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热搜频出、粉丝狂喜,绿源X《种地吧》开垦综艺营销新田野

热搜频出、粉丝狂喜,绿源X《种地吧》开垦综艺营销新田野

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综艺营销看过不少,但像这样受粉丝热捧的综艺营销,相信还没几个人见过。

前段时间,绿源电动车与《种地吧》的合作不仅连上好几个热搜,品牌相关话题总量4亿+,霸榜时长60+小时。粉丝们更对这个植入品牌,展示出了前所未有的热情和忠诚度:

你见过由粉丝主动来向品牌拉赞助吗?
你见过粉丝主动给品牌写信还把品牌写进论文吗?
你见过粉丝主动为品牌监播商务做表,还自发为品牌剪传播素材吗?

粉丝将绿源X《种地吧》合作案例写进论文


从拉赞助、出物料、商务推进到自发传播,这场堪称“粉丝全程主导”的品牌综艺合作,处处透露出两个字——新鲜!

不只是粉丝表现够新鲜,绿源在综艺营销策略上也展示了一套新打法。


合作契机够新鲜

粉丝主动拉赞助,绿源尝鲜种地综艺


大家熟悉的综艺商务合作大多分两类:一是由平台向品牌们推介;二是品牌主动向热门综艺发出邀约。但绿源和《种地吧》的合作从起点开始就“不一样”——两者缘起,来自粉丝牵线

《种地吧》作为国内首档融合了自然、生活、农场等元素的劳作纪实互动真人秀,尽管模式新颖,但起初只是一档“糊综”,连商务也要靠“禾伙人”(节目粉丝昵称)向全网拉赞助。按照种地小队“想要电动车赞助”的愿望,粉丝们这一拉,就拉来了绿源电动车。


“顺应综艺粉丝心愿加入赞助”率先为绿源收获一波好感度,带来第一个热搜#粉丝真给种地吧拉来了赞助#,并斩获2.4亿曝光。除此之外,品牌还有一套深度考量:

首先绿源选择《种地吧》,显然是看准其“潜爆”体质。当下越来越多观众已厌倦了“剧本综艺”带来的“人造刺激”,更热衷于那些“慢生活”和“真实淳朴”的“活人”内容。《种地吧》正是大势所趋,不仅人气“低走高开”,更拿下豆瓣开分9分的好成绩。


与此同时,《种地吧》的内容也与绿源品牌和产品有着极高契合度。

一方面,节目场景和产品使用场景契合。电动车本就是大家日常生活中的出行好帮手,灵活、便捷、无惧堵车,放到乡村天地中更是大有可为。适用各种乡村路况,有着超长续航、超强耐用性和超高颜值的绿源液冷电动车一加入,立马替换了种地小队的破旧小三轮,成为外出劳作、运货必备。

另一方面,种地小队的“人设”和绿源卖点很契合。“节目还没播就倒欠一波”的十个勤天,全员都是精打细算的“性价比达人”。“绿源液冷电动车,一部车骑10年”的高性价比卖点顺势巩固了嘉宾们的人设亮点,成为节目中一大看点。


相较于不少品牌的“广撒网”式投放,敏锐洞察观众内容偏好、充分挖掘品牌与综艺契合特质的绿源用“精投放”筛选策略,为一手抓流量、一手抓口碑的营销执行埋下了伏笔。


合作模式够新鲜
节目内外巧借综艺势能,高效转化品牌粉丝

选准合作目标,品牌又该如何将综艺流量转接入品牌流量池,高效转化品牌粉丝?

对此,绿源在植入和传播中,于节目内外打响配合战。

 1  节目内植入,主打一个高配合

基于场景高契合度,节目里的“常用交通工具”绿源电动车尽管并非冠名,但存在感极强。

去鱼塘抓虾、去卖各种农产品、去市场买生活用品……比汽车更灵活的绿源液冷电动车,几乎存在于出行的每一个场景里,不仅让观众觉得毫无违和感,还伴随着途中的自然风光和悠然的人间烟火,带给观众们一种治愈感。


一向会整活的少年们在骑行场景、社交互动里自然露出绿源液冷电动车优势外,还主动玩起了“说唱讲解”等才艺植入新模式,吸睛度再加倍。


除了展示性能卖点,在少年们“绿源电动车能陪我们种地到第10季”的承诺下,品牌“一部电动车骑10年”的价值点,又吸引粉丝们主动玩了波“看来种地小队真的不打算回娱乐圈”的综艺梗,并建立起《种地吧》和绿源将“长期陪伴粉丝”的情感联想。


高契合度的场景植入下,绿源产品特性、品牌价值的立体认知逐步深入人心,强化了粉丝认可度。

“从建立认知,到收获认可”,多数品牌植入止步于此,绿源则更进一步“将植入看点与新品上市节点做有机配合”。

节目中,绿源液冷电动车S70率先出场,刷了一波“脸熟”。在绿源Moda系列新品即将上市节点上,品牌又为种地小队们换上了Moda6的“新装备”, 通过节目内的场景化种草,积蓄了一定的消费者关注和购买冲动,为新品官宣预热。


节目收官前,绿源又正式邀种地小队成员蒋敦豪、李昊和赵一博参与了“Moda系列新品发售探享会”直播,带全网参观了绿源工厂和液冷电动车生产流程,完成一次科技品质种草。


