和资本家的对话。

借昨天推文的一个留言来做标题。

同学们，

不要看到开公司的就是资本家，

大家都是普通人辛辛苦苦积累出来的，

另外资本家本来是一个中性词，

现在都被叫得贬义词了。

中国这几十年的崛起

离不开资本家的前期资本投入

不然基建没有那么快崛起。

好了

不讨论那些概念性的话题

直接看今天的核心内容

一个标价500

但是价值远超500的问题

看到就是赚到500+了。

看完这个

希望部分同学不要应激

看到我站在公司方希望公司裁员

因为很多时候

裁员一部分

一部分人失业

不裁员

全部失业

公司活不下来

说什么好听的都没用

没工资发就说话都是屁

其实我是有点难受的

因为看到一个做了七八年的设计公司

服务的都是500强的企业

居然赚不到钱

让我想起我的一个前同事

很早就从TX出来开了设计公司服务TX

公司规模最大的时候四五十员工

除了深圳还有一家分公司在北方某大城市

就这样

依然赚不到多少钱

因为他追求的品质太高了

品质高意味着成本高

通过大量的人力投入去完成

甚至很多时候自己亲自做项目执行
我很羡慕他这种精益求精的精神

但是我绝不会学他这样操盘公司

有苦劳没功劳

辛苦了那么多年存不到多少钱

和这位门友的聊天还没结束

还有下文的

因为他讲到媳妇开的烘琣店的事情

我就想搞清楚相互的关系

继续看

这里就要提一下设计师的天性弱点

第一个是理想化，艺术家化。

哪怕是开了公司

成了所谓的“资本家”

很多设计师出身的老板

都容易陷入自我价值的小空间里

没有去远离自己的行业角度

重新审视和观察自己这个角色

在整个商业世界里处于什么位置

应该做的是什么事情。

设计师这个社会角色

好

但是没有那么好

好在哪儿？

好在天花板高，一张海报20块钱的有，调一调logo圆角收200万的也有，它不同于流水工人，无论你再努力打螺丝，新手一天200件，变成老手顶天了，也不会超过1000件，这个就是天花板，但是设计师是卖专业，卖创意，卖手艺的，它可以同一个项目，刚入行的时候卖2000，资深卖20000，大佬卖200000。

不好在哪儿？

不好的地方就是它不是社会资源的生产方，它属于第三产业，也就是服务业，如果我们的甲方挂了，我们这个行当也会跟着挂，因为我们只是服务甲方爸爸。

而且我们的角色只能锦上添花，无法雪中送炭，一个不行的东西，我们再努力去包装和营销，它也无法成为一个优秀的产品。

但是一个本身优秀，体量也巨大的品牌，我们努力做好品牌化和营销，它可以放大很多倍。

举个例子

华与华的营销设计，向来都被人吐槽丑，但是人家真的能卖，方案能卖，也真的让甲方能卖。

那么是不是它可以让品牌方升级完起死回生？

并不能，

它升级完的爆发，来自于人家做了600万的包装设计，还有1-2亿的广告投放预算，那广告砸下去，品牌知名度，销量什么的，不会立马上来吗？

这个都是相辅相成的，不是设计救了它，而是设计给了它推力。

我们需要认清自己在社会商业活动中，是怎样的角色存在，不要太理想化，也不要太自矮。

今天提到的问题

不一定是各位目前都遇到的

但是希望可以开拓你的思路

植入一些正确的思考方式到你的大脑里

将来你成为企业主的时候

可以提前规避一些不应该出现的问题

如果学到了

点一下赞赏

表示自己对知识的尊重

谢谢~