TCL科技:四十年进化式生存密码财经2022-05-28 01:05 唯有不断投入创新,以顺应时代大潮,方可不被淹没而立于潮头。孟子曰:生于忧患,死于安乐。 古今中外,商海沉浮,无不践行这一准则。 前有诺基亚帝国轰然倒塌,国产智能手机军团华米OV(华为、小米、OPPO和vivo)异军突起,占山为王;后有特斯拉,市值远超传统老牌劲旅福特汽车和通用汽车的总和。是非功过,令人唏嘘。 适莽苍者,三餐而反;适千里者,三月聚粮。要做大事,就要多年如一日,持续变革创新,乃至量变产生质变。 将创新作为自身使命,从思想、模式革新,到赛道攻坚、技术跃迁。业精于勤,静待有朝一日“水击三千里,抟扶摇而上者九万里”,是国内每个科技企业的终极梦想。 从诞生之日起,TCL科技(000100.SZ,以下简称TCL)就没有停止对未来的探索,从TCL王牌电视的称雄,到半导体显示和新能源光伏领域的全球领先。夯实终端优势,再沿产业链向上“爬坡”,每一步,都是迎难而上。 TCL创始人、董事长李东生经常强调,做企业好比逆水行舟,不进则退,一定要有很强的危机意识,以及底线思维和战略定力、危中寻机。只有发展,才能更好应对不确定风险带来的挑战。 李东生,来源:TCL官网 在他掌舵下的几十年间,TCL几经蜕变,穿越周期。以至于步入“不惑”之年的TCL,抹去了当年地方性组装企业的烙印,跻身高科技产业。 或许,从TCL一路走来的创业史,可以找出中国制造业的生存密码。持续变革四十三年,望中犹记,烽火扬州路。 TCL于1981年创立,伴随着改革开放的春风,早先从事磁带生产。 TCL并不满足于这样的小角色,不断找寻着新机遇。1992年,TCL成功研制并生产出中国第一台28英寸彩电,从此在TV领域占有了一席之地。 借助中国2001年加入WTO的契机,TCL又开启了全球化的征程,一跃成为国际TV的龙头,产品销售到全球各地。 然而,创业路上并非一帆风顺。在经历了2008年全球金融危机后,TCL发现,仅仅做下游组装和销售等业务,没有掌握产业的核心技术,不仅不能在产业内拥有话语权和定价权,未来发展也蒙着一层不确定迷雾。 回顾当年海关总署的数据,2009年,进口液晶面板数量同比下降9.4%,金额却同比大幅提升56.3%。进口面板大幅涨价,大陆彩电企业成本飙升,纷纷面临亏损的风险。 来源:海关总署,阿尔法工场研究院整理 当时的面板市场,主要被韩国和中国台湾龙头企业霸占,核心技术属于高保密级别,对大陆企业严密封锁。彼时,国内需要显示屏的终端企业基本全都倚仗三星、LG等国际大厂供应面板,供应链风险极大。 根据奥维咨询(AVC)的统计数据,2009年全年彩电零售市场整体规模3430万台,其中液晶电视全年销售量2325万台,年度增幅98%,年度销售比重达到73%,较2008年比重翻番。彼时液晶电视的下游需求暴增,正在飞速替代传统的CRT电视,是一个难得的机遇期。 同年,国内液晶面板进口数量超过18.4亿块,进口金额达350亿美元,居单一产品进口额第5位,仅次于集成电路、原油、农产品和铁矿石进口额。如此重要的上游原材料,核心技术又不在国内,只能依赖进口,面对将来确定性的巨大需求,TV厂商可谓是被面板厂扼住了咽喉。 来源:海关总署,阿尔法工场研究院整理 彼时,液晶面板可以占到一台液晶电视成本的六成以上,也就是说,液晶面板是整个TV产业链的价值核心,实现对此“战略高地”的控制, TV厂商才能“安枕无忧”,实现供应链安全和价值链的话语权。 对TCL来说,要想保住未来TV的市场,上游的面板一定不能被“卡脖子”。 由于我国科技发展起步较晚,相关产业链在当时还处于相对落后的地位。长时间处于“缺芯少屏”的困境,国内电子产业发展受到很大限制。集成电路和显示面板,是终端应用最广泛的两个分支,上图中可以很清晰看到集成电路和液晶显示板有大量的进口需求,其重要性甚至可以与原油媲美,有鉴于此,“芯”和“屏”的国产化被提上了国家战略。 正是在这样的背景下,TCL锚定“自下而上”的方向,于2009年上马华星光电做显示面板。 