这家中介是怎么看上海的

上一期卢俊正在问，我们有幸采访到了太平洋房屋的总经理杨彬女士。

也是知道了最美方舱背后的独家故事，在所有人觉得是一种营销手段的背后，却是对社会的责任心。

我们不难发现杨总对于员工是充满感情的，对于员工的称呼，都是小朋友。

这种上下一心的团结是他们共同抗疫的关键之一。

同样关键的，还有太平洋房屋对上海这座城市的信心。

那这份信心从何而来呢？我们一起来听听看杨总的看法吧。

点击下方视频，看看到底是什么

杨总直接且准确得点出了关键，上海的活跃。

甚至与我们分享了一些通过几年实践出来的数据。

通过数据，我们能了解到，上海的二手房市场是十分健康的，每个月是大概维持在2万多套，最差也能有1万多套，上海的市场足够稳健，企业的活跃度十分高。

这也是太平洋房屋，为什么会选择上海作为总部的理由。

这一期的采访中，我们发现杨总除了格局，魄力也是一等一的。

太平洋房屋是不做一手房的，杨总说是觉得总包、分包等等营销太累了，哪怕客户对一手房是有需求的，他们宁愿选择把客户让出去，也不做这块业务。

其实，杨总的一句话，是很重要的，擅长简单的服务。

一手房伴随的营销味儿太重，往往越差的产品，销售佣金越多，这就可能导致销售会被利益带着走，客户就不会获得更好的产品。

杨总也是看清了这个问题，觉得这种情况，会让销售变得急功近利。这种不良态度，就会与太平洋房屋的初心相悖。

杨总说这是作为创始人的死脑经，但正是这种带着偏执的认真，才能让太平洋房屋成为客户的好邻居，以及所有员工的一个温暖的大家庭。

点击下方视频，回顾上一期内容

卢俊正在问是我在这段特殊时间创立的一个栏目，在这个浮躁社会背后我希望可以用一些定向管道，为大家探寻现象背后的声音。

这是第六期，欢迎提供更多选题，我们一起挖掘最有力量的声音。