“活下来”并不是悲观
任正非先生最新的“活下来”企业内部讲话，现在无人不知。内部变外部。
有人说，任正非作为一个有影响力的人，不应该发表这么悲观的讲话。
一个有影响力的人，应该谨言慎行，这点我同意。中华文明的一大特征是“责任文化”，越有影响力的人，责任越大。普通百姓尊重精英的同时，又对精英持有怀疑。要求他们比普通人更有作为，更有道德，更能以天下为己任。董仲舒甚至认为，皇帝是世上最重要的人，就得对大的自然灾害负责任，这显然是上天对他的表现不满意。现在看来，这种说法不科学。但在我们文明的形成过程中，皇帝不得不怕这点，雄才大略的汉武帝，古往今来少有的大有为之君，晚年也不得不下罪己诏，自我批评。再重要的人，都无法为所欲为，都为相应的责任所约束，这个文明内核极有价值，而且将一直发挥作用。
不过，任正非的“活下来”论，恰恰是负责任的表现。这话让我们回到商业的常识。经营企业，无论什么时候，首先要解决的任务就是“活下来”，只有活着才能持续创造价值。这个常识容易忘，尤其是在安乐的环境里。所以，我们会看见大量的创业者、经营者根本不考虑“活下来”的问题，只是闭着眼睛讲故事，最后让自己与家庭陷入困境，对社会也无益处，不过增加浮躁与无知。外部环境有点压力，来点烦恼，让人有点生存危机，并非全是坏事。没有特朗普以来的图穷匕见，暴露出的美国跨政党一致打压中国的底牌，中国社会还没办法形成这么强的生存共识，很多企业的研发动力、独立意识还激活不了。“活下来”的忧患意识，是我们这几年的所得。
还有，“活下来”论并不是悲观。只有有实力、有韧性、有远见的企业，才会大大方方谈“活下来”，展示自己的弱点。它不怕银行催款，也不怕合作方跑掉。前有万科，今有华为，其实表达的意思是“我能活下来，还能活得好”，这明明是乐观。只有不堪一击的纸牌屋企业，才需要装出无比强大的样子。
做事很难，这是客观，什么时候都不能忽视。面对这同一个事实，悲观者说“我不活了”，乐观者说“我要活下来”。就像凡人诉苦，释迦牟尼也诉苦，他一上来就说人生是苦的，比凡人更绝对，他为什么能够超凡入圣，成佛成祖？因为他除了诉苦，还破苦，还得乐，不只是一味在苦中打滚，不找出路。事事想着“活下来”，做好极端情况的预案，这样的人，这样的企业，这样的国家，是打不垮的。
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上文：说说任正非的“活下来”
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