学会归零，才能爆品！三天两夜的真枪实战，到底能收获什么？
文/ 爆品战略研究中心
2022年如何做爆品？
能够在疫情影响和改变的市场环境中活下来，靠的不是单品越多越好，而是能够做出极致单品。
把一个产品卖到一个亿，几十亿，甚至上百亿，这就是一针捅破天的爆品战略。
7月29日，85期爆品战略总裁营盛大开营！
在这三天两夜的封闭式训练中，金错刀给前来上课的100多位创始人量身打造属于他们的爆品方法论，找到了2022年品牌做爆品的绝杀武器。
这次总裁营的学员中，我们看到了许多各行各业大咖的身影。
比如，无名缘米粉《爆品战略》学习团队。
陈克明挂面。
五谷道场。
老金磨坊。
深倍圳轻松、老金磨坊、比吉瑞宠物、燕之屋、克明面业、洽洽、贝豪面膜、冬食己品、二郎狐服轩饰、独轩凤调料、升大涂料……近百家企业迈入期本爆品课堂！
他们为什么来？课程一开始他们说出自己最大的期待：
“通过系统的学习爆品战略，打破原来的思维！“
“过去的成功不一定代表以后都成功。希望接触在场的同学一起学习。”
“上次课程给我思想上冲击很大，再一次带着团队走进课堂学习新零售的思维，找到转型方面的新思路！”
金错刀也在课堂上解释了很多人对爆品的误区：
爆品战略不是产品策略，而是重要的顶层战略；爆品战略不是营销战术，而是高维的品牌战略；爆品战略不只为产品赋能，更是为品牌赋能！
除了理论，爆品战略还围绕用户和产品展开的一系列“组合拳”式论证和产品落地实操。
比如：现场扫描你产品的价值锚。
学员们根据金错刀老师打造爆品的方法，围绕对方产品的软肋，突出自己核心产品的价值展开现场实战环节。
各小组接到任务后，在课堂上积极讨论，参考爆品战略打法，现场找痛点。
在三天两夜的封闭训练中，学员们积极记笔记，当场学以致用，巩固学员的理论知识点、激发新的思考。
比如：实战痛点PK。
金错刀认为，做产品，不应该像专家一样思考，要像脑残一样思考，得小白者得天下，就要求产品要做到极致，极易让用户识别产品价值。
这个时代的残酷在于，往往你被抛弃了还一头雾水，事先不会和你打一声招呼。
在这片流量黑暗森林里，最终活下来还能活的更好的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能做出最快反应干出爆品的人。
很多人都知道，但是做到将会是很大的挑战，这时只要小小的做到，将会爆发出巨大的能量！
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