全球经济与贸易步入了下行周期，这是中国企业出海正面对的局面。
早在2019年年初，贸易萎缩的苗头已经显露。当时，摩根士丹利前首席经济学家史蒂芬·罗奇发出警告，称受中美贸易摩擦的影响，全球贸易周期即将迎来拐点。结果确实如此，当年的货物进出口数据，中国同比下降1%，美国同比下降1.5%。紧接着，3年疫情削弱了消费意愿，全球贸易通路也因封控多被阻断。祸不单行，2022年2月，俄乌冲突爆发，推升大宗商品价格上涨。据估算，2022年全球平均消费物价指数增长8.8%，几乎是上一年的两倍，达到21世纪以来的全球通胀最高水平。作为连锁反应，当年3月，美联储进入加息周期——迄今仍未停止。不过，全球经济衰退并不是中国出口面临的最大难题。毕竟在过去30多年的发展中，中国早就 经历过多轮经济贸易周期，只要甲方在那里，在下行期被抑制的需求总会在上升期回归。但如果甲方不再合作了呢？毫无疑问，中国是1990年代开始的这一轮全球化最大的受益者和贡献者。这30年间，美国制造业增加值占全球比例从1990年的22%降至2021年的17%，而同一时期，中国制造业增加值占比从不到5%上升至26%。中国接替美国成为世界工厂，这是中美关系的蜜月期，也是全球化的黄金时代。然而，超级全球化给美国带来了严重的社会问题，跨国企业与金融机构的高层截留了最大头的利润，但全球产业布局使得美国本土生产性就业岗位越来越少，大量中下层民众的利益受到损害。与此同时，中国也不甘于一直处于价值链的底部，想要通过技术研发、品牌建设实现产业升级，最终跨越“中等收入陷阱”。在华盛顿看来，全球化到了不得不重构的时候。2018年特朗普政府对华发动贸易战；2021年拜登上台后，不仅延续了特朗普政府的贸易政策，还在此基础上相继签署《降低通胀法》与《芯片法案》，在遏制中国技术企业发展的同时希望吸引制造业回流美国。美国的贸易保护主义引来了欧盟的反对，但后者也有自己的算盘。欧盟计划于今年10月试运行碳边境调节机制，对进口的水泥、钢铁、铝、化肥、电力和氢这六大行业的商品征收“碳关税”，通过提高部分外国商品进入欧洲市场的门槛来保护欧洲企业的竞争力。而对中国来说，无论全球化如何重构，中国都必须更加积极地参与其中。本期《第一财经》杂志便聚焦在这样背景下的中国企业出海策略。我们试图带你看更多具体的案例，比如中国制造最有代表性的义乌、广州、泉州正在发生怎样的变化，以及中国的车企和零售企业如何通过更灵活的打法挤进欧洲、美国市场。而在内容出海方面，中国游戏可能已初步实现了全球影响力。
作为全球对商业风向嗅觉最灵敏的城市之一，2023年正在义乌发生的事，成了反观全球贸易关系的一面镜子。
表面上，义乌仍然是那个向全世界提供低价、丰富小商品的“世界商贸之都”，但其内在却又悄然变化。本文会带你了解为什么非洲市场正在成为义乌商家越来越重要的贸易对象，以及商家们如何跟随着跨境电商的步伐、进一步加入“全球消费降级”的潮流。
2018年，特朗普在位期间宣布对华商品加征关税，并分3批公布加税名单，其中第三批名单中列入了1000多个纺织品服装项目。2019年5月，美国针对第三批规模超过2000亿美元的中国商品将 关税从10%提高至25%。中国服装出口企业因此受到直接冲击。
从大货到碎单，从线下到线上，从欧美市场转战新兴市场，本文带你看服装外贸行业一线商人眼里的服装出口产业这跌宕起伏的5年。
2022年开始，借着纯电和混动车型在欧洲的兴起，已经在新能源领域激战近10年的中国汽车公司开始进入欧洲，并且瞄准了30万元人民币以上的中高端市场。这个市场“戒备森严”，奔驰、宝马、奥迪等品牌拥有比在中国市场更强大的传统优势。同时，欧洲的购车者比中国人更难接受一个新品牌——毕竟这是一个平均购车年龄在50岁以上的市场。中国品牌正在试图打开这个局面，今年上半年，成立不到7年的中国品牌领克（Lynk & Co）挤进了欧洲新能源车销量排行榜。单凭领克01这一款完整售价在4.5万欧元以上的车型，领克就在欧洲拿下1.7万辆的销量，力压众多老牌豪门，在所有混合动力车型中排名第三。这样一个阶段性的成果，领克是如何达成的？深入观察后，我们发现领克采取了一种更为务实、灵活的方式打入欧洲，对于试图在戒备森严的市场敲开缺口的诸多中国品牌来说，这一经验或许有参考意义。
