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钟薛高活不成瑞幸的样子

钟薛高活不成瑞幸的样子

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作者:刘煜荷   

编辑:陈弗也

来源:棱镜(ID:lengjing_qqfinance)


“雪糕刺客”代表钟薛高最终被高价反噬。


近期,多位自称是钟薛高员工的人发文称公司欠薪,要求林盛(钟薛高创始人)还钱。此事引发了市场对钟薛高经营状况的担忧。


事实上,不仅是钟薛高,今年夏天,整个雪糕市场都遭遇了寒冬,高价雪糕更是动销不畅。《棱镜》作者采访得知,钟薛高从7月开始打折消库存,价格甚至跌到3.5元/支。除了钟薛高,巧乐兹、梦龙、哈根达斯等在线下都面临不同程度打折。


早在今年8月13日,“杭州冷饮雪糕店生意比往年差了三成”的词条就曾登上热搜。


一位冷饮家批行业人士用“滑铁卢”来形容今年的行情,他告诉《棱镜》作者,今年冷饮行业集体遇冷,属于近10年行情滑铁卢的一年。有便利店老板甚至表示,今年是冷饮行业20年难遇的低谷期,销量比疫情期间还差。


与此同时,钟薛高的这一场“欠薪”风波,也折射出新消费品牌的集体困境。茶颜悦色降薪、喜茶裁员、奈雪降价,近期又有元气森林广州分公司被前员工爆料欠薪。


依靠营销起家的“高价新消费”,现在的路还好走吗?


消费降级,雪糕打不赢“高端局”

    

近期,一位钟薛高客服部门的“前员工”称,她和5位同事签了离职同意书,并获得公司的优化补偿,约定补偿金和工资10月15日发放,但最终没有收到。


一位钟薛高前员工告诉《棱镜》作者,今年7月,钟薛高已经在裁员了,有部门几乎被全员裁掉,如设备相关的部门,一些在职员工的工资也无法按时发放。而7月,正是雪糕销售旺季,但当时已有不少员工却在休假。


根据广州一位钟薛高经销商向作者的讲述,今年初,钟薛高大力推广线下渠道,但是几个月后,广州区却几乎找不到对接人。


启信宝信息显示,钟薛高因“赔偿金”、“接触劳动合同经济赔偿”等问题,已经收到2次劳动仲裁通知。


以营销、流量起家的钟薛高,官方微博也罕见地停更了近2个月,其官微留言中甚至还有供应商催款的留言。


今年夏季,由于消费降级,以钟薛高为代表的高价雪糕普遍卖不动,前期囤货太多的经销商在旺季来临时只能打折销售、以消库存。


“今年的‘高端局’都很惨,不止是钟薛高,只不过钟薛高受到影响是最大的。”一位雪糕行业人士透露。7月份,钟薛高的线上价格一路下降,线上渠道率先开始打折销售,不少店家推出买一送一的优惠活动,原价13元—18元的产品系列,最终以9.9元两支成交。


合肥钟薛高线下冻品经销商董凯(化名)告诉作者,当时钟薛高线上折扣太大,而线下店渠道还没有折扣,导致他们的线下销量直线下滑。


“前期还行,后面眼看着不行了。”董凯回忆称。此后,钟薛高降价潮流蔓延到线下,目前不少渠道钟薛高已经降到3.5元一支。


事实上,这场高端雪糕降价潮,几乎席卷了整个冰淇淋行业。


除了钟薛高,伊利的巧乐兹今年部分渠道也在5折售卖,哈根达斯在盒马渠道上甚至降价到3折;前几年,行业内经常断货的梦龙,也在今年“打骨折”。根据Food Talks数据,今年第2季度,华中地区雪糕/冰淇淋销量表现较好的产品均集中在3-5元的价格区间。


“先成为网红,再成为品牌”


自2018年成立以来,钟薛高就曾多次以66元/支的高价登上热搜,同时由于与普通价位的雪糕摆放在同一个货柜,钟薛高成为“雪糕刺客”代表。


钟薛高创始人林盛是广告行业出身,他曾服务过大白兔、味全等快消品。在钟薛高之前,林盛就已经凭借广告营销才华,通过小红书等平台成功打造出马迭尔雪糕、中街1946两款“网红”产品。


