下跌,银行要求补交房贷,怎么办?冯仑:中国地产商为什么都爱投资足球?是的。对个体来说,还是法治清爽。但中国的“大局观”虽因压制个体而遭到反抗与蔑视,但却一直在整体层面起作用。悖论是冯仑:什么决定了你的朋友圈?冯仑:老板太勤奋,干事太多,好还是不好?冯仑:背后说好话,当面说坏话,才是真朋友冯仑:说过年话,办庸俗事,守平常日子,盼新年冯仑:体制内工作需要具备的四种能力解禁今宵博诱莱科兴疫苗出来走两步!​任泽平对谈冯仑:房子还能不能买?房地产向何处去?猫咪的吃
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。