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阿里再换帅之后,三大问题待解

阿里再换帅之后,三大问题待解

财经
张勇如今的选择被市场解读为是要彻底离开,当他的去留在阿里交接班中尘埃落定,备受瞩目的部分,便落在了担起更多责任的吴泳铭身上。
作者:钱玉娟 
封图:视觉中国




导读



壹  ||  随着张勇的离场,那些曾被张勇赋予厚望的创新业务接下来的走向成为新的问题。
贰  ||  “时代在变,阿里必须变!时代在进步,阿里更必须进步!”吴泳铭用两个“必须”反映出阿里当下自我变革的关键所在。
叁  ||  正处于独立进程中的阿里云,仿佛重新走上一条创业路,吴泳铭在全员信中他如是写到,“不沉溺过去,不墨守陈规”。



阿里巴巴又一轮换帅尘埃落定。


9月10日晚间10点,阿里巴巴合伙人、被称为阿里创业“十八罗汉”之一的蔡崇信第一次以阿里巴巴董事会主席身份发出一封全员信。信中称已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。


这一交接班信息早在今年6月就已经提前预告,因此并无意外。唯一出人意料地是,张勇辞别阿里云与智能集团管理一号位,由吴泳铭接任。


今年6月,时任阿里巴巴董事局主席张勇向阿里人发出“预告”信,宣布要在9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。但信中也提到,他将专心全职做好阿里云智能集团董事长兼CEO的工作。“目前云智能集团的完全分拆工作已经开始启动,正处于最关键时刻,要求必须全身心投入其中。”


张勇如今的选择被市场解读为是要彻底离开,当他的去留在阿里交接班中尘埃落定,备受瞩目的部分,便落在了担起更多责任的吴泳铭身上。


接任成为阿里集团CEO后,这个被阿里人称为“吴妈”的老将,还兼任了核心电商基本盘——淘天集团的董事长,而今再接过TO B业务的核心——阿里云的管理棒,吴泳铭要如何运筹管理?


此外,更为严峻的问题抛给了阿里云。2023年前夕才迎来新CEO,正处于完全分拆以及独立迈步资本市场的关键阶段,管理者再次更迭,它的未来如何?




问题1:张勇的未解题


“有点惊讶,老逍居然就这么‘退休’了。”上述接近阿里管理层人士看到9月10日晚的全员信后,才感受到张勇去意已决。


时间退回9月8日,这是张勇在阿里云智能集团董事长兼CEO身份下度过的最后一个工作日。彼时,他身穿运动服出现在杭州第十九届亚运会火炬传递的现场,摆出弯弓射箭姿势,作为2号火炬手,进行着圣火传递。


他当天代表的是亚运会的官方合作伙伴——阿里云,但那天的张勇笑的看起来很轻松、脸上的酒窝一直在,这与他平素现身商业活动中的状态不太一样。


短短两天后,张勇几乎卸下了与阿里有关的所有一线管理角色,只剩合伙人身份的他,即将转身进入投资领域。


拼多多创始人黄峥交棒后表示要进入食品科学与生命健康领域加以研究,张一鸣卸任字节跳动CEO时表示对生命科学等新兴领域满是探索兴趣……与上述科技互联网大厂一号位“隐退”或离开后的选择类似,张勇也选择押注未来:阿里集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金。


拂袖逍遥去,论及张勇在阿里巴巴过去16年的付出与贡献,蔡崇信用“成绩斐然”来概括总结。


受蔡崇信之邀,张勇从盛大加入阿里,最初是担任淘宝网CFO一职。“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”能让阿里巴巴创始人马云为自己说过的话感到惭愧,正是张勇。


众所周知,张勇功成于天猫,是他带队缔造了“双11”这一全球最大的购物节,另外,他预判到移动电商的发展,选择让阿里“All in无线”从而使手机淘宝做成了全球最大的移动电商平台;在让阿里手握移动互联网船票后,负责起国际化运营的张勇,还力主菜鸟构建起一张全球物流网络,推出天猫国际等多个面向全球化的业务。


“逍遥子是在高速路上换引擎的人。”这是阿里内部对张勇的评价。


但与此同时,一位接近阿里巴巴管理层的人士称,2019年张勇与马云在万人体育场摇滚开唱,在他看来,当时的管理交接是让人有所期待的,但回顾张勇在阿里董事会主席任期间的表现,“过去的4年,没有什么特色。”


这与大环境的变化有一定关系。不过,执掌阿里前后,张勇在一些微创新上有所倾注,比如他主导推动的新零售项目比如盒马鲜生、新制造项目比如犀牛智造等等,这些都是目前归属“N”中的多个独立业务公司。


在阿里巴巴交接班公开信发出的第二天,9月11日有消息称“盒马香港IPO被搁置”。对于IPO搁置事宜,盒马方面对经济观察网回应称“不予置评”。不过,盒马依然在保持极快的增长速度。据悉,盒马不单全业态在扩张,光盒马鲜生门店在过去的3个月里就新开了18家,官方透露门店总量将在9月突破350家。


相比之下,犀牛智造外界能够找到的信息更少。2020年9月,这个被保密孵化、坚持投入了三年的“新制造”工厂开门营业。彼时作为“服装行业数字化的探索者”的犀牛智造,对外表达着要切入当时40万亿人民币规模体量的制造业市场。但投产三年后,上述接近管理层人士透露,这一平台至今仍难盈利。


