拯救碧桂园

许老板进去踩缝纫机后，久未露面的杨老板，罕见出山。

10月11日下午，杨老板以碧桂园创始人的身份，带着总裁莫斌，前往顺德北滘一工地指导工作。

向杨老板汇报工作的人，身着科技建筑集团的黄色背心，这家集团公司，正是碧桂园用机器人盖楼的战略布局，是碧桂园未来的希望。

自从今年3月份，杨老板辞去董事局主席和执行董事职务之后，碧桂园的官方宣传中，杨老板就已经鲜少露面。

不过，杨老板向来低调，极少出现在新闻报道中。

我曾与杨老板有过一面之缘，那是2007年11月11日，杨老板受“中山大学CEO论坛瞭望东方论坛”邀请，出席演讲。

那时我还是中大学子，我清晰记得，站在中山大学管理学院学术会议报告厅讲台上，杨老板谦逊的开场白：我没读过大学，谢谢各位给我这个机会，能让我站在这里讲话。

彼时，碧桂园刚刚在香港刚刚上市7个月，杨老板也跻身中国首富。

谈及自己的创业赚钱经历，杨老板不无得意地说：我就一套图纸，从顺德拿到广州，盖好了广州碧桂园，低价开盘，卖房就像卖白菜一样快，都是被抢走的。

谈及自己的成功秘诀，杨老板又说：18年前，我和广东的一位政要吃饭，他问我为什么会成功。我说可能是我对人好，对社会好。我小时候，爷爷就教我，就算身上只有两块钱，也要请朋友吃饭，不能让朋友请你吃饭。

转眼间，杨老板的演讲已经过去了16年，现在是时候，展现杨老板“对人好、对社会好”的成功秘籍了。

然而，在7月30日，也就是在境外债务暴雷前夜，杨老板的大女儿将碧桂园服务20%的股权，捐赠给了国强公益基金会（香港）。

国强公益基金会（香港）的创始人是杨老板的二女儿，这部分股权价值60亿港币；杨老板大女儿此举，被解读为转移家族资产。

一边是碧桂园急需用钱，一边却又将钱转去公益基金做慈善，你很难说她是对社会好，还是对社会不好。

真正的分水岭，应该是9月28日，在万家团圆的中秋节前一天，许老板被抓了。

此后，杨老板就不得不出来，拯救碧桂园。

与其说是拯救碧桂园，不如说是拯救家族，拯救自己“对人好、对社会好”的诺言。

杨老板先是出售了一架自己的私人飞机，那架飞机一直放在境外，未曾使用过，比较好出售。还有一架私人飞机正在出售中，但还没有找到买家。

这架待售的私人飞机，是杨老板的社交工具。

杨老板经常坐着这架飞机，从碧桂园总部停坪出发，飞行5公里，去找同在顺德的家电巨头创始人何老板。

何老板的总部大楼也有停机坪，礼尚往来，何老板也会坐着自己的私人飞机，从大楼出发，飞去碧桂园总部。

大佬之间的社交，就是这么“朴实无华”。

杨老板还是拿出了诚意，从家族中拿出3亿美元，无息借给了碧桂园。

截至6月30日，碧桂园还欠杨家52.6亿元，算上杨家持有的碧桂园5.75亿美元债及这次的3亿美元无息债，杨家持有碧桂园的债权超过了110亿。

杨家已然成为了碧桂园最大的单一债权人。

相比恒大的许老板，杨老板看起来已经“很感人”了，但公司缺钱，老板借钱，看起来也是天经地义啊。

为了避免与恒大二把手夏总裁一样的结局，碧桂园的二把手莫总裁，选择了与公司共渡难关。

作为地产打工皇帝，莫总裁与夏总裁一样，曾经拿着过亿的年薪。

为了减轻公司的压力，莫总裁主动降薪，将年薪降到了300万元。

其它高管也一并在降薪，程副总裁年薪降到了只有100万多。

相比于去年还有956万年薪，莫总裁觉得这个年薪，已经很低了。

这一切的一切，都是为了碧桂园保交楼，这是底线。

许老板正是突破了这一底线，在保交楼与保家族资产之间，他选择了后者。

失去自由的许氏父子，给杨老板打了一个样，不做好保交楼，就是一样的下场。

杨老板还有选择，融创的孙老板，就是学习的榜样。

据说曝光境外债务违约之前，大小杨老板去到京城，还找过孙老板，讨教化解债务的经验。

孙老板在融创上市之后，共拿了106亿分红；在融创暴雷之初，孙老板就掏出个人73.8亿资产，注入到融创，与融创共存亡。

从碧桂园拿了420亿分红的杨老板，在保家楼这一块，尚还有空间。3个亿美金可能是刚刚开始，但态度已经拿出来了。

杨老板深知保交楼是底线，在碧桂园还有1300亿现金余额的情况下，被曝出境外债务无法兑付，其实就是为了留出保交楼资金。

去年碧桂园交了70万套楼房，今年的任务依然是70万套，前三季度碧桂园交付了42万套，剩下的三个月，碧桂园还要保交付28万套。

这个保交楼任务依然严峻，杨老板只能竭尽全力，心无旁骛地保交楼。

“人为财死，鸟为食亡”，那是许老板的选择。

“钱生不带来，死不带走”。生时两手空空，一穷二白，做过首富，享受过泼天富贵的杨老板，对财富的理解或许比许老板要更加透彻。

希望杨老板能渡过难关，希望碧桂园能够挺过去；毕竟，还有几百万人，背着银行贷款，等着住进碧桂园五星级的家。