直播现场,少年们还为粉丝代表颁奖,为禾伙人们反向应援,感谢其全力拉赞助的努力,也感谢他们一直以来对种地小队的大力支持。


这场充满惊喜和暖心色彩的直播,伴随着#种地吧第二季是要进厂了吗#的粉丝猜想,登上热搜,又一次把绿源新品送进社交热议。

节目播放进度和新品上市节点的高度配合,一步步扩大了新品声量和种草范围,更将不少粉丝“认可”直接转化为“认购”,完成了销售闭环。


 2  节目外传播,主打一个会整活

品牌们早已意识到,综艺营销的另一个战场,在节目外的传播场域。

在这一场域中,绿源又比多数品牌多想一层——不只品牌官方下场做二创,更发动粉丝自传播能量,一起整活。

绿源官微除了持续掉落打工周报、电动车与种地小队同框名场面、打工路透照等各种“追更物料”外,还另辟蹊径地走起了和种地小队一样的“勤劳搞笑男”画风:

“模仿营销号解说后陡门种田大户”“抖音热梗挖呀挖种地版”“震惊新闻体专访绿源种地之旅”等各种创意混剪,让粉丝们从《种地吧》节目直接追更到了绿源官微。


与此同时,不满足于仅在评论区互动的绿源官方,还连续以各类脑洞玩法,拉动粉丝们主动参与传播。

节目播出期间,绿源发起“抓小绿”活动,邀粉丝们在节目内外,全网捕捉绿源露出画面,营造“边看边玩”的游戏氛围;

《种地吧》开启麦田音乐会时,绿源官微又贴心为无法去现场的粉丝们开放“带粉丝ID去看音乐会”的福利;

此外,品牌还发起了“种地吧整活大赛”,以吸引更多粉丝自发创作名场面剪辑、表情包、魔性混剪等二创素材,由此也收获了不少脑洞传播创意。


这些有“趣味”又有“人味”的互动玩法为粉丝们提供了表达舞台,也让粉丝们自发成为“品牌野生营销官”。由此,绿源在社交场上和粉丝们玩成一片,加强品牌曝光同时,还树立起品牌“会玩的劳动绿”人设,并拉升品牌宠粉温度,强化粉丝忠诚度——越来越多综艺粉都在转化为品牌粉。他们不仅是品牌的销售增长力量,更有望成为未来的品牌口碑传播力量。


绿源到底赢在哪?
深耕营销新5感,开垦综艺营销新田野

回看绿源这一路,处处可见精心布局:

在合作之初,率先筛选中了消费者喜爱又具有高契合度的综艺;在营销合作中,既设置了节目内的有效种草和节点热度配合,又考虑到了节目外的社交互动玩法,完成品效兼收;此后一场探厂直播完成种草闭环,延伸节目热度,让种地小队人气持续为品牌赋能。 


在看完这套全链路创新的营销策略后,我们更应看到的是,在一个个策略背后适用于更多品牌、更多营销场景的底层营销原则——绿源全程贯彻的“营销新5感”。

30多年前,工业市场营销专家巴巴拉·B·杰克逊提出了“关键营销概念”,即品牌要把营销看成跟消费者互动、发生关系的一个过程。过去品牌们凭“视、听、嗅、味、触”这5感与消费者做互动。

但面对新一代消费精神、情感、自我认同等高阶需求,品牌们必须像绿源与《种地吧》的合作那样,走向“营销新5感”阵营,即全面营造松弛感、原生感、存在感、社交感、氛围感。

松弛感:年轻消费者热衷于放松、舒缓压力的情绪体验。绿源在《种地吧》这档舒缓综艺里,与自然、田野和乡村生活的融合,恰好提供了松弛感的情绪价值。

原生感:原指品牌与营销内容传递的文化、价值观需统一。在综艺营销中则是品牌能否完美融入节目,给消费者带来亲切、归属和认同感。显然绿源与节目配合浑然天成,与节目里的新农人打工生活和勤劳品格相得益彰。

存在感:一方面正如前文所说,绿源的场景化植入让其获得了“超冠名”的存在感;而另一方面,绿源的“超强耐用 超长陪伴”也在消费者心智上刻印下独特的情感存在。

社交感:品牌需主动创造与消费者连接、互动的机会与空间。各种游戏、福利、共创以及探享会的“反向应援”,都让绿源以符合年轻社交偏好的内容互动,构建着与粉丝的强社交链接。

氛围感:这是一种品牌通过营销活动传递的感觉、情感的综合体验。在《种地吧》合作中,绿源配合节目内外动作为粉丝们营造出放松、快乐的追综体验,更让粉丝们感受到了品牌特有的尊重感。


归根结底,绿源不限于品牌单向的“广告化”表达,而更关注与“新5感”挂钩的沉浸式互动沟通,尽力打造更佳的消费者体验感知,由此才赢得了超乎寻常的粉丝热度和忠诚度。


2023年是业内公认“综艺市场重新洗牌”的一年。综N代观众量上涨,大量创新综艺蓄势崛起。之前几乎从未入场过的新消费品牌和国际大牌,也纷纷向综艺抛出橄榄枝。云合数据显示,上半年季播综艺有效播放占比已达77%,部分热门综艺甚至创下商业赞助新高。

面对新一轮的综艺增长大势和综艺营销竞逐白热化态势,全面焕新综艺营销思路,开发全新营销玩法——像绿源一样,品牌们可以玩的还有很多。而也只有新方向才能导向新大陆。



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