希望在第三支箭?
几天内,已有6家大行向房地产提供了近1.5万亿的授信额度。
——看好,是授信额度。
不仅大行,小行也被要求行动。现在,大小银行都在忙着找开发商合作,大家合作签约,拍照留念,心照不宣。选择也很政治正确,国企为主,民企点缀。
央妈大概也担心银行难以完成使命,11月28日,第三支箭射出,暂停了12年的房企股权融资按下重启键。
证监会表示,即刻起恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公司再融资、调整完善房地产企业境外市场上市政策;进一步发挥REITs盘活房企存量资产作用;积极发挥私募股权投资基金作用。
市场反应迅速。地产股掀起涨停潮,11月29日,A股超过30家房企股票涨停,H股有27家房企的涨幅超过10%。同时,首单房企再融资启动,多家房企拟重启上市议程。
这是12年来,股权融资首次开闸。
1、
回顾一下房地产的金融风向轮回。
2010年4月,国务院发布了“新国十条”,明确要求对存在土地闲置及炒地行为的房地产开发企业,证监会相关部门暂停批准其上市、再融资和重大资产重组。
同年10月,证监会发布通知称,为坚决贯彻执行“新国十条”精神,暂缓受理房地产开发企业重组申请。
此后十二年,房地产基本和国内资本市场绝缘。
但整体,在银行信托以及各类影子银行的支持下,房地产依然快速增长,房价不断上扬。
2016年,海里终于觉得房市太热了……
12月,中央经济工作会议首次提出:房子是用来住的,不是用来炒的……
2017年3月,银监会集中治理理财、同业、代销以及嵌套业务,地产融资业务受到重大冲击。
同年10月,十九大再次明确房子是用来住的、不是用来炒的,要求加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。
彼时,我国货币供应量已达170万亿,几乎占了全球的二分之一,是美国的1.5倍。时任央行行长周小川说,房地产发挥着资金蓄水池作用。
地产打了个盹,继续上涨,恒大还在狂飙突进……
两年后……
2019年6月,银保监会主席郭树清在陆家嘴论坛上提出了房地产金融化问题。认为房地产业过度融资,泡沫化问题严重……
同年7月,银保监会对部分房地产信托业务增速过快、增量过大的信托公司进行约谈警示。
房地产有了寒意,包括万科郁亮在内的很多人都认为要出现拐点……
12月,中央经济工作会议提出:全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康发展。
同时,广东多地放松限购,深圳市住建局取消商务公寓只租不售,城市更新成为新一轮狂潮……
房地产又掉头向上……
2020年1月,中国银保监会副主席黄洪表示,要坚决抑制房地产金融化泡沫化。严厉查处银行保险资金违规流入房地产领域。
疫情冲击加上严监管,房地产眼看要完……
重压之下,各地再次纷纷出台楼市稳定政策,限贷限购放松,按揭利率下行。
财政部部长刘昆在《求是》发表文章称:深入开展中央财政支持住房租赁市场发展试点、城镇老旧小区改造等工作,推动完善基本住房保障体系,保证房地产平稳运行。
市场传闻房地产信贷政策要松绑。
8月,郭树清在《求是》杂志发文,首次提出房地产泡沫是威胁金融安全的最大“灰犀牛”。
同月,监管部门联合出台新规控制房地产企业有息债务的增长,设置“三道红线”。
依然没有拟制房地产的疯涨……
2021年1月,央行和银监开始联合对商业银行设置房地产集中度占比考核,俗称银行两条紧箍咒。
8月,网传恒大商票和贷款违约,被监管约谈。
10月,花样年美元债无法兑付,成为第一家公开暴雷房企。
房地产进入漫漫长夜……
2、
政策不断轮回,房地产在经济中的地位,让大家始终相信,三条红线也罢,两个紧箍咒也好,只是给房地产降温踩刹车,但绝对不能让翻车。
包括我自己,是不信谁敢真的把房地产泡沫刺破的,它涉及到的链条太多了。
房地产泡沫刺破,必然是经济整体性崩溃,这将会是经济灾难的开始,而不是结束。如果延伸到金融危机爆发,我们的所有幸福和快乐必然戛然而止。
记不得那个领导或专家说的,房地产死了,其他行业就都活了。呵呵,谁说美女不嫁给他,就一定要嫁给你?
2021年2月,房地产开始寒气逼人。3月,我写了一篇文章《凛冬将至,信用风险是我们最大的考验》,当时我的领导觉得我是耸人听闻,对这篇文章不屑一顾,甚至我都无法发出来,但我们还是坚决停止了几乎所有涉房业务。5月份,我的文章才在我们的机关报二版发出。
不过一年光景,房地产经历了生死轮回。
似乎房地产是被金融抽血而死,所以今天,又要用金融的手段去救。
但是,缺血并不是死亡的唯一原因,是太多的因素引起了房地产多器官衰竭,现在大量输血,会不会出现奇迹?