随着张勇的离场,那些曾被张勇赋予厚望的创新业务接下来的走向成为新的问题。




问题2:吴泳铭的新任务


在正式接任阿里集团CEO的第三天,9月12日上午,吴泳铭以署名全员信的形式,与阿里人进行了第一次沟通。


“时代在变,阿里必须变!时代在进步,阿里更必须进步!”吴泳铭用两个“必须”反映出阿里当下自我变革的关键所在。


作为阿里的第一代程序员、创业团队的“十八罗汉”之一,吴泳铭一定程度上代表着阿里的技术基因。“今天,传统互联网模式严重同质化,已走向存量竞争,AI人工智能为代表的新技术,正成为全球商业发展的新动能。”履新后的吴泳铭,为阿里巴巴确立了两大战略重心:用户为先、AI驱动。


基于上述两大战略重心,阿里巴巴未来战略性投入的三大重点业务也进一步明确:技术驱动的互联网平台业务,AI驱动的科技业务以及全球化的商业网络。


“在过去消费、科技、全球化的战略基础上,吴妈进行了延伸。”一位阿里巴巴内部人士从这一封全员信中,看到了这位集团新CEO“新官上任要烧的三把火”,同时也意味着,阿里巴巴集团战略正式从“张勇时代”迈向了“吴泳铭时代”。


一位老阿里人如此评价熟识的吴泳铭,“他非常低调,却勇于创新,不固步自封。”很多人都知道张勇的战功中,必须有带队淘宝“All in无线”一事,而吴泳铭正是背后项目执行的那位技术大牛。


“敢于冒险、敢赌。”上述老阿里人透露,阿里体系之内,吴泳铭曾带队创业,搭建起了阿里电商的营销平台阿里妈妈,还曾主导参与了对高德的投资并购案;在阿里体系之外,他以创始合伙人身份创立元璟资本后,先后在硬科技、新造车、数字医疗以及工业互联网等领域,押注新型企业,展开投资。


尽管投资人的目的是要赚钱,但一位被元璟资本投注的企业管理者告诉记者,吴泳铭有一只专业的投后团队,但他依然会亲自出面与被投企业交流,“花很多精力做投后。”


一位创业多年的阿里前员工,曾在阿里内部时接触过吴泳铭。如今看到这位老阿里成为阿里巴巴的新CEO,“技术出身的人做CEO,必然有他商业能力很强的特点。”


这位前员工创始参与创立的科技公司,从被吴泳铭投注至今,已经成为一家上市公司,令她深有感触的是,吴泳铭身上有一个“最稀缺”的特质——“对待创新的使命感,尽量推动创新为行业带来不一样的东西。”




问题3:阿里云的未来


吴泳铭在公开信中重点提到了AI,与他接管阿里云与智能集团一号位有着紧密的关联。


吴泳铭上任阿里云1号位第二天,9月13日,阿里云宣布通义千问大模型已首批通过备案,并正式向公众开放。


上述熟识吴泳铭的老阿里人认为,得益于云的算力支持以及通义千问大模型的技术底层支持,不仅阿里云会押注AI技术领域,这也将驱动阿里集团迎接新时代的挑战。


一位在阿里云工作长达10年的老员工,见证了三任CEO的交棒,从胡晓明到张建锋,再到张勇“临危受命”,在他看来,胡晓明带领阿里云迈入了商业化的正轨,之后云这一事业群在张建锋领队下,不仅实现着规模扩张,国内、国际的营收都持续增长,阿里云也在这一管理者任期内实现了正向盈利。


当业务接连出现风险问题,特别是发生香港大规模宕机事故后,张勇仿佛一个“救火队长”,接替张建锋管理起了阿里云,当时上述阿里云老员工就听闻“这不过是一个过渡之举。“


张勇兼任阿里云智能CEO期间,他还负责统筹钉钉,令人同样意外的是,三年前在“云钉一体”战略下,钉钉并入阿里云成为其中一个事业群。在阿里云启动完全拆分独立的动作后,张勇任期内,钉钉与阿里云解体,成为“N”中的一员,独立发展并不排除未来独立融资、上市的可能。


上述阿里老员工认为,一个长期需要输血的业务拆分出去,无疑是在为阿里云上市铺路。对于当下的阿里云而言,增长的命题下,它正急于奔向一个新目标:上市。


8月份的财报电话会上,张勇最后以集团董事会主席兼CEO身份解读时,说到了阿里云的分拆和上市,彼时他还表达到,“我将在一片新天地里与大家交流。”


话音落下不过十几天,张勇选择离开,他没能带领着阿里云冲刺资本市场,这件事落在了新任CEO吴泳铭身上。


9月11日上午,阿里巴巴集团发布公告表示,将继续执行阿里云智能分拆计划,并将另行为其委任管理团队。


吴泳铭的管理一号位确定后,新的管理团队将发生怎样的变化,不得而知。但这一信息让上述阿里云老员工预感,未来一段时间,公司内部仍面临不小的波动,期间需要这位深厚技术背景的“阿里一号技术人”,在内部树立起威信,同时,他也期待吴泳铭在商业、创新、投资等多个领域摸索出的经验,能在阿里云的未来管理中得以运用发挥。


正处于独立进程中的阿里云,仿佛重新走上一条创业路,吴泳铭在全员信中他如是写到,“不沉溺过去,不墨守陈规”。



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