2022年服贸会，我们来聊聊气候与数字化

在服务贸易开放发展新趋势高峰论坛上，BCG总裁兼首席执行官施伟策先生（Christoph Schweizer）受邀致辞，就服务贸易和可持续发展发表了自己的看法：

同日，由世界气象组织、中国气象服务协会、首都会展集团共同主办，BCG独家智力支持的“气候变化与双碳经济”专题论坛邀请了世界气象组织助理秘书长张文建先生、中国工程院院士金涌先生、BCG全球主席李瑞麒先生（Rich Lesser）以及BCG董事总经理，全球资深合伙人周园女士、中国气象服务协会会长许小峰先生、以色列气候特使 Ann.Gideon.Behar先生及IPCC首席科学家翟盘茂先生等专家学者出席。

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BCG全球主席李瑞麒先生认为，企业的气候行动议程有三大关键支柱，即承诺（Commit）、行动（Act）与合作（Engage）。企业及领导者需要做出净零承诺，树立宏伟的减排目标，提高组织透明度，确保了解和衡量目标进展情况。许多企业在过去一年许下雄心勃勃的气候承诺，现阶段正围绕净零目标积极行动。企业还需要与不同利益相关方密切合作，推进自身以及整个社会的净零旅程。越来越多的企业已加入这个行列，从2015年到2022年上半年，公开科学碳减排目标的企业数量增加了61%。我们常听企业领导者说，采取气候行动会危及企业的竞争优势，但越来越多的证据表明，在气候问题上不作为，代价反而更大。

我们与世界经济论坛联合发布的最新报告显示，企业往往会低估技术变革的速度，对关键低碳技术产能和成本的预测往往过于保守。现阶段的预测很可能再次被证明是错误的，企业不应以当前预测数据为依据，因此推迟短期内的果敢行动。对多数企业而言，减排所需成本比想象的要低，在BCG迄今开展的所有减排项目中，即使是能源密集型行业，多数企业也可在没有额外成本或以每吨低于10欧元的价格，实现60%的碳减排，关键在于提高能效、循环利用和采用可再生能源。我们还发现，解决供应链排放问题，可以为企业应对气候变化提供极大助益。

BCG与全球各行各业的企业合作，共同应对气候变化和实现可持续发展。我们与一家全球领先银行合作，助力实现客户旅程净零排放；帮助一家全球油气公司快速拓展低碳能源业务；帮助一家领先工业设备公司重塑业务，打造绿色能源未来；帮助一家头部食品供应商通过智能气候产品建立竞争优势。从做出雄心勃勃的承诺到真正实现目标，企业任重道远。但是企业需立刻采取行动，应对气候变化，从而减少全球排放，建立未来竞争优势。

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BCG董事总经理，全球资深合伙人周园女士现场出席论坛。她是BCG公共部门和基础设施专项亚太区及中国区负责人，BCG气候和可持续发展专项全球领导委员会委员兼中国区联席负责人。就城市双碳发展的话题，她认为中国双碳发展的重要性不言而喻，需要新模式、新技术才能实现“3060”的远大目标。中国作为绿色技术全球最大的应用市场，需要在技术创新、标准制定上承担引领作用。而国内城市推行双碳发展主要面临三个维度的主要挑战：1）城市战略未明确；2）减碳方案难制定；3）减碳增长难两全。

针对每种挑战，BCG都有自己的解决思路。例如，BCG可以通过城市绿色发展战略“四部曲”帮助政府实现低碳发展；开发了CO2 AI减碳工具精确核算碳排并设计减碳路径，做到科学、精准减碳。BCG还可以协助城市管理者识别高潜技术赛道进行投资和赋能，减排的同时进行战略产业升级，把握城市双碳发展带来的众多新产业机遇，包括智能经济、绿色经济、数字经济。

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在全球气候变化与‘双碳’目标下的社会组织与企业合作论坛上，BCG董事总经理，全球合伙人，BCG气候和可持续发展专项中国区联席负责人陈庆麟先生也就碳汇和生态系统保护修复的话题发表了观点。

对内而言，BCG在中国从十多年前便开始启动社会影响力项目及合作，五年前开始推动可持续发展议题，以及自身的绿色减排工作，直到去年在全球层面将气候与可持续发展提升到最高优先级。这不仅是BCG内部的可持续发展，也在于服务和影响外部客户，帮助他们做更多的减排工作。BCG在2020年宣布将在2030年达成“净零”气候影响，并为此做出了方方面面的努力。此外，BCG也积极倡导基于自然的解决方案，非常重视碳汇专题，因为碳汇在一定程度上可以弥补减排速度上的不足，在双碳路径中可以发挥重要的作用。

对外而言，BCG现在帮助越来越多的客户盘查碳排基线、制定碳中和战略，做全方位规划。对于我们很多客户来说，减碳并非是花钱做公益，而是未来发展不可或缺的一部分。绿色消费、绿色金融、绿色投资正风生水起。绿色技术和绿色业务未来面临巨大机遇，我们在做战略时都会全面去看待。

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周园女士再度受邀参加“数字贸易发展论坛”发表主旨演讲，与新老朋友共同探讨北京发展数字服务贸易的机遇和挑战和解决思路。她指出，全球经济充满高度不确定因素，也比较难找到新的增长动力，此时更需要企业、个人和政府具备韧性。数字服务贸易不受物理空间的限制，抗冲击能力强，具备充分的韧性优势。中国数字服务贸易未来将迎来三大机遇：数字经济发展迅猛；贸易环境国际接轨；国家政策大力引导。机遇虽大，但同时也面临三方面挑战：服贸价值逆差明显，高值产品亟待突破；法规体系尚不健全，风险防范步履维艰；跨境贸易壁垒重重，出海渠道屈指可数。

BCG据此提出两点发展思路，一是“向外走”，二是“向上走”。“向外走”首要是完善立法。中国有非常丰富的应用场景、企业资源和经验场景，政府应多了解社会和企业的需要，多借鉴欧美领先市场，根据具体国情和企业发展情况，以保护社会需求、满足产业发展需求为核心，制定针对性的法律法规，指导企业合规经营，优化中国乃至全球的法律法规环境；其次是降壁垒，实现人才、数据和资金的跨境自由流动，提高企业的便利性。“向上走”则是要大力开拓高价值领域，培育并扶持依靠核心产品、靠IP运营收费的龙头企业；同时积极推动产研合作，让科研资源实现良好的商业转换；还可以打造知识产权IP交易中心。

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