“领导的无能，从频繁开会开始”
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隔着一个人的座位间距，即便我戴着降噪耳机，老板那令人无法承重的叹气声还是粗暴地砸进了我的耳朵。
这是他在两小时内的第三次叹气了。最近一两个月，他都以这种频率向我们展现他惊人的肺活量。他的叹气声透着独属于总监的气质：悠长，深沉，压抑，如冬日清晨的浓雾笼罩着办公室。
你问我为什么能听到他的叹气？因为公司实行扁平化办公。但真正扁平的只有座位排布，并非组织架构。
堂堂总监和我们这群小喽啰一起，挤坐在大通铺办公区。三人一排，每人一张一米多长的小办公桌。他独享靠窗的景观位，我坐靠走道的那头，中间隔着另一位同事。我们三人亲密无间，甚至无需侧身就能看到对方的微信界面。
紧凑的办公环境，隐私荡然无存。
以他这个级别，按理是有资格选择独立办公空间的。公司也特地给总监级别的几位管理层重新辟出了一块专门的办公空间，并配置了带圆弧转角和隔断的大桌子。
就在我们翘首以盼等着他搬家时，他却出人意料地把机会让给了一年到头也进不了办公室几次的销售总监。被问及为什么不搬时，他略带谦虚地说，“我坐这里挺好的，让销售总监去坐吧。”其实我们都懂，他想削弱自己的存在感，不希望被老板过多注意。否则哪个总监级别的老板愿意和小喽啰们挤在一起呢，多不方便啊。
就这样，在个人空间极度萎缩的情况下，我们不仅要日日忍受和老板亲密无间的相处，他那连绵不绝的叹息声更加重了我们上班的焦虑和压抑情绪。
而叹息的源头与压抑的氛围，都要从那次临时会议说起。
约莫两个月前，老板紧急召开内部会议。会上，他单方面取消每周一天的居家办公政策（只针对我们），勒令所有人九点前必须到公司（原本是弹性上下班）。除此之外还警告我们，说公司对我们部门动了裁员的心思，此外又林林总总说了一堆让我们反思和检讨的话，言下之意是：大家都小心点，打起十二分精神，别被外人抓到一点错处。
会议室里，除他外的七个人电光火石般地眼神交汇，都读懂了对方眼睛里蕴含的一连串情绪流动：那是从惊讶、怀疑、冷静，最后归于冷漠。
会议的核心不在于提醒我们有裁员风险，而是他在暴露自己的心虚和胆怯。与其说他担心我们被裁员，不如说他更担心自己的位置不保。毫不夸张地说，要是真被裁了，他的市场竞争力远不如我们这些真正搞技术的人。
无论裁员真假与否，老板和公司近来的所作所为都在印证《工作、消费主义和新穷人》一书中所阐述的客观事实：今天流行的口号是“灵活”，这个越来越时髦的概念代表的是一场几乎没有任何规则的雇佣和解雇游戏，而且在游戏进行时，单方面就可以更改规则。
团队里的每个人都对老板有着不同程度的不满，我对这份工作的发展前景也不甚乐观。因此当听到他自吹自擂地表示，他以一己之力化解了裁员风险时，我隐约有些失望。他大可以把名额放出来，我主动认领。只要赔偿到位，大家也好聚好散。
毕竟哪个打工人没幻想过自己帅气地跟老板提离职呢？只是一天没找到新工作，幻想就只能是虚拟现实，这班还是得上下去。
老板真该庆幸有我们这班“听话”的员工。尽管心有不满，但第二天，整组人还是陆续赶在九点前到了办公室，就连远距离通勤的孕妇同事也踩点到了工位。于是乎，我们部门光荣的成了全公司到岗最早也最“整整齐齐的一家人”。
趁老板去抽烟的功夫，七个人相视一笑，开着心酸的打工人玩笑，“他就这个无能的水平了，也不是一天两天了。”
而老板并没有从我们“听话”的行为中得到他想要的宽慰，很快，他就琢磨出了新的管理方式：开会。他比以往更积极主动地拉我们开会，在双周工作会的基础上，又增加了周会。无非是把周报上的内容亲口说出来，好让他发挥总监的职责，对我们的工作做出一二点评。
上周五第一次周会，他神色凝重地抱起电脑，冲我们低沉地喊了句，“走，都去会议室。”让人疑惑的是，他并没有遵照会议名称，让我们一一口述本周工作内容。反而点开了大老板的邮件，让我们阅读大老板近期发给他的任务。
随后他浑圆的指关节叩击桌子，发出两记闷闷的声音，“大老板的习惯你们是知道的，经常是晚上八九点或者周末一个邮件过来，告诉我‘立刻马上’要xx文件。幸好当时我电脑里有这份文件，不然我怎么交代。所以我对你们每个人都提出要求：每天都把电脑拿回家，包括周末。在我需要你们支持的时候，要第一时间回复我。不要告诉我电脑没带回家，我不接受这种理由。”
话没说完，我们的小群里早就风起云涌了：
“他赚多少钱，我们赚多少钱？”
“知道自己没本事还做什么总监，趁早别做了吧”
“但凡有点脑子就应该知道对下面的人好一点，他才坐得稳…”
“真是三流老板爱开会。好事轮不到我们，坏事全由我们扛，我谢谢老板…”
我在群里扔出《新闻女王》的截图：我管你什么天职，我是来求职的。收多少钱做多少事，我怎么会便宜公司。
“都听清楚了吗？不要把我的话当耳旁风！”他的指关节再次叩击桌子。我一晃神，觉得自己回到了学生时代。讲台上的班主任情绪激动地传播着经验主义的教条，底下的我们沉默着，无人回应。
除了给我们开会，他还一反常态地让自己在大小会议中活跃起来。尽管发言内容毫无营养，但不妨碍他努力地想要提高自己的存在感。于是他的工作重心就成了：准备会议发言稿，给我们开会，他自己开会。
而我们在完成本职工作的同时，不仅要应付他从大小会议中给我们揽的各项杂活，还要浪费时间配合他开没营养的水会。一句话，我们就是老板的职场保镖。大风大浪我们来扛，好酒好菜老板享受，核心任务是保住他的总监地位。
其他部门的人都敏锐地察觉到了我们部门的异样，偷偷跑来问，“你们部门怎么了，最近气氛这么紧张，都不像以前那样聊天了。“
“没事啊。最近比较忙。以后会更忙的。”
排版： 布雷克 / 审核：同同
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