林盛的思路非常清晰,他把小红书作为首要推广平台,先吸引年轻、注重品质的女性。2018年,正值小红书的流量聚集之时,林盛让小红书内部员工试吃,然后“种草”,再以KOL模式带动品牌传播。


很快,钟薛高成为林盛打造的又一个网红产品。


2018年双11,钟薛高推出“厄尔多尔粉钻雪糕”,天猫售价66元,不到10小时,2万片全部被抢完。钟薛高因此冲上热搜,自此之后,就贴上了“高价”的标签。


但水能载舟、亦能覆舟,依靠流量、舆论走红的产品,很容易被流量、舆论反噬。


去年7月,钟薛高一款海盐味雪糕,在31℃的室温下放置近1小时后仍然没有完全融化,从而引发了大规模负面讨论。市场上对于钟薛高售价30-40元成本只有几元钱的质疑,也一直没有消失。


林盛曾经在一次投资人集会上说,必须先成为网红,再从网红通往品牌。只可惜,钟薛高在成为网红之后,没有进一步成为品牌。


“得冰柜者得天下”,这是饮料和冰淇淋市场的一条铁律,冰柜也被行业人士称为是打造品牌的必争之地。但与伊利、蒙牛等相比,线上起家的钟薛高缺乏线下管控经验。


为了推广线下渠道,钟薛高从去年7月就开始布局冰柜。但从线下冰柜情况来看,他们的冰柜中常常放置其他品牌产品,他们对冰柜的管理管控能力并不强。在销量不佳的情况下,他们也无法采用“压货”的传统方式来度过危机。


新消费集体遇冷 


作为代表品牌,钟薛高的“欠薪”危机折射出新消费品牌的集体困境。如今,墨茉点心局门前不排队了、完美日记卖不动了、花西子也因李佳琦的失言遭遇品牌危机……


新消费品牌大多以小红书等线上平台为营销重地,遵循着一套“爆款+讲故事+线上导流”的模版。但营销背后,往往因性价比不高、线下渠道不稳固而备受质疑。


2021年,茶颜悦色爆发出欠薪危机。当时,部分长沙员工因疫情减工时,到手工资由原本的5000元左右降低至2000元左右,他们在茶颜悦色内部的群聊引发了讨论。很快,茶颜悦色高管的不当发言,又为这场舆情添了一把柴,最终创始人吕良不得不下场道歉。


去年初,喜茶也被爆出裁员30%,信息安全部门几乎全部被裁,门店拓展部门也被裁50%。


在饮料圈引发农夫山泉、可口可乐围剿的元气森林,在气泡水之后,迟迟拿不出有竞争力的第二大单品。农夫山泉、东鹏特饮、统一、康师傅等传统饮料企业拥有稳健的利润和现金流,元气森林则缺乏这样的能力,业内人士预估元气森林至今还未实现盈利。


近期,元气森林广州分公司也被爆出拖欠员工工资。一位元气森林广州分公司前员工称,其7月份从元气森林离职后,工资压到10月份都没有发。


价格高是新消费的一个痛症。元气森林推出气泡水时,其对标的产品是可口可乐。但是气泡水风口过去之后,4元/瓶的气泡水下沉到线下渠道,与可口可乐2元/罐相比,完全没有价格优势。


一位娃哈哈前高层分析,元气森林目前所有产品价格都偏高,这是他们在市场动销慢的重要原因。


钟薛高如今一路跌到3.5元/支,这是定位高端市场的新消费品牌集体降价的思路。去年年初,喜茶、奈雪为了抢夺低价市场、降低消费门槛,相继告别30元的价格,甚至推出了9.9元低价产品。


事实上,在饮料、冰淇淋市场,除了“刺客”之外,还有不少“菩萨”的存在。在一些社交平台上,就出现了“雪糕菩萨”一词,主要是指老冰棍、布丁等口味好又平价的产品,消费者只需要花两三块钱,就能度过酷暑的一天。


在消费降级的大背景下,新消费行业或许需要活成蜜雪冰城、瑞幸的样子。



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