如果每日优鲜能有一套银行级账户系统...

2022-08-12 08:08

7月27日，被誉为 “国内生鲜电商第一股” 的每日优鲜宣布关闭 “极速达” 业务。随后，网上流传出一则15分半的会议录音，约700位员工被公司通知结束工作，公司原地解散。

时间过去了两周，供应商纷纷赶往每日优鲜总部，期望能够追回自己的货款。北京市消协已就消费者预付款的退回约谈了每日优鲜，但至今尚未有实施方案。

生鲜电商发展与合规之路

电商发展渗透我们吃穿住行等日常生活的方方面面。尤其是近年在疫情的影响下，人们对水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点等生鲜食品线上购物的认识及习惯逐渐养成。生鲜电商市场发展空间和前景都很大，打好基石，探索模式，是生鲜电商当前发展的必经之路。

每日优鲜的节节败退，源自于全自建的商品采购、全国冷链物流、仓储、终端配送等复杂的产业链环节，以及商品的季节性、地域性等因素造成的高成本。自2018年以来，已有几十家生鲜电商平台纷纷倒在了这样的高成本运营之下。

一旦平台出现经营风险，作为弱势一方的供应商，货款往往难以收回。而作为消费者，预存的余额也很可能化为泡影。长此以往，供应商会不再信任这样的商业模式，而消费者也不再愿意为这样的线上平台买单，行业可能逐渐陷入恶性循环。

银行级账户系统对于生鲜电商的加持

目前在发展更为成熟的其他传统电商行业，银行级账户系统的运用已较为普及。账户系统可以为电商平台提供集用户系统、交易系统、支付系统、分账系统于一体的账户及资金管理解决方案，目前在 B2B/B2C 电商、入驻型电商等平台已做出典型案例。

如果每日优鲜有一套银行级账户体系的加持，今日或许会有所不同。借助银行级账户系统，可以帮助生鲜电商打破现有模式，转变为一个行业的生态圈。

在账户系统的加持下，可以重新定义场景中的角色定位。生鲜电商不再“独自为战”，而成为了整合的各方资源的角色。每笔支付订单的结算资金都可以通过系统向场景中的各方角色进行分账，并根据业务规则由资金存管银行进行结算。每个场景角色都可以直接获得属于自己的收益，而账户系统可以为这样的模式提供了合规化资金流管理与公信力背书。各方在生态圈建立起共生共赢的关系，各方利益趋于一致。

在账户系统的加持下，生鲜电商还可以更为合规地管理消费者的充值资金。通过账户系统内的电子记账簿，可以为每位消费者实名设立“电子钱包”，管理消费者的预存资金、红包补贴、满减券等，并做到平台侧与钱包账户侧电子账簿的匹配。消费者不再为预充值资金、营销奖励的兑现而顾虑。

银行级账户体系的加持，让生鲜电商的发展多了一种可能。生态圈模式下，更多的专业化公司加入进来，让每个环节都有相应的供应标准或服务标准，实现优势资源共享。高成本节点不再需要的电商平台自身去进行重复建设，做到降本增效，为这个行业带来生机。

如需了解更多

您可通过以下方式联系我们

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。

来源: qq

点击查看作者最近其他文章