有了韩国面板厂超过日本的产业经验,且LCD得到了市场的认证,技术路径得以确认。叠加全球金融危机带来的宝贵发展窗口期,TCL依靠壮士断腕的取舍气魄,不惜血本投入研发,期待突破国外技术的封禁。 17个月的建设期后,华星光电第一条产线竣工投产,这也是国内首条8.5代线。并且,2012年,华星光电实现了“当年达产,当年盈利”,创造了业界的奇迹。 其中的过程,经历了难以想象的困难。例如本土人才不足、良率不高以及高额产线投资带来的折旧,不过,TCL仍然坚持走独立自主的技术路线。若干年后,TCL终于实现了半导体显示技术的突破,同时也解除了国外显示面板的锁钥。 产业垂直一体化转型的完成,对TCL来说,不仅解决了面板供应瓶颈,也是整体智能制造能力的提升起点。在某种程度上,或是引领未来显示技术的革新浪潮的产业基石。 天将降大任于是人也,必先苦其心志;所以动心忍性,曾益其所不能。 反观当时众多TV厂商,只有TCL突出重围,并坚持下来。 然而,2014-2018年,TCL的收入一直在千亿附近徘徊,发展遇到了瓶颈。 2018年,TCL设定“双子”战略架构,意在破局,将智能终端和半导体显示两大产业集群进行分拆,聚焦各自主业发展,提升效率。 拆分后,TCL科技以科技创新为导向,TCL实业以降本增效为抓手,分耕于两个市场。2021年,TCL科技和TCL实业的营业收入,均超过1000亿,真正实现了两翼齐飞。 纵观产业发展趋势,TCL科技继续向产业核心和基础环节拓展。2020年收购中环集团,TCL开辟新能源光伏和半导体材料等新赛道,从战略布局上,响应国家“碳中和”规划,并为公司贡献第二增长极。 而今,全球都在倡导节能减碳的总体方针,新能源光伏迎来历史性机遇。TCL科技入主中环集团,一方面直接吸纳领先的光伏技术,另一方面通过自身长年的管理经验和行业布点,为光伏业务嫁接资源。 在产业链纵向延伸的同时,TCL的全球化横向拓展也未停歇。2021年,TCL海外营收同比增长超60%,占比近47%。除原智能终端业务的研发、生产、销售布局外,华星的印度模组厂已投产,显示业务超过一半收入实现于海外。出海扩张布局模组,正是因为模组环节在TV、显示器、手机等整机的价值含量高,因此印度模组工厂也是TCL产业闭环中的重要一环。 2022年3月23日,TCL华星宣布印度华星首批产品成功出货三星,这也标志着TCL华星正式具备了全球交付的能力。模组环节离终端产品更近,可以更好地依据消费者偏好反哺于上游制造,实现产业链的一体化整合。 时隔不到50天,TCL科技集团旗下茂佳科技(MOKA)印度工厂也宣布试产成功,第一台32寸电视下线并点亮。产业一体化的优势立竿见影,可以减少繁琐的中间环节,更有效率地服务本地和全球客户。 同时,印度模组厂还可以有效解决部分区域的贸易壁垒问题。 自2017年12月起,印度对电视进口商品征收20%的关税。而后,印度继续在2021年追加对进口的电视面板半成品征收5%的关税。这些政策,大幅度增加了相关厂商的成本费用,客观上倒逼“模组产地印度化”。而TCL顺应形势,取得了产地先发优势。显示模组是显示行业非常重要的一环,亦是价值量比较高的部分。境外客户产品定制化程度、差异化程度更高,更能凸显企业的科技含量。从专注于显示模组的国内上市公司秋田微(300939.SZ)、亚世光电(002952.SZ)、骏成科技(301106.SZ)业务来看,其境外显示模组的毛利率可以达到20%-30%。TCL在印度布局模组,聚焦高端技术的同时,也抓住了高价值量环节。 来源:各公司公告,阿尔法工场研究院整理 至此,全球经营本地化已然成型,可有效规避单一区域的风险扰动影响,更快地响应全球经济的动向,同时也见证了TCL高端制造业的格局升级——从输出产品到工业输出。 或许正是由于敏锐的嗅觉和坚毅的执行,TCL才能始终保持具有“含金量”的竞争力,立于产业潮头。开花结果TCL的“转型史”,简单来说,就是不断向高端制造延伸“触点”,踩对行业发展的节奏。瞄准价值量占比高的产业链环节,是TCL多年来构建基业的底层逻辑。 