"碧桂园不是家族企业！"新掌门杨惠妍首秀，战略布局有新变化…

3月30日碧桂园2022年业绩发布会上，正式接任碧桂园董事会主席近1个月的杨惠妍在发布会上首次亮相。

杨惠妍表示，该公司未来三至五年的主要战略是行稳致远，围绕三张表做好管理，同时围绕着市场、竞争对手和客户做好战略优化。

她还表示，在业务布局上将从此前侧重三四线城市，转为一二线城市与三四线城市五五开格局，并继续提升企业的产品竞争力和成本竞争力。

同时，杨惠妍还纠正外界对于碧桂园有关家族企业的看法，她父亲杨国强和她没有把公司当作家族企业去经营，一直将自己定位成职业经理人。

碧桂园发布的2022年报显示，全年共实现权益合同销售额约3574.7亿元，权益合同销售面积约4450万平方米。从核心盈利指标来看，碧桂园去年实现营业收入4303.7亿元，毛利、股东应占核心净利润分别为328.8亿元、26.1亿元。

接任碧桂园董事会主席近1个月的杨惠妍（右二）在发布会上亮相。

今年3月1日，碧桂园创始人杨国强二女儿、1981年出生的杨惠妍正式接任碧桂园董事局主席，成为该公司的掌舵人，而杨国强则以特别顾问的身份继续参与碧桂园经营。

尽管早已是碧桂园的高管，3月30日却是杨惠妍首次在业绩会上直面公众。

长期以来，由于杨国强长期以来作为碧桂园创始人、董事局主席、最大股东，有不少杨氏成员在公司内工作，因此，很多时候外界会认为碧桂园是一家有着家族风格的民营房企。

“很多人觉得碧桂园是家族企业，但我不这么认为。”杨惠妍在业绩会上直言。

“我记得在我25岁的时候，我和我的父亲有过一次深入的谈话，主要围绕企业的可持续发展这个话题，我们认为企业可持续发展必须依赖社会上优秀人才，而不是家族，家族100年难能出一个优秀人才，堪比中奖概率。”杨惠妍称。

杨惠妍表示，自从那次深谈后，就一直没有把公司当作家族企业去经营，“从回来工作到现在，我一直有权利选择留下来还是离开，杨国强也可以炒掉我。我一直是按照职业经理人的心态在工作。”

她还表示，碧桂园从小公司起步发展到行业第一的位置，这都是核心管理层给公司带来的价值。目前为止，碧桂园的最核心管理团队已经供职超过十年。“感恩遇到这么好的经理人团队。我们沟通很敏捷、决策快速。这有利于企业的中长期稳定发展。”

碧桂园总裁莫斌也接话表示，今年3月1日杨国强退出董事会后光荣退休，但他目前依然以资深顾问的身份，要把碧桂园的科技建造不断推向新高度。

“杨惠妍担任董事局主席，更有朝气活力、思维更加严谨认真。她的确把自己当作职业经理人，在跟我们一起做好工作。我加入碧桂园13年感触深刻，碧桂园不是一个家族企业，是完全职业化的头部优质民营房企，当公司遇到困难时候，大家会共进退。”他续称，集团管理层非常稳定，就是创始人打造的文化底蕴起到决定性作用，相信在杨惠妍作为董事局主席的带领下，集团文化将在低调、朴实、诚信方面做到更好。

杨惠妍谈及公司未来战略时表示，尽管外界环境和企业环境在变化，但是房地产行业仍是支柱性行业，碧桂园接下来三至五年的主要战略是行稳致远，围绕三张表做好管理，同时围绕着市场、竞争对手和客户做好战略优化。

具体来看，杨惠妍在战略布局上有了一些新变化，首先，碧桂园在业务布局上将从此前侧重的三四线城市，转为一二线与三四线城市五五开；其次，碧桂园将围绕财务的三张表，做好现金流量、利润和营收的管理，修复好财务状况；第三，重点在一二线城市打造出核心产品竞争力，同时精益化管理，在保证质量和服务的情况下降低成本，提升企业成本竞争力。

在土储方面，碧桂园常务副总裁程光煜表示，目前在手土储9500亿元，当中约40%为一、二线城市。自去年开始公司正进行土储结构调整，未来一段时间会积极参与比如像西安、上海、宁波等高确定性的市场。

2022年房地产市场持续低迷，为更好保障经营安全，该公司围绕现金流核心管理目标，重点做好供销回支投的闭环管理，并严控开工量，实行以销定产，做好所有区域资产的投融管退管理，同时审慎精准投资、阶段性大幅减少拿地。

程光煜表示，该公司今年已经重启拿地，对于拿地预算，碧桂园以往拿地偏保守，一般会将销售金额的40%用于拿地。但今年不会规定公司投资量，而是更注重投资的质，这部分的预算根据实际的销售和市场机会的呈现进行安排。

碧桂园总裁莫斌也表示，公司整体投资将会围绕人口流动、产业布局、经济基础、库存情况等城市核心变量进行优中选优，聚焦一二线核心城市及三四线城市核心区位，实现增量资产的效益兑现，做一成一，逐步提升一二线城市投资额和土地储备的占比。

2022年，房地产行业经历了前所未有的大幅震荡，深度考验着房企的组织能力、经营效率与发展韧性。在巨大的市场压力下，大量民营房企出现风险，能够保持可持续发展能力企业屈指可数，碧桂园是其一。

3月30日，碧桂园发布的全年业绩公告显示，2022年该公司录得4303.7亿元的收入及26.1亿元归属股东的核心净利润。全年实现3574.7亿元的权益销售额，交付近70万套房屋，均高居行业榜首位置。

为应对复杂而艰难的市况，碧桂园将全面预算纳入战略高度，坚持“现金流是前提，利润是核心”的方针，形成系统的经营策略和计划，平稳度过行业寒冬。期内，该公司保持着良好的信用记录，到期债券全部如期偿付完毕，现金流平稳、融资渠道畅通，财务结构持续优化。截至2022年底，碧桂园手持1475.5亿元的现金，剔除预收账款的资产负债率、净借贷比分别下降至69.4%、40%，现金短债比1.6倍，现金回款率保持在93%的高位，经营性净现金流为356.2亿元。

在房地产行业流动性紧缩的2022年，经营性现金流这一指标对于衡量民营房企的生存能力和生存质量具有重要意义。有统计显示，2022年上半年，A股124家上市房企有四成经营性活动现金流净额为负数，面临严峻的流动性压力。能够如碧桂园这般持续录得正向的经营性净现金流的民营房企属于少数。

2023年，碧桂园在境内发行本金总额为200亿元的中期票据获准注册，成为春节后获批储架式注册发行的首家房企，也是获批规模最大的民营房企之一。近期，其186亿公司债的发行计划亦获上交所受理。

良好的流动性和稳健的财务管理策略为碧桂园维持正常的销售节奏以及保质保量交付打下了稳固根基。根据第三方机构统计，2022年，该公司的全口径销售额、权益合同销售额仍稳居行业首位。2022年全年，碧桂园累计交付近70万套房屋，交付量高居行业榜首，远超同行。