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共生与进化:四年金剧奖背后的短剧行业

共生与进化:四年金剧奖背后的短剧行业

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在机遇与挑战并存的新赛道里,总需要一道坐标,来指引方向,来找到边界。



在2023年末,商业的聚光灯打在了短剧上。

自2019年闯入公众视野到2023年井喷式增长,大众关于短剧的行业认知,总是围绕在流量、爽感、成瘾等等褒贬不一的标签中。而被放到聚光灯下的短剧行业,则吸引着越来越多的创作者、品牌、平台等新生力量入局。
内容创作如何延续?商业模式如何拓展?在机遇与挑战并存的新赛道里,总需要一道坐标,来指引方向,来找到边界。

全程伴随并见证短剧行业成长的行业盛典,第四届金剧奖如约而来。作为唯一专门聚焦短剧垂直领域的行业盛典,或许更能让人看清楚,短剧未来,风吹何处。

金剧奖与行业边界
短剧行业,也有盛会。
与大众认知中,短剧在近期才爆火的「迅速」不同,整个短剧行业的发展,也足有三四年光景。与之伴生的种种,也在同步成长。
金剧奖,正是其中之一。其出现本身,就与短剧离不开关系。一方面,金剧奖的主办方是短剧原生核心阵地快手,聚焦于短剧行业本身,也是业内第一个行业性的大会;另一方面,金剧奖的立意本身,也是以盛典形式让更多优秀从业者被发现、被看到,鼓励机构与创作者们持续创作,从而助推行业的整体发展。
持续四年,金剧奖的初心依在,却又全面升级。第四届金剧奖主要由探讨短剧行业发展的短剧生态大会、红毯仪式以及荣誉盛典等环节组成。
值得注意的是,短剧生态大会的主题是「凝剧力,共生长」,似乎更能展示短剧行业目前面临的状态:繁花似锦的背后,却需要拨开未来迷雾。而金剧奖也愿意以开放姿态作为多元行业观点碰撞的承接舞台。
而现场荣誉盛典内容也有所变化。荣誉对象覆盖快手平台之外的全行业各平台作品,并从人、剧、机构、品牌等多个维度设置24项荣誉,基本涵盖了短剧相关的诸多内容,让不同维度的光芒都能被看到。且相较于此前的传统荣誉,本届还增设了「年度影响力搭档」、「年度突破演员」等特色荣誉,增补荣誉闪光点。
开放与专业,摸索与专业。不难发现,金剧奖的变化,恰如短剧行业正在发生的巨变。短剧行业不再是单个平台或是小众群体的狂欢,而是已经发展成为具备庞大体量与成熟产业链的新兴业态,需要以更开放与专业的行业要求,来应承自身发展。
金剧奖也同步发生的变化。其涵盖维度早已从快手生态向外延伸,真实覆盖到整个短剧行业。以第四届金剧奖为例,其指导单位为广东省网络视听新媒体协会,协办单位为深圳广播电影电视集团、深圳市互联网视频音频协会协办,都已经跨越单平台的「自嗨」概念,转向真正行业性的规范。
与此同时,其评委与媒体合作方,也足见专业度。前者囊括学术权威、影视行业、互联网科技、文娱媒体的代表性人物,追逐商业又不失深度;后者又覆盖央媒、社交媒体平台、数据合作平台等多方,从专业性到娱乐性,从普适传播到高屋建瓴均有拓展。

