玩法变了!2023,产品人该如何提炼“可迁移“的产品能力?
问大家一个问题:下班后,你是否也会用产品思维去看生活中的点滴?
不知道大家有没有这种体验——
KTV:当你在KTV用手机App、点歌屏点完歌后,等了很久终于轮到你的歌,突然一个人冒出来说:“这是谁点的?”然后自顾自的唱了起来;
电影院:当你去电影院看电影,有没有遇到过两个人同时把手搭在椅子的扶手上,然后因为扶手不够而发生争执。
这时,你开始思考:
为什么KTV的点歌系统不能把头像显示在屏幕的左上角呢?这样就能看出是谁点的歌;
为什么电影院不能把座椅位置调宽呢?就不会造成大家的不满;
......
你发现了吗?无形之中,你的这些思考,恰好就是在为无法得到解决的需求提出解决方案,这正是产品思维的一种体现。
以前大家说“人人都是产品经理”,如今,更应该说“人人都要有产品思维”。
不仅如此,在招聘里,
如今一家企业招聘产品经理,除了产品基本功之外,更多是看结果、看经验。
需要你可以发掘用户痛点,对市场、趋势做出有效的判断,需要你能够整合信息与资源,理解人性,理解市场等等。
然而,在跟同学们聊天的过程中发现,还有很多想转岗/入行、甚至工作1-2年的产品人并不具备产品思维,也无法利用产品思维来指导工作,更不知道自己该如何学习、如何重新搭建自己的核心能力!
为了帮助想转岗/入行以及工作1-2年的产品人,更好地理解产品思维、提升核心能力,把握当下局势!
我们邀请到了前阿里高级产品专家@黄友敬老师,为身处迷茫的你带来《做产品,不做产品经理》直播课!
黄友敬老师将会从“企业的用人、投资逻辑”、“产品思维的重要性”、“新时代产品经理的核心能力要求”3个维度出发。
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