「奢侈品巨头」爱马仕:继承之战、富不过三代?不存在的!
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高分美剧《继承之战》最后一季正在热播,富豪家族的明争暗斗扣人心弦。
现实中,奢侈品帝国LVMH集团总裁伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault)的「继承之战」也燃起了看不见的硝烟。
不久前揭晓的2023福布斯全球亿万富豪榜,74岁的伯纳德成功取代马斯克,以2110亿美元身家重回榜首。
● 图片C位便是伯纳德老爷子丨©Forbes官网
其家族企业LVMH集团,作为全球奢侈品行业的翘楚,旗下汇集了总共75个知名杰出品牌,业务遍及5大商业领域。
可以说,也是这场家族继承战的核心阵地。
● LVMH旗下部分品牌一览
据知情人透露,伯纳德已经对他的五个子女已经展开了「月考模式」——
每月举行90分钟的午餐会,议题涉及集团发展的思考、人事调动的意见、品牌矩阵的调整等,考察他们的业务能力和战略眼光。
● 伯纳德(右三)、第二任妻子海伦娜(中)与五名子女的全家福
一个有趣的细节是,在最新的LVMH股东大会上,伯纳德投票修改了集团章程,其中一项就是将首席执行官的退休年龄从75岁上调到了80岁。
也就是说,我们可能还有五年时间可以围观这场「没有硝烟的战争」。
而说回到LVMH集团。
就算它成功吃下了Dior、Givenchy、Tiffany&Co.等诸多奢侈品品牌,还是有一位多年的「意难平」——HERMES爱马仕。
事实上,LVMH和爱马仕之间的恩怨纠葛由来已久。
2010年LVMH企图恶意收购,非但没有得逞,反而使得爱马仕家族更加团结稳固。
坊间流传着一句「豪门阔不过三代」,反观爱马仕家族,历经六代掌门人、传承近两百年岁月,仍旧屹立不倒。
今年发布的《2023胡润全球富豪榜》中,现任爱马仕总裁贝特朗·皮埃奇(Bertrand Puech),也以2100亿元的财富增长名列第三。
在著名的恶意收购风波平息之后,贝特朗曾说:
我们是一个团结的家族,共享同一种精神,那就是将我们从父母手中接过的独特珍宝传递给我们的后代。
这是怎样的一种精神,能历经186年而愈发坚韧和凝聚?
爱马仕家族的历史,绝对值得反复回味。
90年代的经典美剧《欲望都市》中,女主角Samantha道出爱马仕铂金包的背后价值。
前几年大火的国产剧《三十而已》里一张「沪上顶级太太团」的经典合照,更是将铂金包与财力、地位象征的挂钩体现得淋漓尽致。
● 不仅香奈儿被排挤,连铂金包本身也能分出三六九等
但如今这个世界顶奢品牌的前身,其实可以追溯到一间小小的马具工坊。
1837年,一个年轻人在那个以马车作为主要交通工具的年代,在巴黎的一个荒废地区盘下了一间小店面,制作马具和马车配件。
他就是爱马仕品牌创始人,蒂埃里·爱马仕(Thierry Hermès)。
起初生意并不好。
因为他独创的「马鞍双针法」虽然安全牢固,但耗时久、出品慢,跟不上顾客的需求。
然而,当时一名公爵因为马具松脱而摔倒去世,这一意外使得贵族们开始重视起了马具的安全性。
得此契机,爱马仕的事业第一次迎来起色,产品供不应求,皇室成员与贵族甚至接受了漫长的工期,只为蒂埃里能够为他们定制安全与美观兼具的马具。
1879年,继承了父亲事业的查尔斯·爱马仕(Charles-Emile Hermès)进一步将家族品牌壮大,不但将店面搬到了巴黎著名的福宝大道24号,与上流社会做邻居,深入了解他们的需求和喜好。
同时,借助各种博览、展览会,将爱马仕的名号打到整个欧洲,甚至全世界。
● 如今,爱马仕总店依旧在福宝大道24号
查尔斯有两个儿子,分别是阿道夫·爱马仕(Adolphe Hermès)和埃米尔-莫里斯·爱马仕(Emile-Maurice Hermès)。
就是这两兄弟将家族生意正式确立为了爱马仕兄弟公司(Hermès Frères)。
