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各位老板经理,下属不听指挥怎么办?
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各位老板经理,下属不听指挥怎么办?

匿名
楼主 (北美微论坛)
老板招了个“小祖宗”让我带。典型白人那套操作,表面什么都好好好,实际就是工作质量不过关,随便唬弄。叫他先弄A,B,他就去给我整C,D。我还不能骂,怕别人反手就一个提告,只能爱的鼓励,比带娃还烦。搞到我怀疑是不是我这中国人的“卷”性太高。

白人公司都这么圣母的吗?就没有一点处罚机制的吗?这种情况怎么办?要不我也和他一起躺算了。




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匿名
2 楼
白人手下就仍给白人自己去,你这种尽量找h1b的人,不然很难带的
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来如名无
3 楼
为什么要罚?又没吃你家大米….
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蓝夜滟
4 楼
我就在白人公司 确实是宽松 白人也真特么会折腾 领导说几句重话 她大哭大闹还给心理医生打电话 开眼了
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匿名
5 楼
本帖最后由 匿名 (楼主) 于 2023-4-10 09:59 编辑

Zszszszs
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匿名
6 楼
本帖最后由 匿名 (楼主) 于 2023-4-10 09:59 编辑

Zszszszszs
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匿名
7 楼
本帖最后由 匿名 (楼主) 于 2023-4-10 09:59 编辑

Zszszszs
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匿名
8 楼

为什么要罚?又没吃你家大米….

就吃我家大米了。我还要加班帮他补,浪费我时间精力。
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古月
9 楼

为什么要罚?又没吃你家大米….

你喜欢天天拖你后腿的同事吗?
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匿名
10 楼
布置任务用邮件沟通 再抄送给领导 随时问下进度 有问题就告状
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罗兰小雨
11 楼
他做了CD之后还能做AB吗,要分清他是不会做AB还是明明会做,只是有自己的想法不按你的思路做。
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賢...
12 楼
垃圾太多了
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匿名
13 楼
只能好好沟通和教了,多鼓励,错误要具体指出来并且说明你建议他怎么改进。上级给你一个下属 也是想修锻炼你的领导能力,所以只能自己先想办法解决。
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匿名
14 楼
就一直用邮件沟通,保留好证据
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匿名
15 楼

为什么要罚?又没吃你家大米….

下属没做好,上级要承担。
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WeliaLN
16 楼
捧杀
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临沂
17 楼
太可恶了吧。。。
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rdeo
18 楼
先把简单的给他做 如果一直不行 找机会裁掉
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_默小汐
19 楼
不知道你们有没有task management软件?
或者用邮件把需要他完成的task 一条一条列出来,让他完成每一件task都和你报告一下,遇到的困难当时解决。
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_默小汐
20 楼
总之就是你交给他的所有task都要有paper trail,遇到特别难管的可以一星期一次review,如果他还在糊弄就有证据了。总之一起找到解决问题的办法,如果他不合作你到时候也好向老板反应。
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Unlimitedpower
21 楼
b le s s s s
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匿名
22 楼
每次都向上报告。我这里也是来了个黑的,平时来上班就躲起来睡觉,打他电话才出现。安排的任务一个都没做。跟上面反应几次就让他走人了。
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笙歌eva
23 楼
辞了啊 等啥呢
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wpan
24 楼
布置工作用书面形式,到时候让大老板看着办
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暖暖D
25 楼
upup
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匿名
26 楼
本帖最后由 匿名 于 2023-4-10 14:19 编辑

每次都向上报告。我这里也是来了个黑的,平时来上班就躲起来睡觉,打他电话才出现。安排的任务一个都没做。 ...

不太一样。你这个是违反公司policy 范畴,很容易解雇。楼主这个下属可能只是工作能力偏低以及不懂prioritization 问题。这种人很普遍,一般需要小领导很耐心地带。在大公司里(我们公司就是,我也碰到过类似下属)这种人还不能马上炒,小领导要证明他多次找过对方谈话了并且提供改正机会和有效建议  对方还是没有进步的情况下 才能炒
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Bella吧啦吧啦
27 楼
一切任务,updates全部CC直接领导。别的不用多说多干
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lwen2
28 楼
下属没做好你还不敢说?那你这个干部的领导力在哪里?先客气地说,给明确目标和时间还有警告,还做不好看看能不能教育好,不能就搞走
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