领导提拔你，从来看的不是努力

有名无权，其他部门一点儿也不配合，完全没法施展；

次次布置任务，下属都理解不了核心点，最后还是自己动手改；

但最难堪的是，老板看不到结果，开始施压，这个项目也岌岌可危…… 

• 下属不给力、拖后腿，忍不住自己上手干，结果累死自己下属也没成长；

  
  

• 下属经常抱怨，不配合工作，质疑你的决策，需要花费很大的心力沟通解决；

  
  

• 团队绩效不达标，不知如何调动团队成员共同达成目标；

  
  

• 不会向上管理和沟通，不懂得为团队和自己争取资源......

  
  

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角色扮演，开启沉浸式课堂

不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂，【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。

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3天AI交互课+4天大咖授课涵盖90%的管理难题

教研团队的成员来自香港中文大学，中山大学等教育技术学和心理学专业、明尼苏达大学博士，有一线教学经历。

前3天的大咖授课，由香港中文大学硕士、风变科技课程研发总监杜梦澜主讲，她将帮助你完成「执行思维到管理思维的转身」、带领你「从管事到管人」。

第4天的大咖授课，由风变科技创始人兼CEO，胡润Under30s创业领袖刘克亮主讲。他会无保留跟你分享，他花了上百万从清华五道口、华为、阿里等商学院的管理课程众所获得的3个管理真相。

还有海量职场干货工具：PDCA循环、4A沟通法，MVP思维法、人才盘点、高效复盘法……一站式解决你遇到的各种管理问题。

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资深教练1V1指导，解决难题

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Q&A

Q：学习方式是怎样的？

A：上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「大咖授课」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时，还可以通过课程跟导师学到更多管理思维和方法。

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