“创业者的思、破、创”创新管理系校友分享精彩回顾 | 活动精粹

2022年7月30日，香港大学SPACE中国商业学院（以下简称“ICB”）上海教学中心创新管理系有幸邀请到了创新管理系副系主任郑舒宁博士（Tim老师），整合实效管理上海17班、上海亿投广告传媒有限公司联合创始人夏佳明女士，整合实效管理上海17班、上海拙乐企业管理有限公司CEO孙明明先生围绕“从0到1、从1到N的企业发展中，如何在每个关键节点看到问题、破除困境、掌控全局、实现企业的可持续发展是每个管理者的必修课”主题进行分享。

首先分享的是整合实效管理上海17班、上海拙乐企业管理有限公司CEO孙明明先生，他的分享主题为“思辨与创新”。

孙明明先生从“后疫情时代的大变局”入手，通过俄乌战争、中美对抗、全球供应链体系的重新洗牌、疫情对市场的影响及汇率的波动五个方面引出思考：对现象进行足够的洞察才能作出对未来行之有效的行动方案；那针对后疫情时代的具体应变策略又该如何制定？

孙明明先生阐释了他理解的不变为：经营核心、需求、人性与信任逻辑，而随之应变的是：到达的方式、组织的结构及需求基数，唯有拥有独立思考能力与批判性思维及洞察能力后，我们才可以建立应变的系统并实现创新与发明，而唯有“终身学习”是培养自身的这些能力最终的途径。

其次分享的是整合实效管理上海17班、上海亿投广告传媒有限公司联合创始人夏佳明女士，她的分享主题为“管理者的破局”。

夏佳明女士从她如何决定学习整合实效管理（IPM）课程的起源，向我们娓娓道来她与ICB之间的故事以及自己是如何亲身实践“终身学习”理念。她整理了自身在职场及创业道路中遇到的多个实际问题，带着它们来到ICB找寻属于自己的答案，在多个课程中，整合实效管理（IPM）课程专业易懂的课程模块、循序渐进的课程逻辑让她看到了解决自身困境的曙光。

她分享自己作为联合创始人时遇到的困惑：公司在团队业绩、执行效率、成本控制和梯队建设中都近乎完美，但每次复盘全年公司整体运营情况时却达不到预期；随着在ICB学习之旅的深入，她学着改变自己的思维模式，学会善用直升机视角提升自身思维高度，用战略思维打造公司的实效管理。

最后以自身不断学习、不断进取的经验结束了本次分享。

最后分享的是远程参与的创新管理系副系主任郑舒宁博士，也是我们创新管理系的明星老师Tim老师，他的分享主题为“企业可持续发展”。

Tim老师本次分享主要围绕可持续发展、人生商业模式、增长思维及压力测试四个方面展开。他将可持续发展拆解为长期主义（即把时间和信念投入到能够长期产生价值的事情中）、战略思维（提供对事物的战略高度）及成长思维（让自己勇敢挑战无数的困难），通过对长期主义的定义、人生商业模式的解析、提升战略思维的方法以及成长思维的定义等方面系统阐释了可持续发展的方式方法，通过迭代模型互动让观众切身体验思维升级对自身的助益，最后提出“可持续性发展，无论是企业、团队或个人，才是我们在不确定性之下的良药”这一核心观点。

感谢三位嘉宾从不同维度分享自身如何在个人及企业发展的关键节点看到问题、破除困境、掌控全局、实现可持续发展，也希望“终身学习”的理念能够影响更多想要突破自己、超越自己的人，帮助大家在不可控的未来掌握更可靠的人生。

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