老婆离了实控权丢了，薇娅救不了黯然出局的家纺大佬
如今，姜天武既没了“美好家庭”，也丢掉了上市公司实控权。他仍然每天奋斗在梦洁股份的一线，究其原因，一方面或许是不服输、想翻盘；一方面或许是因为这家公司，是他奋斗一生的成果。只是他倡导的“美好家庭”的守护者，还有多少消费者买账呢？
文丨金融八卦女特约作者：月月
最近，家纺巨头创始人姜天武的日子不好过。
6月29日，梦洁股份发布关于控制权拟发生变更暨权益变动的提示性公告 称公司实际控制权将通过股权转让和表决权委托的方式，从创始人兼董事长姜天武变更为李国富。
为了专心搞事业，姜天武曾不惜违背引以为傲的“爱在家庭”企业文化，执意与中专学历的妻子离婚。“老板认为妻子思想跟不上他的节奏，他想撸起袖子加油干，一心一意将精力用在事业上来。”当时的公司高管如是说。
“好多无奈，一言难尽。”
6月29日，梦洁股份发布关于控制权拟发生变更暨权益变动的提示性公告，其中有不少细节：
梦洁股份的实际控制人姜天武、股东李建伟、李菁、张爱纯，拟将其持有合计7700万股梦洁股份转让给长沙金森新能源有限公司，占公司总股本10.17%。
同时，李建伟、李菁拟将其剩余合计72,625,910股公司股份对应的表决权委托给金森新能源行使，占公司总股本 9.60%，姜天武拟放弃其剩余101,088,490股公司股份对应的表决权，占公司总股本的13.36%。
这意味着在交易完成后，金森新能源拥有的股份占公司总股本的19.77%，成为公司拥有表决权的第一大股东，李国富将成为梦洁股份新的实际控制人。
而这笔交易的每股转让价格是5元，总金额为人民币3.85亿元。也就是说，李国富通过3.85亿元获得了梦洁股份的实际控制权。
虽说3.85亿不是一笔小数目，但令人疑惑的是，作为梦洁股份的创始人，姜天武为何突然需要这么多钱？又为何要将自己打拼数十年、不惜牺牲家庭的上市公司拱手让人？
这事儿得从2017年说起。当年，梦洁股份正在推进一项定增，为了使其顺利实施，姜天武等公司大股东与信托公司签署了差额补足的“抽屉协议”。
2021年，因触发“抽屉协议”约定的差额补足义务，姜天武等大股东背上了定增兜底债务3.6亿元。
随后，姜天武等大股东开始通过减持、分红、质押等方式来筹钱。2021年，他们密集减持所持上市公司股份、套现过亿；并以员工借款、供应商预付款、对外投资等各种方式非经营性占用巨额上市公司资金，2021年余额高达8081.23万元。
但由于公司大股东质押比例高、减持比例及减持数量受到限制等原因，姜天武筹到的钱根本不够偿还定增兜底债务。
于是就有了这一次出让公司控制权，通过股权转让，姜天武等大股东获得3.85亿元现金，终于覆盖了这笔定增兜底形成的3.6亿元债务黑洞。
据《经济观察报》报道，6月30日，姜天武回应记者称，“好多无奈，一言难尽，谢谢你对梦洁、对我的关心，我还要奋斗几年，把梦洁做稳做强。”
梦洁股份的成功，离不开姜天武的能力，更离不开他定的“爱在家庭”的企业文化。
与996是福报的互联网大厂不同，梦洁股份对员工的要求是“品格第一、家庭第二、事业第三”，直截了当将家庭摆在了事业前面。
而这种“爱在家庭”的企业文化，也成了姜天武最自豪的噱头。2014年他接受甘肃卫视栏目专访时，曾自豪地宣称：“梦洁27年间高管没有离婚的，没有离职的，这是一支传说中不离不弃的团队。”
然而，这句话说完仅仅过了3年，62岁的姜天武就突然自己打脸，执意要与48岁的妻子伍静离婚。
据媒体报道，伍静是中专学历，曾在梦洁工作过，后来做了自由职业者。
和很多夫妻店模式的上市公司不同，作为梦洁股份的前老板娘，伍静一直很低调，从未出现在公司的董事或高管名单中，反而是其姐姐一直在公司担任董事。