只可惜,随着马车时代的消弭,阿道夫认为爱马仕所经营的皮革马具不再有市场。
于是,转机落到了埃米尔身上。埃米尔的眼光则更为长远,谋略亦更为深厚。
● 埃米尔-莫里斯·爱马仕(Emile-Maurice Hermès)
1918年,他出差去了美国和加拿大,第一次见到了凯迪拉克汽车和车棚上的拉链,果断买下了除汽车以外所有用途的拉链独家开发使用权,首次将拉链引进欧洲。
更是提早嗅出汽车时代的趋势,杀伐果断地进行品牌转型,将爱马仕的产品线重心从马具转移到了包袋、服装、手表等旅行和生活用品。
● 1923年的一则爱马仕广告,展示了其不断扩大的产品线
值得一提的是,埃米尔虽然扩充了产品线,但并未推行当时流行的工厂批量生产制度,而是坚持传统的手工制作、限量生产。
这也可以看作是爱马仕手工艺模式巩固的一个重要里程碑。
随后,爱马仕第四代继承人落在了埃米尔的女婿罗伯特·杜马斯(Robert Dumas)身上。
本职丝巾设计师的罗伯特还是一位营销高手。就拿爱马仕「当家花旦」之一凯莉(Kelly)包来说好了。
凯莉包的原型是上一代继承人埃米尔为太太设计的一款包袋,也是爱马仕的第一款女包。
后来,罗伯特重新设计了包的外形,将其改成了便于旅行置物的手提包,并在传奇女星、摩纳哥王妃格蕾丝·凯莉(Grace Kelly)的公开「带货」下,一炮而红。
罗伯特顺水推舟,将其命名为「凯莉包」,由此开启这款经典包袋经久不衰的销售传奇。
● 作为奥斯卡与金像奖影后,以及摩纳哥王妃,凯莉的影响力不亚于戴安娜王妃
而如今一包难求的铂金包(Birkin Bag),也同样出自于罗伯特的设计和推广,是为当时的好莱坞巨星Jane Birkin设计,并以她来命名的。
罗伯特玩转名人效应,通过一己之力促成了爱马仕包袋的爆火与其在上流社会受到的追捧。
● 爱马仕丝巾方巾的崛起也是得益于埃米尔,图为1937年爱马仕生产的第一条方巾《巴士与女士》
第五代继承人、埃米尔的侄子让-路易斯·杜马斯(Jean-Louis Dumas)也不落人后,推动了爱马仕在陶瓷制品、水晶珠宝等手工艺产品线上的丰满,更带领爱马仕跻身世界顶奢品牌之列。
如今传承至第六代,爱马仕不但未曾衰落,反而逐日辉煌。
没有家族内斗,没有继承之战。这背后的原因,在其与LVMH的著名恩怨中体现得淋漓尽致。
爱马仕和LVMH的争斗始于13年前。
彼时,爱马仕的发展如日中天。而就在2010年10月,LVMH突然宣布,已经持有爱马仕17.1%的股份。
换句话说,LVMH一夜之间成了爱马仕家族继承人以外的最大单一股东。
而在此之前,爱马仕的所有人对此毫不知情。
原来,LVMH通过两年时间,利用一些手段避开了市场监管,秘密地收购了爱马仕的股份。
爱马仕家族成员雷诺德·莫哀雅曾回忆当时的惊心动魄:
接下来的一个月,LVMH得寸进尺,加速收购,增持股份至20.21%。
尽管伯纳德对外宣称自己只想成为爱马仕的长期股东,并一定会尊重其独立性,但LVMH此前腥风血雨的收购之路,还是让爱马仕家族成员敲响了警钟。
爱马仕首席执行官帕特里克·托马斯(Patrick Thomas)甚至还公开发出声明,警告伯纳德:
● 号称「品牌收割机」的伯纳德与Tiffany&Co.也有一段纠葛,历经诉讼与谈判,LVMH最终以 158亿美元完成了收购
有了诸多前车之鉴,爱马仕家族清晰地知道,一旦被收购,家族品牌便不再纯粹、独立。
于是,家族52名股东在巴黎紧急召开秘密会议,最终通过决议:
手中50.2%的股份通过托管公司保管,并设立了20年内无法出售的限制条件;
剩余12.5%的股份则被设置爱马仕家族成员有优先购买权。
通过家族成员舍弃个人利益的一致团结,粉碎了LVMH的收购美梦。
2013年5月,在爱马仕集团不断提交诉状之后,金融市场管理局认定LVMH存在「欺诈」等不当交易行为。
同年7月,法国市场监管机构AMF宣布,LVMH被处罚800万欧元。
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