君品谈 | 刘永好：贤者预变而变，智者知变则变

肯学习，不绝望，看未来

他不断学习，与时俱进，自我变革

带领企业焕新，实现产业转型。

用爱播种希望，不负时代厚望

他坚守农业、扎根农村、关注农民

助力乡村振兴，推动共同富裕。

时代有我，君品相传。由凤凰网出品，贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第三季节目，本期对话新希望集团有限公司董事长刘永好，了解他的创业故事。

刘永好谈幼时家庭环境

“肯学习，不绝望，看未来”

幼时，刘永好家里很贫穷。在他的记忆里，小时候从来没有买过新衣服和新鞋，都是穿三个哥哥的衣服，不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。

尽管家庭贫困，但刘家四兄弟在父母的言传身教下，都肯努力学习。他们的父亲刘大墉从小就爱劳动，并通过当助教的方式获取上学资格。新中国成立后，刘大墉先后任新津县第一任人民法院院长、第一任农业局长。刘永好的母亲郑康致则是考上黄埔军校的先进女性，受教于宋美龄和史良。

刘永好谈幼时生活

父母爱劳动、爱学习的精神一直影响着孩子们。父亲刘大墉常对孩子们说，“社会会进步的，学知识是有用的”。家族浓厚的知识气息，让刘永好几兄弟从小就培养出了创新的思维方式，也养成了“爱动手、爱折腾一些东西”的习惯，成为他们把握商机，开创企业的底层驱动力。

1978年，刘家四兄弟中，三个上了大学，一个上了中专，后通过电大取得大学文凭，在家乡远近闻名。谈及家庭，刘永好说，“肯学习、不绝望、看未来，我觉得这是我父亲给我的”。

刘永好谈企业创新

“没有好奇心，生命会枯萎”

喜欢学习的习惯一直保持到现在。步入数字化时代后，刘永好不断观察市场变化。以前年轻人都是回家做饭、吃饭，现在则是手机点餐，“点餐成为一种主要生活方式后，整个产业链都要变”。

好奇心驱使刘永好不断创新，他说，“如果没有好奇心驱动，你的生命会枯萎的”。在市场变化的过程中，刘永好不断了解、学习、适应市场。他说，基础产业必须持续变革创新，迎接市场变化，而不是抱怨，“你去拥抱它，你去认同它，你去了解它，去学习它”。

刘永好（左）与吴小莉（右）谈企业创新

在养猪方式上，2018年，新希望集团就启动了数字化转型，“智能养猪”成为新希望集团一直在做的事情，通过数字化办法管理饲料、温度等，优化养殖环境，提升企业效率。

企业管理方面，2017年，新希望集团启动了“百千万人才工程”计划——在全球范围内招聘100名青年企业家合伙人、1000名全球管培生、10000名应届大学毕业生。在刘永好看来，年轻人更适应这个时代，也懂得去创新，应该让年轻人在这个过程中施展才能。

谈及未来愿景，刘永好说：“我们的目标是成为世界级的农牧企业……世界级不单单是规模，还在于科技上，还在于引领行业进步上，还在于适应新的不断变化的形式格局，产业发展上走在前列”。

有限多元化，深耕农牧业

“在熟悉的领域一直干下去”

从上个世纪90年代中期起，刘永好开始进入金融、地产、化工等行业。虽然这些领域利润丰厚，但即使在楼市最疯狂的时候，刘永好始终选择农业作为自己的支撑点。

20多年前，刘永好应邀去日本参加经济研讨会，遇到当时还在创业初期的马云。那时刘永好沉浸在饲料行业，一心只想把产品卖给农民，没有投资互联网，所以错过了互联网发展的最好时期。

提及此事，刘永好说自己并不后悔，“这个历史就是这样的，我们做这个行当应该知足了，我们在我们自己熟悉的领域一直干下去，我觉得这是或许是时代给我的选择”。

刘永好谈企业社会责任

除了企业发展，“扎根农业惠民生”一直是刘永好带领新希望践行企业社会责任的第一要务。1994年，刘永好等人率先倡议发起“光彩事业”产业扶贫，29年来，作为长期深耕农业的民营企业家，他始终关注农民、农村、农业，发展光彩事业，开展精准扶贫，带动脱贫致富。

从“光彩事业”的造血式帮扶，到“万企帮万村”的产业助力脱贫攻坚，再到“万企兴万村”的产业振兴，新希望不断创新扶贫方式，坚守共同富裕之路。

刘永好认为，“一个企业要常胜，要做百年老店，一定要有价值。而这个价值不单单是赚钱，而在于社会对你的认同。所以说我觉得某种角度讲，这也是一种社会责任”。

习酒用匠人精神，酿造君子品质

贵州习酒《君品谈》栏目以传播“君品文化”为宗旨，与你一起见证不同的精彩人生，让新时代的君品精神如习酒人的坚韧品质一般，在历史长河中熠熠生辉。