3、
马寅初曾讲过一个故事:
有个赶考的书生到旅店投宿,拿出十两银子,挑了该旅店标价十两银子的最好房间,店主立刻用它到隔壁的米店付了欠单,米店老板转身去屠夫处还了肉钱,屠夫马上去付清了赊帐的饲料款,饲料商赶紧到旅店还了房钱。
就这样,十两银子又到了店主手里。
这时书生下来说,房间不合适,要回银子就走了,你看,店主一文钱没赚,但大家却把债务都还清了。
这个故事说明——经济不是钱,而是钱的流动!
在现代经济中,银行就是这个书生。
银行把钱借给旅店老板,转一圈后,旅店老板再把钱还给银行,市场上的钱既没有变多,也没有通货膨胀,但债务实实在在被解决了。
理论上可行的事,放到现实中,却完全变了个样,因为钱没有给到旅店老板。
从银行的视角看,旅店老板实力不足,实在信不过,而且店老板运营的酒店不是自己的物业,无法押给自己,所以更愿意把钱给这家酒店的产权所有人:地主,地主有物业,而物业又是银行看重的。
地主把物业押出去拿来了资金,拿着钱又去买地,建酒店,建商场,建住宅,然后再押,再建……
谁能抵得住房地产暴利的诱惑呢?
于是,钱都流向了地主。
地主拿到钱,转了一圈去买地,土地越拍越高,房价越来越贵,社会上的资金,包括你我口袋里的资金,都开始流向地产。
货币的确超发了很多,我们自豪GDP快赶上了美国,但不知道M2在2017年已是美国的近两倍,中国M2/GDP比重是美国的2.8倍。
可惜,钱只在银行和地主间流动。
所以,郭主席讲了地产金融化,讲了地产灰犀牛。
更严峻的是,越来越多的钱被地主这个系统给吸走了,没有钱流入旅店➜ 米贩➜ 肉铺➜ 旅店……
这就解释了为什么M2数字庞大,但市场依然缺钱,因为只有流动起来的钱,对经济才有帮助。
问题出在哪里呢?
出在没有把钱给到应该给的人。
4、
所以这次银行给的钱,肯定是有特定用途的。
否则开发商拿到钱,借口要还美元债,实际上却把钱七拐八拐地打到了自己的海外账户,那还是循环不起来。
特定用途是什么?
肯定是保交楼。
建好了楼,最终还是要老百姓去接盘,这样才能把风险转移到居民头上,银行这个桥梁才算完成了任务。
有没有效果呢?
只能说——有限!
因为居民接不动房子的真正原因,是民力耗尽。
“我就是最后一代”,就是明显信号——对预期悲观,还不足以说明问题么?
岂止是预期差,生存处境也差!
预期差可以扭转,但是民力耗尽,怎么扭转?
所以如果居民不去接盘,那这个循环最终还是要断,就只是给银行徒增风险而已。
于是就有了第三支箭——股权融资。
目前的情况不是没有钱,恰恰相反,钱非常多,不然你说那么大规模的M2,都去了哪里?
钱都囤积在有钱人的账户,没有流动起来罢了,大家都把钱往银行存,不去买房,不去投资,不去消费,所以经济才低迷。
如果你是决策者,你最想要的是,是让有钱的人,把钱都拿出来,去买买房,买地产股,消费,对吧?
但现在这情况,谁买房?将来房子肯定过剩,买了砸手上是大概率。
买地产股?那玩意儿得赚钱才行啊。
股市赚钱,讲究的是“预期别人的预期”。
什么意思呢?有一个大咖说过:我不相信中药,但是我知道有一堆傻×信,那我就会买中药股。
这就是中国股市的逻辑。
我们的股市,从来不是什么经济晴雨表,从来不讲基本面,而是资金逻辑+情绪逻辑+风险逻辑的叠加。
这几天地产股之所以嗨,一方面,是之前跌到底了,能跑的、想跑的,全都跑了,现在去拉动它,所需的资金量很小,一拉就嗨。
另一方面,就是为了让大家看到赚钱效应,从而跟着买进去。
你想的或许是:我知道开发商不行,没有拿地,没有增量,但我看到了地产股大涨,我也知道庄家的意图,那我就短平快打一波,快进快出,赚了就走……
其他人难道不是这么想的?
肯定有相当一部分人,想的是,我在庄家跑路之前抢跑,就赢了。
但你以为庄家不知道你这么想?
所以说哈,让有钱的人去分担风险,就是第三支箭的目的。
而且股市是直接融资,哪怕后面地产股再次暴跌,也不关银行的事,对吧?
银行的安危才是监管关心的。
而且股民可都是见过世面的,不会像买房的,一有损失就闹事。
但是,地产股市的容量也有限。
目前,所有A股上市公司房地产公司市值1.6万亿左右,以当前的股价,如果所有的公司都顶格定增的话,理论上不会超过3800亿,而A股全部房地产上市公司的债务是10万亿,是不是有点杯水车薪?
新规还明确,融资不可用来拿地和新项目,只能保供和还债。
而且从需求端来看,你觉得会云开日出吗?
所以,这个利好对地产能不能形成转折?
风险也许始于金融,但危机绝对不仅仅是金融,多器官衰竭,需要全科医生诊治,而不仅仅是金融救治。
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