为了阻止姜天武和伍静离婚，据梦洁股份高层透露，他们纷纷对其进行劝解，甚至还特意将姜天武的儿子从美国请了回来，结果姜天武依然死心塌地地要离婚。
拦是拦不住了，为了继续高举“爱在家庭”的大旗，时任副总的李军只能替姜天武解释称，“老板认为妻子思想跟不上他的节奏，他想撸起袖子加油干，一心一意将精力用在事业上来。”
很明显，姜天武并没有遵循“品格第一、家庭第二、事业第三”的员工要求，而是把事业摆在了第一位。
两人签署离婚协议后，平分了上市公司股票，姜天武将1.27亿股分割给伍静。这部分股份当时市值超过10亿元，成了资本圈轰动一时的天价离婚案。
此后在2020年5月，梦洁股份凭借与薇娅旗下公司签署战略合作协议，再次爆火出圈。
9天8个的涨停板，深交所的关注函都拦不住梦洁股份的火爆程度，它的股价创造了上市以来的历史新高，市值翻倍。
但令所有人始料未及的是，这场涨停板狂欢背后的最大赢家，其实是前老板娘伍静。
在此期间，伍静4次竞价交易的价格都精准地踩在了涨停板上，卖出手中近720万股股票，随后又通过大宗交易的方式，再次卖出700万股，5次交易合计到手9600万余元。
四舍五入接近一个亿，再加上剩余所持的股份，离婚后的伍静跻身亿万女富豪之列。
反观姜天武这边，9天8板成了梦洁股份最后的高光时刻，之后无论是被给予了战略地位的洗护服务，还是培养自己网红的计划，都没有激起多大的水花。
但梦洁股份的品牌宣传从未停歇。今年5月，梦洁股份还在发通稿鼓吹“爱在家庭”的企业文化，称姜天武是“美好家庭”的守护者。
老话说，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。
但刚刚失去上市公司实控权的姜天武显然不能随心所欲，有媒体报道称，67岁的他在微信上自称梦洁店长，每天都不遗余力地推销梦洁产品。
如今，姜天武仍然每天奋斗在梦洁股份的一线，究其原因，一方面或许是不服输、想翻盘；一方面或许是因为这家公司，是他奋斗一生的成果。
每家上市公司都能在资本市场上讲出自己的故事，而姜天武和梦洁股份的故事，可以追溯到创立于1956年的长沙市棉麻土产公司被服厂。
当年，返乡知青姜天武进入被服厂，干过锅炉工、电工、杂工、焊工、钳工、车工等多个工种，他自己回忆道，“刚开始到被服厂我对厂里的机器几乎一无所知。”
只有大专文凭的他又利用课余时间读了电大，看专业书，学习无线电、自动化，后把工厂所有自动化流程技术全都掌握，后来也就升为了维修班长。
为了打开销售渠道，那时姜天武总是一个人跑到广州、北京等地，背着睡袋、被子，“在商场一守就是十几天，肚子饿了，只能硬着头皮吃观音土做的饼。”而他所做的一切努力，只是为了让商家看见诚意，得到一个洽谈的机会。
姜天武拼命三郎式的工作劲头受到领导的赏识，1987年，年仅32岁的他接任被服厂厂长。再往后，长沙被服厂通过改制，姜天武成为实际控制人。
不仅如此，姜天武自称对“做一床好被子”有执念，“小时候家里很穷只有一张床，床上就铺着稻草，稻草上摆一些旧棉絮黑黑的，上面有一个床单。周末如果出太阳就把被子、稻草拿出来晒。晒被子的晚上睡得特别香，因为闻上去是太阳的味道。那是一种幸福感，在记忆里印象很深。”
2000年，姜天武主导成立湖南梦洁集团，并于2010年成功在上交所上市。
可以说，姜天武是中国家纺行业过去几十年最重要的见证者和推动者之一，也难怪姜天武的秘书会形容他“人生经历可与李嘉诚相媲美。”
如今，姜天武既没了“美好家庭”，也丢掉了上市公司实控权。据媒体报道，目前尚不清楚金森新能源入主梦洁股份后，是否会给上市公司注入新业务。但从姜天武的回应来看，其应该会继续在梦洁股份工作。
只是他倡导的“美好家庭”的守护者，还有多少消费者买账呢？
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