金九银十拿到产品offer,我却开始担心自己能否转正?
金九银十求职季,有的同学顺利拿到了产品offer。
不过,他们又不得不面临另外一个严峻的问题:能否度过试用期,顺利转正?
试用期其实也是一个双向选择的过程。
面试之后,面试官基本能对你有一个初步的判断,决定是否给你offer,但也无法100%确定你与企业的契合度,所以需要试用期来进行考察。
同样,作为求职者,我们也能在这段时间更深入了解公司情况,判断自己是否要留在公司。
那么,怎样才能证明自己符合公司要求呢?
从求职者的角度
首先要完成“老板对你的期望”,具体来说就是完成试用期该做的事情。
你要对公司有最基本的了解,像公司架构、运作模式、企业文化等等。
其次,要上手工作,必不可少的一定是了解业务和产品。
公司有哪些业务类型?
主营业务是什么?
主要目标是什么?
业务近期和远期分别有什么突破方向?
……
再根据具体情况,运用自己的产品能力帮助产品往前走,让领导看到你的价值所在。
从产品Leader的角度
知己知彼,百战不殆。
想要顺利通过试用期考核,那就得先去了解一下领导们都会考核哪些方面的内容。比如:
沟通能力和表达能力
不同情况下处理事情的能力
职业度、敬业精神
产品相关基本功
......
知道了领导对自己的考核内容,接下来就是努力达到这些标准。
那么,如何才能摸清新公司产品日常工作流程、明确的指标和任务,快速融入团队,度过试用期呢?
为了帮助更多刚刚入职的产品新人以及正想往产品经理进发的同学们,能够拿到offer,成功转正!
我们特邀了前百度Hi产品负责人@吴亮老师在线直播,老师将会在这1小时带你解读公司组织结构蕴含的信息,教你如何了解业务、产品,创造价值,顺利通过试用期!
产品新人求职、入职必看
如何掌握生存法则,稳过试用期
公开课限时免费,仅限100人
▼▼▼
通过这节公开课,你能收获什么?
1、了解不同公司业务、产品,掌握产品生命周期必备的产品技能,拿到顺利通过试用期秘籍
老师将会带大家了解解读公司组织结构蕴含的信息,了解KPI与OKR对绩效考核的异同,教你学会根据考核目标制定自己的目标和完成方法!
其次,老师会通过两个具体案例,列出新进入一家公司可能会出现的问题并给出具体的解决方法。
同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。
扫描下方二维码,激活免费听课权限
▼▼▼
2、获得与高级产品专家1对1交流机会
本次授课老师为前百度Hi产品负责人@吴亮老师,老师深耕互联网领域16年,拥有近4年研发经验、12年产品和团队管理经验。
而且,在直播课的最后,老师会开启1V1连麦功能,在直播间里进行免费答疑!如果你有关于课程疑问或工作上的难题,欢迎扫码添加老师申请连麦名额!
扫描下方二维码,获取资深产品专家交流机会
▼▼▼
3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子
报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你:
链接更多行业人脉
与同行学习交流&资源共通
不定期干货分享+顾问老师专属答疑
适合哪些同学来学习?
本次直播课推荐3类同学来学习:
有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;
想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。
公开课如何报名?
本期公开课将于11月1日(周三)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!
如何掌握生存法则,稳过试用期
扫描海报下方二维码,免费学习
免费名额仅限前100人!手慢无!
▼▼▼
注:以上内容含有广告
微信扫码关注该文公众号作者