冯仑：学习与沟通

问：冯叔，10月24日被称为「程序员节」，想请教您一个与互联网行业有关的问题。我在一家互联网大厂工作，我和我的一些同事，都有一种所谓的「35岁焦虑」——既担心自己在职场上的竞争力不断变弱，又担心自己在上有老下有小的年纪，被公司优化，在行业中被淘汰。我们该如何面对？想听听您的看法，您有什么建议？

冯叔：我之前也在网上看到过一些相关的讨论。现在知识的更新迭代非常快，技术的进步也特别快，一些竞争性非常强的领域，尤其是互联网这样的行业，对从业人员的要求很高，人的更新也快。技术在更新，业务在更新，如果人不更新，企业就很难发展。

在这种情况下，的确会有一些三四十岁的员工感觉到压力。一些互联网大厂在进行人员优化时，确实会先将这个年龄段的员工优化掉。

我想，作为员工，面对这个事，其实就两个办法。

第一，不停地学习。如果你的年龄到了35岁，但你的经验、技术、知识、眼界、观念、方法都能够与时俱进，不过时、不落伍，其实不必为此感到焦虑。

对一个三十多岁的人来说，从学校毕业后进入企业工作，然后成家立业，这期间如果始终保持着学习的习惯，一般不会落伍，公司也不会不要你。

但是，如果你上班之后就开始「躺平」混日子，那么，工作几年之后，公司发展了，你还在原地踏步，即使不是在竞争非常强的互联网企业，在别的行业里，你也不会好过。

能够活在当下，不落伍的，都是不断学习的。我知道很多企业家，每天都是早上六七点钟起来，一直工作到深夜，同时在每一个场合，每一个事情上都勤奋地学习。他们不仅做企业，还要做公益，即使这样，也还不断地学习、充电，完善自己。

比如王石，他已经70岁了，但是我一点没觉得他70岁了，他就是不停地学习，学习最新的知识，最新的方法，不断地完善自己。

我也在不停地学习。前一段时间，大家都比较关注元宇宙，我也去学习，去研究。如果不学习，我也不懂，也就在这个事情上落伍了。

所以，始终保持学习的习惯很重要。

第二，在企业里上班，如果想随着公司的发展自己也发展，我觉得有一项能力很重要，那就是情商，也就是与人沟通的方法。

到了35岁，除了技术以外，你能不能在管理上为公司创造价值？如果单纯从技术方面讲，你在35岁左右遇到了瓶颈，可能被淘汰掉，那么，如果你的情商足够高，沟通能力足够强，可以考虑从管理这条线发展。在互联网公司里，管理的岗位，35岁其实是挺好的年龄。

实际上，从企业的管理来说，35岁从来不是职场的天花板，还会有很多发展的机会。在管理这条线上发力，你还可以持久地为公司创造价值，同时为自己的事业发展开辟更大的空间。

问：您说的这些，我似乎也懂，甚至就是这么做的，不断学习让自己跟得上公司和行业发展的步伐，同时也已经在管理岗了。但是我和朋友们的「危机感」总是挥之不去。您怎么看？

冯叔：有危机感说明你们还想进步，还想更成功。如果是这种情况，我觉得，焦虑的事就让它焦虑着，然后想办法把危机感、焦虑转化为行动的力量，然后用行动的力量去追求更大的自我价值。

当然，你也要去判断是不是把焦虑的情绪放大了？

我见过一些年轻人，发现他们实际上是把焦虑的情绪给放大了。现在表达感受太容易了，而且媒体上也总在讲，于是你也觉得焦虑，你就被吓着了。

其实没必要，也不要太当回事。我们公司的年轻人里，也有时不时就会聊到「焦虑」，还有什么「内卷」、「丧」之类的，一天到晚都是这些词。但是我看他们，每天该干啥还是干啥，上班都挺认真的，生活也都挺好。

以前的人，可能也有很多危机感，也焦虑，但是人家不表达。比如我听我认识的知青讲，插队的时候，一场大火来了，去扑火，风向突然一变，半个连的人全倒了。还有的人住在穷山沟里，外边的人为了偷吃那点粮食，在窑洞里行凶，立即就是刑事案件。他们那时候多痛苦，那些痛苦都是生命危险。但是他们不写，媒体也不知道，当时寄封信都得邮一个月。

所以，媒体上表现出来的焦虑，你就看看，当做是观察一个阶段的社会情绪的窗口就好。

另外，还有个「小环境」的问题。

比如我周围的人，人生态度乐观、积极的多。如果你周围的朋友都有危机感，都比较「焦虑」，他们可能对你也会有影响。

人在成长的过程中，是需要有朋友鼓励、帮助和正面引导的。如果你周围的小环境是一个情绪特别负向的环境，我觉得，你最好还是要多跟一些有不同生活态度的人去相处，去交流。这样的话，围绕着你的那个小环境会更多元，其实也更真实。