TCL坚定由整机向面板环节延伸,保证了产业链最高价值组成部分的自主可控。根据Wind数据,2012-2022年间,无论是液晶电视还是显示器,液晶面板一直是终端显示设备中占比最高的一部分。 几十年如一日,桃李不言,下自成蹊。 4月底,TCL科技发布2021年年报,业绩创历史新高,录得营业收入1635.4亿元,同比增长113.3%;实现净利润149.6亿元,同比增长195.3%。 其中,得益于TCL华星的长期积累,叠加行业景气上行周期,TCL的半导体显示业务,在量价齐升中实现净利润新的突破。2021年,TCL半导体显示业务的营收达到881亿元,同比增长88.4%;净利润达到创纪录的106.5亿元,同比增长339.6%。 TCL大尺寸TV面板产品矩阵,来源:TCL华星光电官网 根据Omdia的数据,全球中小尺寸的营收持续增长,近十年产值几乎实现翻倍,与此同时,全球大尺寸的营收几乎原地踏步。并且,中小尺寸的产值已经逐渐逼近大尺寸的产值。 来源:Omdia,阿尔法工场研究院整理 站稳大尺寸面板龙头地位之后,TCL华星进入全尺寸面板战略,大尺寸继续扩大规模,中尺寸丰富产品结构,小尺寸提升差异化。主要生产车载、笔电、平板、VR显示面板等中小尺寸高端显示产品的t5项目预计于2023年6月实施投产,主要生产中尺寸IT产品的t9项目将增广其产品布局。 全尺寸覆盖的产品线组合,可以更好地满足未来智能家居、智慧办公及教育、智慧城市、智慧医疗等新场景的差异化产品需求,为TCL打造更高的行业竞争力。 遥想当年的TCL,不愿偏安一隅,坚定布局产业链一体化,虽然过程略有坎坷,终究功夫不负有心人。 面板行业处于下行周期时能“静”得下来,苦心钻研,调整产品结构,平稳过渡;面板行业处于上行周期时,能“扩”得出去,坚决果敢,坐享风口的红利。 2021年下半年开始,显示行业又进入新一轮的周期轮换。经过接近一年时间的调整,面板价格已经处于历史低点。与此同时,终端显示应用需求仍然增长迅速。 在面板行业不景气时,潜心钻研上游材料和关键设备,为降本增效打下坚实基础,是TCL的应对策略。面板主要原材料包括玻璃基板,液晶材料,驱动IC,偏光片、彩色滤光片等,TCL联手上游合作伙伴,已在关键原材料有所布局,为更加精细化的面板生产蓄势。 有理由相信,本轮的显示面板周期已经接近底部,触底反弹后的上行通道可计日而待。 来源:同花顺iFinD,阿尔法工场研究院整理 一张一弛,能屈能伸,方显英雄本色。 另一方面,新能源光伏业务,同样有不俗的表现。 全球“减碳”、“零碳”改革正如火如荼。 美国重返“巴黎协定”,欧盟《2030年气候目标计划》将2030年温室气体减排目标由原有的40%提升至55%,日本也在《全球变暖对策推进法》中明确了日本政府提出的到2050年实现碳中和的目标。全球都在进行能源转型,光伏作为可再生能源的代表将成为未来的主导能源。 国际可再生能源机构在《世界能源转型展望》中提出,2050年全球可再生能源发电量占比将提升到90%,其中光伏和风电占比63%,全球光伏装机量将超过14000GW。中国光伏行业协会名誉理事长王勃华表示,2021年,国内光伏组件产量连续15年位居全球首位、光伏制造端(多晶硅、硅片、电池、组件)产值突破7500亿元,光伏产品(硅片、电池片、组件)出口额创历史新高。 行业的风口上,再一次出现TCL的身影。 TCL中环早已经处于全球领先,其G12硅片更是市占率第一,是夯实光伏硅片市场的“大杀器”。2021年,TCL中环的营收411亿元,同比增长115.7%;净利润亦达到创纪录的44.4亿元,同比增长200.6%。 不仅如此,2022年一季度,TCL中环业绩在去年同期高基数的基础上,续创新高:实现营业收入133.7亿元,同比增长79.1%;净利润14.6亿元,同比增长96.2%。 值得注意的是,TCL中环的收入占总营收比重已经接近33%,增长第二级峥嵘已露。 近两年,硅料和硅片(以156mm*156mm的单晶硅片为例)价格均大幅上涨,行业持续处于景气度上行周期。 