世界首富的育儿观：注重培养孩子善于利用资源的能力

几年前，在某论坛上，亚马逊创始人贝索斯聊起了自己的育儿观。

他说：我会让4岁的孩子用刀，7、8岁的孩子用电钻，因为这样，孩子们会学会冒险，进而学会善于利用资源（resourceful），这种能力，对事业和日常生活来说，都很重要。

英文原文：

I'd let my kids play with knives at the age of 4 and power tools since aga of 7 or 8.

Why, exactly?

Because allowing them to take risks and be self reliant teaches resourcefullness- a key trait both in business and in daily life.

I would much rather have a kid with 9 fingers than a resouceless kid' she said, and I think this is a fantasic attitude about life……

然后，他又玩笑一样提到自己老婆的理论：……宁可让孩子只有9个指头，也不愿意孩子不善利用资源……

还称赞说：这是种非常棒的生活态度。

作为普通人的我们，听到不禁感叹：难道这就是首富和一般人的差距？毕竟对于大部分父母来说，肯定是宁可让孩子晚点用刀，也不愿他少根手指头。首富的世界，真实太难理解了……

这个“宁可少根指头，也要善于利用资源”的育儿理论，表面上太奇特，实际上，这段话中的关键词是resourceful。

resourceful这个词，直译是足智多谋，指有能力用聪明的办法解决问题，不过在大部分语境中，善于利用资源这个翻译更为贴切。

在欧美职场上，resourceful也是个高频用词：

面试中自我陈述，不少人会说，我很resourceful；

同事间商业互吹，也经常提一句：他很resourceful；

领导给下属写工作总结，最受欢迎的正面评价中，也有：你很resourceful……

所以说，善于利用资源（resourceful），确实是非常重要的能力。

那么到底，什么能算善于利用资源呢？

咱们拿互联网公司一些常见情景举个例子：

比如，公司内成立一个新项目，做市场评估，需要调查竞争对手，怎么办？

把对家网站翻个底朝天？搜索所有关于对方的新闻报道？收集关于对家的投资、员工、主要产品的信息？

如果你觉得这样就够了，那也太图样图森破了……

一个善于利用资源的商务，至少会做两件事：

1，根据对方的招聘信息，分析对方的人事结构、用人政策、组织架构……

2，伪装成潜在客户，站在甲方的高度上，了解对家的产品性能、定价、服务、售后……

再比如，项目成立初段，缺人缺钱缺资源，怎么办？

一个善于利用资源的商务，一定要“没有条件，创造条件也要上”：

1，能自己解决的，统统自己解决。

2，不能解决的，整合利用公司其他部门的资源。

3，还不能解决的，或者简化步骤，或者利用物美价廉的外包公司，用最少的钱，办最多的事

说白了，所谓的善于利用资源，就是：脑子活（善于利用自身资源），路数多（善于整合他人资源），整合身边所有可用条件，用最有效的方式，解决看似不可能完成的问题。

《三国演义》中，有一段草船借箭的情节，大家应该都耳熟能详，在这一段里故事，诸葛亮不光能整合利用竞争对手东吴的资源，还能从敌人曹操那里“借来”装备……他的形象风流倜傥、足智多谋，简直称得上“多智近妖”。

贝索斯那个“宁可少根指头，也要善于利用资源，解决问题”的育儿原则还有一层含义，就是“不要给孩子们设下太多局限”。

不要用刀是一种局限，不要麻烦别人、不要做丢人的事也是。

我们在教育孩子过程中，怕孩子受伤、怕他惹事、或者怕他会让我们丢人，总是告诉他们很多这样、那样的条条框框，努力把他们塑造成省心、懂事、自觉、听话的孩子。这些特性，可能在小时候很好用，但在他们进入社会、拼搏进取的时候，却成为他们的局限。

当一个孩子心里给自己的情况设了限制，直接导致的结果就是他无法对自己所做的事情用心。而无法在自己所做的事情上用心必然失败，失败结果必然会强化孩子自己的想法，即我在这事情就是不行。

《少有人走的路》的作者曾说到，小的时候就认为自己机械上肯定不行，成家后也是家里修什么都是请人来做。直到有一次 有一位女士请她看看自己的刹车怎么啦，他实在推辞不过就钻到车底下，认真的思考了一下，解决了问题。他说 ：“这件事情给我了全新的体验，多年来我一直觉得自己机械上不行，其实是我根本没有用心去做过相关的事情“。

孩子以为自己不行，就不会再用心，而想成就任何事情都是需要用心去做，用心去体验。当在事情上不再用心，就是失败的开始。

不给孩子的人生设限，帮助孩子摆脱别人给设定的限制，这也是父母给孩子最了不起的爱。

谈到这里，我想大家都能理解贝首富的逻辑了，因为我也“宁愿要一个让我觉得不省心的孩子，也不愿他被各种限制困住，怕麻烦别人、怕给我丢人，成为一个不会整合利用资源的人。”

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