升维理解“小红书”及类似产品

这是一个“概念设计”的小练习。

小红书是什么类型的产品？先看看官方介绍

关键字：生活方式

那么，“生活方式”的定义又是什么？

关键字：个人、家庭、群体，日常生活，衣、食、住、行

以“生活方式”为核心概念，于是，现在有概念空间：

按图索骥，发现很多好玩的概念：

与“生活方式”对立的概念叫“生产方式”

与“日常生活”并列的概念有“政治生活”、“精神生活”等

概念空间继续丰富内容：

提炼一个全新的关键字“生活主体”

概念空间局部“升维”之后：

继续在提取“领域”等附属子概念：

补充“领域”的相关概念，并调整关系

继续发现一串特别好玩的子概念：“方式管理”

中文的定义扒完了，怀着好奇心查了一下 Lifestyle 的维基词条：

“兴趣”、“观点”、“行为”、“行为取向”、“文化”，这些都比中文定义涉及的概念更抽象！果断拿过来补充~~“生产方式”也真没什么保留的必要了，对立参照物的使命结束了啊

等等，嗯，好像局部的抽象度不够高，咦~~还是要回头看一眼原始的定义，哈哈

没错，没错，“兴趣”、“观点”、“行为”、“行为取向”，统统都是 Activity 的子概念。

至此，升维的发散差不多了，为了完成这个回合，咱们聚焦围绕核心概念的第一圈，那么就有：

下一个回合能干什么？如果真有时间，可以把“生活主体”、“方式管理”、“领域”、“活动”都当作“核心概念”玩一玩，那么就可以把抽象空间描绘地更清楚。

下一个回合还能干什么？如果觉得“格局没有打开”，可以继续把“生活方式”继续升维~~~终极是“人生观”、“世界观”、“价值观”这样虚无缥缈的概念。

回到具体产品，对“生活方式”的抽象研究，描绘了“小红书”所在的环境，它必然有自己的“独特通路”，我们可以称作“产品策略”的东西。

绝大多数人可能会点亮的节点：

这些“通路”就像某个产品的基因，当进行重大改进之前，应该从怀里掏出“生辰八字”仔细检查，万一没那个命格，许是当初就想错了。逆天改命，这种事经常有，心诚则灵。

前几天看到这些文字，深以为然：

技痒难忍，遂有此篇。

整理“小红书”的信息架构，如果作为练习，那是很好，但最终会发现：那些类似的产品……蘑菇街、美丽说、什么值得买~~~甚至远古的天涯论坛、猫扑~~~它们的“信息架构”都将与“小红书”惊人的相似；没错，在数据结构层面“论坛”、“社区”、“SNS”~~这一类东西都难分彼此。

它们只是选择了不同的“通路”而已，产品层面共性很多，差异主要是运营方式。

某些“设计师”还在沉浸于像素和十六进制色值，另一些正在努力钻进“组件泥潭”，还有一些被AIGC吓的屁滚尿流，亦步亦趋的喂养未来会替代自己的东西……此时，稍微花点时间抽象思考产品立意，非常难得。

感谢忍受“老和尚念经”一样的哔哔：

都云作者痴，谁解其中味。