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为什么你做不好工程总承包?

为什么你做不好工程总承包?

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如果说,施工总承包是现在的业务来源,那工程总承包则是未来的案源高地。


自住建部于2016年5月20日发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》鼓励政府投资项目和装配式建筑采用工程总承包模式以来,各地相继出台相应试点政策,设定试点企业、试点项目。


《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》更明文规定,工程总承包项目工程主体结构的设计和施工必须由总承包单位自行完成。


这意味着,无论是设计企业还是施工企业都必须向工程总承包转型,以策应政策纲领,而身处其中,为该类企业提供法律服务的律师也不得不深入学习并掌握工程总承包法律服务,否则将落后于市场、落后于形势。


但具体落实到实操,却有点盲人摸象。


与传统的施工总承包不同,工程总承包是涵盖勘察、设计、采购、施工、试运行等全过程的承包,环节的增加势必导致衔接过程中产生不少争议。


具体如何解决?业务从何入手?从哪儿找到有价值的、可供借鉴的实操指引?


由此,智拾网联合建纬律所举办「工程总承包法律实务训练营」,由建工泰斗朱树英领衔建纬主任级讲师团面对面授课。



2整天线下,一次解决4大难点:


1

政策文件到底在说什么?

2

从条文到实务,如何落地?

3

常见争议有哪些?具体如何解决?

4

裁判趋势是怎样的?办案如何调整?


如果你也有上述困惑,同时又想借此次学习实现执业能力的跨越式升级,欢迎你加入我们。


2天解决业务困惑

开营时间:4月1-2日


跟怎样的老师学?


俗话说,学本事要跟最好的师傅学。


面对国家大力推广的工程总承包,在起始阶段就明确其标准、规范、方向尤为重要。


本次由建工泰斗朱树英领衔的建纬主任级讲师团,每位讲师(邵万权、韩如波、宋仲春)均全程参与并起草《中华全国律师协会律师办理建设工程总承包项目法律业务操作指引》,对政策导向有一定的感悟。



同时,面对工程总承包的招投标、合同签订、合同履行、竣工验收、价款结算等环节,每位讲师也有丰富的实务经验,可以说,无论政策标准还是业务实操,每位讲师都能给学员提供很好的借鉴。



具体学哪些内容?


简单来说,主要围绕三个方面:


1.解读政策文件

2.覆盖实务要点

3.了解审判趋势


先说政策文件。


自工程总承包模式实施以来,《工程总承包管理办法》《工程总承包示范文本》《政府投资条例》及地方规范性文件层出不穷,每项条款的含义是什么?如何指导实操?建纬讲师团都会结合案例,在实务中一一讲解。


再说实务要点。


课程将关键业务梳理为三类:发包人要求、招投标、政府投资项目。通过对关键业务的剖析,帮助学员掌握在设计、采购、施工、试运行全过程中的争议应对与实务要点。


■ 如何写出便于承包商全面了解项目情况、谨慎评估项目风险的内容?编写“发包人要求”有哪些要点参考和注意事项?


■ 招投标合同模式、招标程序、投标人资格条件评定等环节要点是什么?隐藏哪些法律风险?法律责任是如何规定的?


■ 对于“政府投资项目”,审计主要审哪些内容?政府投资项目能否推翻原合同约定,改为按照审计结论与施工方进行结算……


建纬讲师团队一针见血给你解答。


最后是审判趋势。


明白如何落地之后,讲师将重点讲解国内工程总承包模式的立法现状,通过剖析实际案例中的核心争议,了解裁判观点与审判趋势,继而更好地指导业务。


以下为完整的课程大纲


一、工程总承包“发包人要求”设计争议解决的四个关键点——朱树英


1、涉及合同目的及准确界定双方权责

(1)工程总承包项目“发包人要求”以明确具体的要求,指向合同目的

(2)从典型项目看“发包人要求”对界定总承包合同权责界面的重要性


2、涉及总承包人有关的标准和规范

(1)发包人要求与设计标准有关

(2)发包人要求与技术标准、功能要求有关

(3)发包人要求与培训有关

(4)与竣工试验、竣工后试验有关

(5)发包人要求与承包人提供的其他服务有关


3、涉及签证索赔的依据和成立与否


4、涉及定纷止争及争议评审的特别约定

(1)从典型案例看工程总承包纠纷争议解决之难

(2)争议评审作为新增的争议解决方式之一值得推广重视


二、工程总承包项目招投标阶段法律风险管理——宋仲春


1、工程总承包项目招标风险管理

(1)工程总承包项目招标前应具备的条件

(2)招标形式与方式的选择

(3)依法必须招标的工程总承包项目的认定原则

(4)应当重新招标的一般情形


2、工程总承包项目投标风险管理

(1)投标人的主体资格要求    

(2)投标文件的编制要求

(3)联合体投标   

(4)投标违规情形


3、工程总承包项目的开标与评标风险管理

(1)工程总承包项目开标的规定  

(2)评标委员会的组成与职责要求      

(3)评标程序        

(4)否决投标的情形


4、工程总承包项目中标与合同授予风险管理

(1)中标人的确认       

(2)中标无效的情形与处理方式

(3)中标合同的授予与签署


5、工程总承包项目招投标的异议与投诉

(1)异议适用情形   

(2)投诉适用情形    

(3)法律后果


6、工程总承包项目招投标中的法律责任

(1)民事责任        

(2)行政责任        

(3)刑事责任


三、工程总承包政府投资项目法律风险管理——邵万权


1、政府投资项目采取工程总承包模式的优势


2、政府投资项目采取工程总承包模式应注意的问题

(1)招标阶段应注意的问题

(2)发包人要求的错误责任分担

(3)合同计价方式

(4)背靠背机制


3、政府投资项目采取工程总承包模式的风险管理

(1)联合体的风险管理

(2)总承包商的利害关系限制

(3)合同风险分配

(4)争议评审机制


四、工程总承包模式司法审判重点实务——韩如波


1、介绍FIDIC的黄皮书和银皮书


2、工程总承包模式司法审判重点实务问题

(1)工程总承包项目质量验收满足合同预期目的特征(FFP)

(2)“总包负总责”在醒目管理和司法审判实务中的应用

(3)发包人要求及基础资料错误的风险分配

(4)设计变更与工程总承包合同价款调整的关系

(5)联合体“对下”连带责任司法审判实践的争议

(6)工程总承包单位直接分包的法律效力


3、工程总承包模式争议解决的特征


*实际内容以现场授课为准。


2天解决业务困惑

开营时间:4月1-2日


你还可以收获什么?


除了实地参访建纬总部、与建工泰斗交流学习、收获满满当当的干货内容,我们还为学员准备了超值学习礼包!


内容涵盖:指引+模板+答疑资料包+结业证书(签名版)


近40页建工典型问题答疑汇总



4位讲师签名版结业证书



如果你想先人一步抢占业务机遇,掌握工程总承包的业务模式;


如果你想现场与建工泰斗朱树英老师交流,同时借鉴建工大咖们的办案思路;


如果你想结交同业高质量律师,与建设工程相关企业的法务人员协同合作。


那欢迎你报名由朱树英老师领衔亲授的「工程总承包法律实务」训练营,2整天带你进入执业黄金期!


如何报名?


时间:2023年4月1-2日

地点:上海(建纬总部)

席位:仅限60人,早鸟价立享7折


扫码报名,速抢席位!

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