杨国强辞任碧桂园主席，杨惠妍正式接班

女承父业前的准备长达20年

文 | 《财经》记者 王博 刘昕

编辑 | 王博

地产行业进入缓慢恢复期后，房企内部的新老交替也在推进，这次是中国第一大民营房企碧桂园（02007.HK）。

3月1日上午，碧桂园官网发布公告，公司创始人杨国强辞任公司主席、执行董事等职务，联席主席杨惠妍接任公司主席一职，并继续担任执行董事。

据悉，碧桂园大多数员工也是早上上班才得到消息，碧桂园此前并无预案。今天上午，杨国强还像往常一样去博智林（碧桂园机器人公司）上班。

《财经》记者获悉，碧桂园内部大多认为，杨惠妍接班并无悬念，高管层对其近两年内接班已有预期。“毕竟培养了这么多年，并不觉得很突然，集团的重要会议和决策，杨惠妍都会参加。”据悉，近期的一次高管会上，杨国强用“表现优异”来评价杨惠妍。

一位接近碧桂园的人士认为，杨国强选择在此时卸任，是为了将杨惠妍“扶上马、送一程”。辞任后，杨国强退而不休，将以特别顾问的形式继续参与公司经营。机器人和农业等业务，今后也将出现杨国强的身影。

碧桂园2022年全口径销售金额4643亿元，虽然，其早期打法是农村包围城市，土储曾下沉至三四线城市，但2022年，这家公司的销量仍高居房地产行业榜首。2017年之后，碧桂园一直没有让这个位置花落旁家。

杨惠妍是杨国强的二女儿，现年41岁，毕业于美国俄亥俄州立大学。2022年12月12日，胡润研究发布《2022胡润女企业家榜》，虽然,杨惠妍财富下降59%,但仍以750亿元人民币第十次成为中国女首富。

与部分不愿接班的“富二代”不同，杨惠妍约从20年前就进入公司历练。

2005年，杨惠妍进入碧桂园工作，先后在投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等部门担任主要管理职务。

2012年3月，杨惠妍正式成为碧桂园核心管理层，任副主席。杨国强非常重视对杨惠妍在财务知识上的培养。曾在2015年左右，和其财务一把手沟通过，“希望可以把杨惠妍带出来”。

其实，营销、投资、财务及综合管理是企业管理的核心，杨惠妍的成长路径几乎都涉猎。

一位接近碧桂园的人士透露，杨惠妍平时极为低调，做事干练、很有控制能力，但个人照片、视频等信息绝少输出，长期处于几近“隐身”状态。

杨惠妍担任副主席期间，主要业绩是主导了博实乐教育和碧桂园服务物业的分拆上市。目前，碧桂园服务位列行业第一阶队，市值534.3亿港元。

2018年12月，杨惠妍调任为碧桂园联席主席，主要负责协助杨国强处理集团日常工作，并负责集团的战略规划及新业务探索。据悉，此前，杨惠妍除了孵化物业和教育两个上市公司，主要精力还在投资业务及核心联盟企业上。核心联盟企业包括一些碧桂园投的子公司，如智能门锁、小区安防、装修等。

成为联席主席也意味着杨惠妍的工作重点在向地产主业转移。碧桂园多位高管曾表示，从2019年开始，杨国强的主要精力就在机器人和农业了。

其实，早在去年12月，碧桂园的高管层就完成了年轻一代的大换血。当时，碧桂园原执行董事杨志成、宋军辞任，常务副总裁程光煜、副总裁及首席财务官伍碧君获任为公司执行董事。目前碧桂园7名执行董事中职业经理人的数量达到4名。

2021年，碧桂园已经在部分区域启用80后区域总，区域团队及核心管理层的职业化、年轻化会给公司运营注入活力，但目前行业驻底回升，前景不明，碧桂园要实现可持续发展，守住擂主位置，新的管理团队仍要谨慎前行。

目前，碧桂园2022年全年财务报表尚未出炉。但其2022年中报同比2021年，主营业务收入下滑三成，净利润下降超九成。

当然，整个2022年，受融资停滞、销售不振影响，民营房企几近全军覆没。碧桂园不仅保持了销冠地位，也是为数不多的没有出现逾期的民营房企。

为了应对市场变化，过去两年碧桂园一直在调整土储结构，减少三四线城市拿地占比。2021年，碧桂园新增土储面积有85%位于三四线城市，2022年，这一比例降至47%。

（2021年碧桂园拿地情况。来源：碧桂园官网）

（2022年碧桂园拿地情况。来源：碧桂园官网）

据悉，2023年，为了保障现金流健康，碧桂园发展的主基调是保稳定，具体包括“保交楼、保资产、保安全、保信用”。

其中，保交楼是企业的社会责任担当；保信用就是积极还贷，不违约不展期。莫斌还要求各区域做好工程质量，由“按时交楼”进入“完美交楼”。

针对还需要不断投入研发资金的农业、机器人业务，碧桂园推出了“自收自支”方案……压力给到这些新业务的市场部门，这意味着公司要发展，产品要有更强的市场化能力，而不是靠地产主业输血。

3月1日开盘后，碧桂园和碧桂园服务股价持续走高。截至收盘，碧桂园报价2.6港元，涨幅8.33%。碧桂园服务报价15.84港元，涨幅8.94%。