技术革命曙光初现！对产品经理来说是机会还是挑战？

公众号新闻

2023-08-23 00:08

打工人的终极目标：“职级跃升、薪水翻倍”！

但是，也依旧有很多人在求职上碰壁。找到一份满意的产品工作好像成了一件不是那么容易的事情！

为什么？

是产品经理需求变少，岗位饱和了吗？

求职产品经理路上的种种不顺利，让许多想跳槽/入行产品的人都产生了疑虑。

产品经理，还是一个好选择吗？

先给大家打一针定心针：产品经理依旧是一个不错的选择！

产品为王的时代回归，产品因素带来成功的权重上升了！

虽然环境在变化，但也催生了很多新的行业、方向，像：

抛开行业不讲，单从产品经理这个岗位来说，无论是从薪资水平、发展空间还是需求量上看，依旧非常能打！

从薪资来看：

不仅校园招聘，产品经理社招的薪资一般也是10K/月起，招聘软件搜一搜，能看到：百度1-3年经验的商业产品经理，最高薪资甚至达到了30K。

据职友集最新统计，在一线城市北京，产品经理的均薪可以达到27.7k ，在新一线城市、二线城市的薪资也很可观，例如在杭州的均薪就达到了22.2k。

从需求来看：

就像这段时间现象级别出圈的ChatGPT，它的火爆也带动了AIGC关注度的持续爆发性增长。产品经理成为了AIGC领域热招岗位Top1。

（来源：脉脉高聘人才智库）

未来，互联网行业还有很大的发展空间，而在这个大发展中扮演重要角色的产品经理，自然会被越来越需要。

这么说吧，符合企业发展需要的产品人才也更加会被赋予以高薪报酬！

那么，为什么还有很多同学在求职过程中碰壁呢？

我们来深究一下原因👇

产品入行难，为什么？

许多毕业生以及工作了一两年的职场人对这个产品经理岗位充满了憧憬，因为产品经理薪资高、发展空间大、需求量大......

但在和同学们聊天过程中才发现，大多数的同学，都是看一些干货文章和短视频来提升自己的认知，但碎片化的阅读让认知只停留在表面，无法落地。

碎片化学习方式，既不能形成清晰的岗位认知，又无法建成系统的知识框架。

很容易造成：明白了很多道理，却依然做不好产品经理；甚至有的同学连面试的关卡都无法通过。

那么，面对这样一份薪资高的香饽饽岗位，没什么经验的人，到底该怎么做才能成功入门产品经理呢？

别急，接下来我们将为大家提供解决方案。

第一步：全面认识产品经理

想要成为一个产品经理，首先要明白市场对这一岗位的要求。

随着市场的逐渐完善，企业对这一岗位形成了一套基本的胜任能力标准。比如：

具备产品思维，能理解产品发展的不同阶段；
懂用户，能够在众多的需求中捕捉核心；
能对竞品和市场进行分析，有完整的分析报告；
兼顾产品短期需求和长期规划；
具备撰写PRD文档的能力；
……

以上，基本是一个0-1岁的产品新人应该具备的基本技能。

而你要做的就是尽可能掌握这些技能，起码将其做到合格，甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。

这样无论你是想入门，还是想转行，亦或是刚刚做产品经理，都可以找到自己的“抓手”，去找到自己的价值所在。

第二步：两个层面提升能力

能力的习得基本分为两个层面，一个是认知层，一个是行为层。

如果仅仅是建立认知，但没有行为跟进，基本就是在浪费时间。

就好像，你看100本产品经理相关的书籍，但是连一份简单的需求文档都写不出来，无法应用于实际的工作中，这是毫无作用的。

第一，通过系统学习，掌握产品体系化知识

一个好的产品经理必定拥有扎实的产品基本功，更需要掌握各种体系化的方法、具备各种底层思维以及掌握各种帮助你达成目标的工具！

其次，寻找机会多实践、多练习，积累经验

只有真正在实践中走一遭，才能明白重点和难点在哪里，应该在哪部分重点练习，深入理解，避免空洞的纸上谈兵。

最后，不断对自己的产品或者输出文档进行复盘、迭代和优化

把自己的作品制作成作品集，制作过程也是复盘的过程，由此做到查漏补缺。

也可以将作品分享到产品人的圈子、高质量的互联网交流社群，去收集大家的反馈，或者分享给行业大咖导师寻求指导。

（起点课堂优秀学员作品集）

这样，才能跳脱自己思维的局限，用更广阔和专业的角度去理解产品，获得能力的提升。

不过，像应届毕业生以及一些刚入门的新人，很难也很少有机会能接触产品全流程的工作。

因此，为了帮助大家可以系统学习提升能力、积累产品经验！顺利转岗、入门以及进阶产品，胜任此后2-3年的工作。

推荐你可以了解学习——《90天产品经理实战班》。

这是一门怎么样的课程？

这是一门经过人人都是产品经理社区@起点课堂12年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。

《90天产品经理实战班》已经开办了78期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了78期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程内容学习，你将能——

1、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

像《90天产品经理实战班》的授课老师，都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，而且目前还在一线，他们的几句话，就能帮大家少走很多弯路。

比如👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。