最近，办公室的一位零零后妹子发现了一件奇妙的事。和大家的钱包都有关。昨天，她意外发现：自己在淘宝购物，5年来居然捐了39块钱出去做公益。 然后妹子说，她也是刚刚得知：一直以来，淘宝上都有个叫“公益宝贝”的公益项目。只要是属于“公益宝贝”的商品，消费者每购买一次，收货后，卖家就会有大约2分钱的善款捐出去。KK查了她的爱心足迹，第一笔善款是从16年底开始的，当时她买了一条“秋冬季高腰修身显瘦鱼尾裙”，有2分钱捐给了孤儿保障行动。此后也都类似，绝大部分是2分5分。而相比之下，男人就弱多了，我办公室另外三个男人的善款金额是：小华3块4，烟雨1块2毛9，我是2块4毛7。不过就这几块钱，都险些让我们对自己肃然起敬。几个一年都网购不了几次的老爷们，东西是好像买过，但啥时候还捐了爱心？不记得。
大家可以去查查自己的公益额，有一百元以上的，请受我一拜。
不是说让大家比金额，而是“剁手”时做了公益，这事挺意外。
要知道，天下之事，最难的之一，其实是做公益。它的门槛其实很高。许多朋友不大理解：这有啥难的啊？社会上的爱心很多啊，大家都奉献一点，不就行了？武侠小说里讲，路见不平，拔刀相助嘛。但我想告诉大家真相：就是这个世界上，好人虽然更多，但是也很懒！还很宅！想想洪七公、周伯通、风清扬、令狐冲……这些好人是不是要么懒，要么宅？而欧阳锋、全冠清、陈友谅、丁春秋……这些坏人是不是又勤奋又不要脸？比如小姑娘KK，就是一个很善良但又很宅，而且脸皮还很薄的有钱的零零后。 以前她学校门口有乞讨的，她去捐钱，又怕同学笑，匆忙中投了五十元，搞得自己一整天都没饭吃。而且但凡是公益人就知道，“爱心”和“需求”这两样东西往往是碰不上的，比相亲还难。那些零散的、偶发的爱心，往往无法解决重大问题。杨过外出遛鸟才救了被人欺辱的妇人，郭靖出门办事才能在招亲会上打抱不平，要是大侠们不遛鸟呢，不出门呢？就好比现在有100名患儿要做肝移植，靠大家零星的、偶然的爱心有用吗？没用啊！必须有一个技术的、非常专业的力量去解决，否则爱心永远是一盘散沙。拿听上去最简单的公益举例——捐书。这就相当不容易。书首先要收集——都寄过来？还是你骑共享单车挨家挨户去收？然后要把关——有人捐《葵花宝典》怎么办？你可能说咱会审，但万一有人捐三百本，里面夹了一本《葵花宝典》审漏了怎么办？流入孩子手里谁负责？还有储存、消毒，运输……书越多，事情的复杂性就会几何倍数增加，一百本书和五千本书，完全不是同一个概念，弄不好就是捐书的成本大大超过了书的成本，反而造成社会资源的浪费。小郭靖人生做的第一件好事，救下神箭手哲别，费了多大的劲，冒了多大的风险？大侠做好事也不容易。张三丰九十岁那年，就调侃大徒弟说： “我八十岁生日那天，你救了一个投井寡妇的性命，那好得很啊！只是每隔十年才做一件好事，未免叫天下人等得心焦。” 话是玩笑话，但“天下人等得心焦”却真的很说明问题。你必须把社会上零散的、偶然的爱心有效收集组织起来，才能真正形成力量。这就是“公益宝贝”这一类项目的优势，它等于是用技术和商业的方式，把公益的门槛大大降低，你随手就能做好事。现在KK剁手买买买都有底气了：别打扰我，做公益呢！
好比说，如果挤奶、喂羊就能顺手把好事做了，那小郭靖天天都可以，因为他天天都喂羊挤奶！
好比每次淘宝，随手贡献了两分钱的爱心，那这两分钱去哪了呢？谁拿去了呢？换句话说，整个过程怎么监督，怎么追溯？胡一刀说自己是好人，可是“甘霖惠七省”汤沛也说自己是好人。大家都说是好人，怎么监督呢？多少人信了汤沛，底裤都被骗光了。这就是信息不透明导致的公益事业的公信力下降。打个比方，就像一条路上铺满了减速带，颠来颠去，消耗着公众的耐心和毅力。怎么办？这就需要平台，需要技术，需要一个好的构想，把最难的部分在前段解决。在淘宝搜“淘宝公益”，然后查看“爱心足迹”，或者支付宝搜“链上公益”，能看到这些年你自己都不知道的捐款金额和具体流向，捐到了哪个项目，清清楚楚。我发现自己的第一笔，是15年买了一件德国队厄齐尔的球衣，到货后，卖家将2分钱自动捐给了爱心包裹贫困儿童关爱行动。还有我买的一套朗声旧版的《金庸全集》，卖家将2分钱捐给了“守护民族英雄的晚年行动”。买了一套给小侄子的围棋，2分钱捐给了免费午餐基金。最“大”的单笔，是给我妈买的一个轻便轮椅，收货后，卖家有1毛钱支援了一个重病救助行动。
自己看到这些年的记录，感到意外又温暖。这么多的项目，每个都清清楚楚。透明感来自技术，2019年，公益行业首个区块链投入，全路径、全透明、全纪录、全可追溯，不能修改，笔笔都在，很踏实。知道款项去到了具体的项目，就可以发挥更大的作用。比如“小黄人”贫困患儿救助项目，是去年3月第二期上线的，支持了157名12岁以下的困境胆道闭锁患儿肝移植手术费用。是不是功德无量的事？反过来，“爱心商家”把善款捐出去了，人家也要得到凭证。这时候系统就可以提供一键到底，获取由公益机构依法开具的捐款发票。这样整个链条就完成了。事实上，这种把公益和商业模式相结合的探索，2006年就开始了。背景源自一个坚韧的故事，这里不展开了，大家感兴趣可以搜“魔豆妈妈”或“魔豆宝宝”。当然，有一说一，我也想到一个问题：有一些较早的公益项目，比如15年我买球衣产生的2分钱捐赠，现在可能项目已经结束了，还能不能查询信息？该到哪里去查？有人也可能觉得，就靠这2分钱5分钱，太少了，几年才这么点，多费劲啊。但我恰恰觉得，这是公益最重要的内核：不是一个人做很多，是很多人一起做一点点。
正是这种不起眼，看似微乎其微的小事，才有可能让更多人参与，更可持续，把参与公益这件事，从费劲变得简单，甚至无察觉。
这挺妙，也难得。
众所周知，一个现代产品，但凡是用户这一边感觉越容易、越好用，那么背后的设计、搭建就会越难、越细致。而且，口号越好听，就需要做得越完美。否则出一点纰漏，都会损伤大家的信心。所以，希望“公益宝贝”继续下去，可能依旧不易为人知，但总会让人惊喜。
感谢那些背后默默做事的“不懒”的好人。
