龚宇给二创短视频续命

“部分低智低俗化的短视频内容长期影响用户心智。”“现在短视频平台的个性推荐实在太强大了，你喜欢猪食，（那么）你看到的全都是猪食，没有别的。”

2021年6月，在第九届中国网络视听大会上，时任腾讯副总裁、在线视频首席执行官孙忠怀的“猪食论”，引发了长短视频平台之间的口水战，也打响了长短视频平台公开对战的第一枪。

引发如此极端言论的根源，是长期以来长短视频之间的版权纠纷。除了孙忠怀，当天在场讨伐短视频侵权的还有优酷总裁樊路远、爱奇艺CEO龚宇。龚宇称：“对长视频内容的拆解式速看，既侵犯了影视作品的著作权，又消解了影视作品的艺术价值。”

时隔一年，长短视频在版权上达成了一次和解。

2022年7月19日，抖音和爱奇艺宣布达成合作，双方将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，包括“迷雾剧场”在内的诸多优质剧目，用于短视频创作。

未来，抖音集团旗下抖音、西瓜视频、今日头条等平台用户都可以对这些作品进行二次创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。

对于长视频平台来说，最大的支出就是版权等内容成本。比如，近三年，爱奇艺的内容成本累计接近640亿元，占整体营收比例超过七成。但在各个短视频平台泛滥的二创作品，却是一笔无本生意。

二创短视频将原来的影视作品，经过重新剪辑和配音，形成自己的作品。此外，因为部分电影具有很强的IP，二创视频往往也相较原创短视频更容易获得流量和关注。但大部分影视二创并没有得到版权方的授权，这也让抖音在版权方面备受争议。

影视策划人魏小树告诉《中国企业家》：“这对平台双方来说都很有利。对于爱奇艺来说，抖音上数亿用户的短视频创作，能够增加剧集内容的知名度和讨论度，让编剧、导演等创作者离用户可以更近，同时还能获得一定的版权分账收入；对于抖音来说，爱奇艺的海量内容为抖音提供了丰富的素材，补足抖音版权短板，对陷入瓶颈的日活说不定也是有利的刺激。”

如果你刷短视频，一定看到过“XX说电影”“X分钟看完一部电影”等内容。过去几年，影视二创发展迅速，而这些二创短视频大多通过对影视作品内容进行解说、剪辑、切条。

热门影视内容一直以来都是短视频侵权的重灾区。根据巨量算数在2020年公布的《抖音用户画像报告》，影视类内容仅次于演绎、生活、美食内容之后，已经成为抖音用户偏好视频类型中的第四名。

与此同时，短视频正在快速冲击爱优腾等长视频平台。根据《2021中国网络视听发展研究报告》显示，2020年泛网络视听产业规模破6000亿元，其中短视频市场规模最大，达2051.3亿元，同比增长57.5%；以爱优腾为代表的综合视频位列第二，市场规模1190.3亿，同比增长16.3%。另外，从用户规模和用户拉新的数据来看，短视频都占据明显优势。

其实，一直以来版权方对短视频二创的态度是又爱又恨，爱的是部分优质的二创会给剧集带来正向的流量价值；恨的是部分二创会透露剧情，严重影响到分账票房。二创视频的版权使用情况如何，完全靠作者的自觉。

放眼国外，短视频平台与内容版权方同样面临这样的争议。

2007年，美国媒体公司维亚康姆状告YouTube及其母公司Google侵犯其作品著作权，并要求10亿美元的赔偿。版权官司与舆论的口诛笔伐让YouTube付出了巨大代价，也让它更加重视版权问题。

谷歌随后开始了Content ID的研发以及版权管理系统，利用Content ID为视频发布者提供免费的内容管理方式，并且可以使其封锁、追踪和获利，让内容发布者决定版权以自己想要的方式发布出去，给予发布者更加开放的版权管理能力。

2021年12月15日，国内短视频二创也迎来监管，中国网络视听节目服务协会发布的《网络短视频内容审核标准细则（2021）》明确规定，短视频平台不得未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段。当时，短视频二创区一片哀嚎，大家都感觉影视区UP主、短视频博主的好日子到头了。

与此同时，抖音开始了对侵权账号进行打击。根据抖音在今年2月发布的官方数据，3个月内，抖音共下架影视侵权视频338万余条，封禁影视剧侵权账号11039个。

2022年3月17日，抖音与搜狐达成合作，获得搜狐全部自制影视作品二次创作相关授权，包括《法医秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等，抖音平台和用户可以对这些影视作品重新剪辑、编排或改编。

此次抖音与爱奇艺合作后，爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，用于短视频创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，共同推动长视频内容知识产权的规范使用。

抖音与爱奇艺达成合作的另一面，是爱奇艺作为一家长视频内容平台正在努力摆脱困境。

过去的10年多时间，遭遇盈利难题的爱奇艺一直在努力寻求商业化。今年一季度，连亏12年的爱奇艺首次实现季度盈利，非美国通用会计准则财务指标（non-GAAP）的归母净利润达1.62亿元，去年同期为-10.2亿元。

但爱奇艺难得的盈利是通过业务收缩换来的。

爱奇艺一季度营收同比下降9%，除会员订阅收入实现3.7%增长外，在线广告、内容分发、其他业务均大幅下滑，盈利归功于成本费用的全面收缩。其中，爱奇艺内容成本缩减到44亿元，同比降低19%，主要源于推出的综艺节目数量的减少、对内容策略的改进以及运营效率的提高。

高昂的内容成本一直是包括爱奇艺在内的长视频平台的心头之患。“我们现在对于成本和费用的控制，主要的目标是提高效率，而不是为了降低成本而降低成本……从内容角度来讲，我们头部内容的投入没有减少，维持在常年的水平，我们减少的是回报比较低的内容。”爱奇艺CEO龚宇在一季度财报会中表示。

盈利的另一个推动因素是，因为内容投入的缩减，并因此导致人员的缩减。

去年12月，爱奇艺被曝大规模裁员，裁员比例在20%~40%之间，对此，龚宇在接受《经济参考报》采访时回应：“这是个误解，在爱奇艺的成本和费用结构里，人员成本占比非常低，20%左右的员工，是因为效率低的业务不做了，所以才被减。不是为了减成本而减，核心是提高效率，爱奇艺不会做饮鸩止渴的事。”

过去的2021年，对于爱奇艺来说，尤为艰难。先是热门综艺《青春有你》因出现倒奶事件，被责令暂停录制和播出，对广告收入带来不小影响；紧接着，针对剧集的会员超前点播模式被叫停，这曾是长视频行业难得的盈利方式之一。

进入2022年，爱奇艺才逐渐扭转局面。在第一季度盈利之外，今年3月，爱奇艺还进行了融资“补血”，与百度和包括Oasis Management在内的财团达成认购协议，以私募方式融资2.85亿美元。

连亏12年终于盈利、新增2.85亿融资，再加上此次与抖音达成合作，爱奇艺在节流的同时，也正在尝试开源，以获取更多的流量和收入。