一个现实是:在连年举办中日益成熟的金剧奖,已然伴随着迅猛发展的短剧行业,成长为整个赛道中的权威荣誉与行业盛典。

内容与商业,共生与进化
共生与进化,是快手、短剧和金剧奖之间关系的绝佳表达。
无所争议的,是2023年的短剧行业无论是规模还是热度,都堪称爆发式增长,早已成为文娱市场内的新兴力量,并持续释放商业价值。其中,短视频平台凭借天然的生态优势和流量优势,顺理成章地成为短剧领域的核心阵地。
就与金剧奖同步发布的《2023快手短剧数据价值报告》数据显示,2023年市场共上线短剧1400多部,连续两年同比增速超过50%。而短视频平台作为主力,2023年短剧供给量占整体市场七成以上。其中需要注意的是,2023年短视频平台播放量TOP50短剧中,快手占比达到六成。
视角回溯到快手。在1月12日的短剧生态大会上,快手副总裁、快手文娱业务负责人陈弋弋透露,截至2023年年底,快手短剧日均DAU达2.7亿,更有9400万每天观看10集以上的重度用户。相匹配的创作者,也在同期内规模逾越10万。
就目前数据来看,快手近乎当下短剧赛道中最大的消费市场之一,其中伴生着许多关于内容创作者、创作机构的个体故事,也延伸出诸多短剧行业值得注意的趋势与风向。
在快手短剧创作者「破产姐弟」主创之一郭萍看来,短剧的内涵正在逐渐丰富。作为早期投身短剧行业的创作者,她敏锐地意识到,短剧不止是带给大众欢乐,更可以成为社会问题关注、引导正向价值观的载体。
「2023年整个微短剧行业的关键词是变革和进化。」同样是在大会现场,快手剧情业务中心负责人于轲就表态认为,直给、快速的短剧内容,与流量场景进行结合的时候,内容行业的新可能性也被打开,相较于传统短视频内容生态,短剧的特点恰恰在于商业化能力得以自我演化的无限可能。
这一点,有数据支撑。据其现场公布数据来看,截至2023年年末,快手星芒短剧核心用户规模增长超29%,原生付费短剧GMV增长近20倍,并且每日付费用户中新客转化占比40%……与其对应的商业化变现,不止内容付费,更多多行业用户在场景植入、短剧定制、超前点映等品牌植入合作方式及玩法。
从更宏观的角度出发,短剧从「爆发式增长」迈向「健康发展」是正在并将持续发生的必然。恰如广东省网络视听新媒体协会驻会副会长兼秘书长林庆明在现场发言认为,微短剧只有规范化、精品化发展,才能持续繁荣与。而其探索之路,还需要从管理、技术等多维度探索且突破。
总而言之,本届短剧生态大会的主题「凝剧力,共生长」,正好集中概括了行业性命题的可行方向。就实际来看,短剧行业早已从单打独斗的「小作坊」升级为「精细化产业」,完全是正在澎湃生长的新赛道,也是内容业态的新维度战场。
其探索边界的过程,就是行业发展的里程,也是快手短剧一直与全行业共成长、和大小合作方共进的历程。且在第四届金剧奖,恰是聚合了快手与诸多行业力量,共享各自看到的赛道未来,携手同进。
就快手自身而言,在身为短剧供给主力和消费市场助力之外,截至2023年底,快手星芒短剧上线总量近千部,其中播放破亿作品超过300部,甚至有4部播放破10亿的超爆款,代表作品如古风题材短剧《东栏雪》、青春题材短剧《我回到十七岁的理由》等作品,为行业树立了短剧内容如何口碑热度双收,商业流量两存的实际标杆。
而整体行业方向来说,金剧奖作为行业盛典,对于付费短剧并未拒之门外,并邀请影视行业专家嘉宾专门开展了关于短剧行业「付费还是免费」的行业探讨。
付费与免费的商业模式,是两条短剧行业泾渭分明的核心路径,围绕其中争论的种种,早已成为行业悖论式的谜题。但就现场嘉宾观点与金剧奖实际表现来看,短剧发展的大方向中,付费与免费殊途同归,本质都是内容的精品化,而非现在部分群体误解的流量把戏。
这意味着,短剧最终还是要回到内容维度,以内容产品考量,而非纯粹商业流量的变现思考。这需要平台、生态、行业、监管等多方思考。
这一点,快手似乎也早有研判,并试图先以自身为例,先行一步。一者,是平台创作生态。于轲在大会上现场公布,2024年快手星芒短剧会全新升级,帮助创作者实现门槛更低、收益更稳妥、分账梯度更高。
知名机构富瑞(Jefferies)发布分析报告认为,快手短剧扮演着行业引领者的角色,短剧的付费内容和免费内容都可能具有很高的货币化潜力,因为前者专注于To C细分市场,而后者专注于品牌广告。就广告类别而言,富瑞分析,主要包括电商、餐饮和化妆品行业,汽车行业受益于越来越多男性短剧用户的出现,化妆品类别则与其年轻和女性用户群体相匹配。与2021-2022年不同,广告主在2023年寻求更高的转化率,快手的闭环商业生态系统为他们提供了更好的ROI和数据洞察力,这也有利于广告主持续累积目标客户。
二者,则是平台与协会模式。在大会现场,快手短剧携手深圳广电集团、深圳互联网视频音频协会,共同启动大湾区微短剧生态建设战略合作,试图以平台加协会的模式实现「台网联动」,将微短剧产业建设和地方发展相融合。基于本次合作,2024年快手星芒短剧将上线不同内容方向的20部精品内容与转向资源运营加持。
当短剧赛道被全文娱行目光锁定时,快手短剧似乎已经快出半个身位,从产业维度持续散发着自身影响力。
快手:风向远处吹
为什么是快手?
生态数据上的繁荣是基本盘,但更需要看到的是,快手作为短剧行业头部平台的格局。
事实上,助力行业发展并非快手一时的突发奇想,而是一以贯之的尝试与探索。2023年第十届中国网络视听大会期间,由国家广播电视总局网络视听节目管理司指导,中国网络视听节目服务协会、快手主办的「微短剧行业发展论坛」,成为了短剧「年度行业风向标」,这也是中国网络视听大会首次举办微短剧行业论坛——以「小切口」讲好中国故事「大主题」,以「小体量」呈现中国人民「新群像」。
而金剧奖作为目前唯一的垂直类奖项,在四年耕耘下已然成为行业内认可度颇高的行业荣誉。而快手并未将其视为一家一户的自嗨,而是愿意开门半会、开门共享荣誉,自然会受到了全行业的认可。
另一方面,也有在用心经营盛典。荣誉升级之外,直接将整体IP进行升级,打造影视行业少有的「国风」主题,呼应着快手短剧较受欢迎的古风赛道,也展示着古风向华风升级的布局,展示出说好中国故事的快手方法。
与此同时,可以看到的是,快手与合作伙伴也在积极发布自身动态,吸引行业与市场关注,为行业提供一个可供观察、研究的样本。除了大湾区合作剧集之外,快手也在现场官宣了天猫总冠的三部短剧,不乏郭晓婷、尹正、李纯等专业演员,和「温太医和沈眉庄CP合体」等具备广泛话题热度的内容,助力盛典破圈。
好风凭借力,先看风向标。时值2024,短剧的风无疑会向远处吹。在无法真正看清的未来迷雾里,不妨且看金剧奖,且看风向吹何处。

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