来源:同花顺iFind,阿尔法工场研究院整理 仅去年,硅料就从8.76万元/吨飙升到25.1万元/吨,上涨幅度近3倍。直到现在,硅料的供不应求仍是主旋律,多晶硅价格连续16周保持上涨的态势,达到25.5-26.6万元/吨。 根据盖锡咨询的数据,截止到2020年,硅料成本占硅片成本的60%左右。随着硅料的大幅涨价,其所占比例和重要性也在逐步提升,是硅片最高价值量的部分。硅料的供不应求是下游硅片价格上涨的直接驱动。 因此,硅片业务并不是TCL的最终目标,继续效仿当年TCL华星的面板转型,向具备核心价值量的上游硅料探索,如出一辙。 截至目前,TCL科技的战略组合渐成雏形:显示面板+光伏。双管齐下,铸造科技新引擎。跬步千里:半导体产业的未来不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。 对中国制造业而言,最大、最关键的瓶颈在于技术。若是没有底层技术支撑,即便是终端产品销售热闹非凡,也像是空中楼阁,没有根基。 供应链一俟紧张,一切都化为乌有。持续一年多之久的“汽车缺芯”就是最好的注脚。 由于近期地缘政治、产业发展不均衡引起供应短缺,原本的平衡被打破。国产“高端智造”的阿克琉斯之踵在此,深耕底层技术是躲不开的必修课。 而高端集成电路就是终端应用最广、技术要求最高的“明珠”。 以自身能把握的确定性,去对抗外围的不确定性,这本身就是一种进取。 近年内TCL接连重点布局半导体材料、芯片和集成电路设计,为将来进入高端集成电路领域先做铺垫。 得益于5G物联网、数字化经济和汽车电子等终端应用的飞速增长,半导体芯片行业持续处于景气上行周期,各大晶圆厂纷纷扩产以应对目前供不应求的状况。作为晶圆制造的上游,半导体材料也跟随产业一起增长。 国际半导体产业协会(SEMI)公布的报告显示,2021年全球半导体材料市场收入同比增长15.9%,达到643亿美元,续创历史新高。半导体材料中的最重要的成分之一——半导体硅片,在2021年的出货面积也创下新高,达140亿平方英寸,增幅为13.9%。 未来三年,半导体硅片出货量有望继续逐年持续创下新高。 尽管行业景气,但目前,中国生产的高端集成电路,仍有将近90%的硅片需要进口。国产硅片企业未来还有很长的路要走。 再一次洞悉产业短板后,TCL直奔半导体的核心上游材料——半导体硅片。 TCL中环就是国产化硅片行业的佼佼者。 2022年一季度,TCL的8-12英寸抛光片、外延片的销售规模同比增加54%。其中,8英寸产能达到80万片/月,无论是产品综合能力还是市场竞争力,均可对标国际大厂,实现国内客户全覆盖。12英寸产能达到17万片/月,先进制程的28nm以上的产品进入量产阶段,也与多家客户签订长期战略合作协议。 预计2022年底实现6英寸及以下产能90万片/月,8英寸100万片/月,12英寸32万片/月的产能目标。 相对于步入收获期的半导体显示和新能源光伏两大支柱产业,半导体材料乃至集成电路的相关布局仍处于早期。下一个“节点”当前半导体行业的技术垄断和资本垄断格局,业已形成。新入局的追赶者若想打破壁垒,需要更多的资源投入,同时也需要更多的时间积累。 不过,刮骨疗毒是摆在中国全体制造业面前的难题,亦是必经之路。若要不被国外卡脖子,只能负重前行。过程或有困难,突破后便是阳光。 2021年5月,TCL微芯成立,将作为公司半导体业务平台,围绕集成电路芯片设计、半导体功率器件等领域寻找产业拓展机会。 这像极了十几年前TCL上马华星的境况。都是从顶层战略出发,立足于产业链垂直整合,旨在摘取高附加值高科技含量的“明珠”。 资源配置在合理整合后,会促进半导体业务的结构优化。 高壁垒、长周期、重资产的半导体产业,是高科技“含金量”的集中体现,短期不可能一蹴而就、实现超越。但参照之前的转型成功案例,TCL半导体业务向上延伸,仍然承袭了科技变革创新的基因。 点亮一个又一个“科技树”,开拓科技疆域的无人区,想必也将延续TCL下一个四十年。 微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章