名创优品集团首席营销官刘晓彬将公司的出海模式定位为中国消费品牌出海的3.0阶段。与1.0阶段以传统贸易和商品代工为特点的“制造型”，以及2.0阶段强调供应链制造优势和成本优势的“铺货型”相比，处于3.0阶段的名创优品更强调品牌化和本土化。今年2月，在广州召开的名创优品全球品牌战略升级发布会上，董事长叶国富提出全球化“超级品牌”的目标，“我们一定要在这个行业做到全球第一”。本文回顾了自2015年开始的出海过程中，名创优品做对了什么，也试图去看看它距离“超级品牌”的目标还有多远。
2020年9月上线的《原神》是海外市场最吸金的中国游戏之一。根据移动应用分析平台Sensor Tower的数据，该游戏第一年仅在App Store和Google Play两个移动应用市场就获得了超过23亿美元的收入，全平台收入接近37亿美元，是有史以来第一年收入最高的电子游戏。到上线两周年时，日本已成为《原神》仅次于中国本土的海外最大市场，占比24%，排名第三的美国市场占比也达到18.4%。 不仅是米哈游，今年4月的全球手游发行商收入排行榜中，中国公司在前百强中共占据40席，收入合计达144亿元。全球手游收入头部榜单里，中国公司的身影正变得越来越多，它们还有一个共同特征，海外收入的占比越来越高。本文会带你看中国游戏公司们如何建立真正的全球竞争力，以及在另一个领域，国产影视剧平台如何激战东南亚。
除了以上封面专题，在本期杂志中你还可以看到：
2023年7月17日晚间，中国恒大（以下简称“恒大”）发布了两份令所有人瞠目的财报。
一份财报是2021财年（截至2021年12月31日）的。财报显示，恒大该年度收入为2500.1亿元，净亏损6862.2亿元，负债总额25801.5亿元。另一份是2022财年的，截至2022年12月31日，恒大当年收入为2300.7亿元，净亏损1258.1亿元，负债总额24374.1亿元。
这两份财报之所以惊人，一方面是因为负债规模。2008年金融危机过后，为完成扩大内需、促进经济恢复增长的十项措施，中国政府计划从2008年11月到2010年年底的全国救市计划花费才4万亿元。而2022全年，恒大总部所在地广州的GDP总量也只有2.88万亿元。作为对照，仅恒大一家公司年负债就达到2.5万亿元左右。
另一方面，恒大的营收规模变化之快同样惊人。相较于2020年5073亿元的收入高点，恒大的年营收在最需要钱的2021年和2022年都已折半。
房地产企业“躺着赚钱”的黄金时代随着城市化进程的加速早已结束，然而其中一些公司并没有接受这一点，反而在过去几年冲刺得更加猛烈。它们似乎在赌：只要成为行业第一，就能大到不能倒。恒大和创立它的许家印就是这样的“赌徒”。这篇研报会带你回顾恒大这家巨无霸企业从诞生到下滑的整个过程。
相比鸡肉、牛羊肉或鱼肉，许多昆虫拥有更高的蛋白质含量，且在生产过程中可以使用更少的土地，排出更少的温室气体，昆虫也更加“不挑食”。在全球不少地区，这些富含蛋白质的昆虫已经被用在了鱼虾、禽类饲料，宠物食品，甚至人类食品中。本文带你看全球昆虫蛋白行业已经发展到了哪一步。
移动互联网时代，无论是千团大战、外卖大战，还是新美大的合并、共享单车的收关之战......美团都是以胜利者的姿态战至终局。不过当下，在长达一年多的时间里，围绕美团这家公司的经营话题，大多是关于“面对抖音针对本地生活业务发起的挑战，美团要如何守住市场”。
这一次，面对来势汹汹的抖音，美团做了哪些动作，效果又如何。
逃避信息轰炸，远离都市生活，gap day不够用？美国人乔恩·斯塔夫带来了新的解决方案。
他创立的公司Getaway在全美29个基地搭建小木屋，这些基地与城市相隔约两个小时车程，“足够与外界隔绝，又足够说走就走”。而这些小木屋内没有Wi-Fi，只有一台连接着24小时在线客服的座机，以及用来锁手机的盒子，Getaway希望能帮助消费者短暂逃离人群、工作和电子邮件。
不到8年的时间里，Getaway已经在全美搭建了1169栋小木屋，也拿到了LVMH集团的融资，本文会带你看这家公司在建立新度假方式方面的创新与坚持。
