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曹虎:2022,被流量卡住了脖子,品牌怎么办?

曹虎:2022,被流量卡住了脖子,品牌怎么办?

教育

《细节营销》这本书中有这样一个故事:

上世纪60年代初,关于市场营销的大部分教科书都是按产品所属的行业来讲述的。比如,第一章是“消费品的营销”,第二章是“工业品的营销”,第三章是“服务业的营销”,第四章是“农产品的营销”……

直到1964年,这一局面才被营销学大师杰罗姆·麦卡锡改变。

一天清晨,麦卡锡突然意识到:教材上的所有章节,不外乎“产品( product) 、价格( price) 、渠道( place) 、促销( promotion)”这四个方面。于是,他提出了著名的“4P营销组合”理论,写成新书《基础营销学》。这本书使他成为当时的百万富翁,此前的教科书也惨遭淘汰。

然而仅过了三年,另一位大师菲利普·科特勒就在4P营销组合的基础上,融合了经济学、社会学、组织行为学和数学等内容,使营销学更上一层楼。

科特勒出版了《营销管理》一书,这本书成为营销学“圣经”,科特勒本人也被誉为“现代营销学之父”。

1981年菲利普·科特勒与弟弟——实战派营销大师米尔顿·科特勒在美国成立科特勒咨询集团,开始为众多企业提供营销咨询服务。

1998年,科特勒咨询集团总裁米尔顿·科特勒应邀访问中国,揭开了科特勒咨询集团正式进入中国的序幕。3年后,科特勒咨询集团正式进入中国,现代营销理念开花结果。

三十年来,科特勒在全球范围内,已服务过超300家“财富500强”企业,30多个政府机构和国际组织,近100家中小型企业,涉及十多个行业。

本周六,科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁曹虎老师将再次做客混沌,深度剖析品牌面临的几大挑战,从不同类型消费者的潜在期待出发,讲解品牌进化的核心密码。

产品层出不穷,渠道眼花缭乱,增长步步乏力……

站在品牌视角如何破局?

流量困局之中,品牌又该如何突破瓶颈,建立新的增长范式?

本期课程主任为大家精挑细选了17个精彩观点,提前剧透给大家:


1.什么叫代际差异?随着人口老龄化和人类寿命增长,开始出现五代人都在使用同一类产品、同一类品牌,企业的挑战在于既要保持与长久品牌核心用户的相关性,又要不断接纳新用户。

2.在过去,品牌和顾客本质上是疏离的,是基于信息不对称来创造的一种溢价、一种偏好。在信息爆炸的今天已经行不通了。

3.每个人都会在一个高度竞争型的社会当中变得非常灰心,为什么?因为我们不无论怎么努力,总是会在某些方面比别人弱,每个人都有天赋,但是没有人是六边形战士。

4.真诚的、追求内在的、追求差异化的、追求“生活就是生活本身”的态度和价值观,这是一种非常强大和迷人的品牌特质。


5.品牌进入4.0阶段后,将超越企业资产,成为顾客资产,不是一种静态的心智资产,而是一种增长引擎,品牌是和顾客共创、共同成长的。

6.消费者爱的不是品牌,而是自己,是通过品牌,来创造、共鸣、启发心中的那个自己,从而让自己更加爱上自己。这是一个品牌能够让消费者产生强大品牌情绪的根本逻辑。

7.消费者非常期待品牌能够给他们带来兴趣,带来新奇,帮助他们培养新的爱好。

8.当品牌不再是一种高高在上的被膜拜的、离我们很远的一种遥远的英雄,而变成了我们的朋友,变成身边伴随我们的大神的时候,我们和品牌的关系将会非常亲近。

9.我们真正的快乐,对知识的探求,生活的丰富性,来自于弱关系,来自于社交平台,来自于品牌,品牌帮助我们建立强大的弱关系。

10.高可靠、高信任来自于哪里?来自于长期的关系,来自于品牌企业和品牌产品对顾客价值、科技创新、服务交付、供应链、解决方案……的持续投入和不懈追求,来自于企业文化,来自于对顾客价值的承诺。

11.一个产品是冷冰冰的,当产品和品牌结合之后,就变得有温度了。产品通过品牌融入生活,成为我们生活的一部分。

12.品牌产品能有高的溢价,很多时候来自于高情感价值。

13.有一种品牌形象叫谦卑的陪伴者。这种品牌在确定品牌定位、核心价值的时候,会非常注意感觉。它们从不张扬,从不争功。这种品牌你在生活中都注意不到它,然而离开了它又不行。

14.我们可以通过做品牌来带来增长,而不是因为有了增长才成为品牌。

15.高端品牌增长的核心逻辑是高复购。

16.纵观整个啤酒行业,在全球来看,历次的根本性增长都是因为品牌创造出了新的子品类。

17.品牌驱动增长有四个来源:第一是来自于创造新的子品类;第二是来自于品牌价值的溢出,即品牌延展;第三是来自于顾客的经营,也就是提升顾客终身价值;第四是来自于忠诚的品牌顾客的顾客杠杆,高效低成本获客。

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