行业观察|一年60城,新华三如何让数字化转型更“接地气”?公众号新闻2022-12-28 10:12越来越多的机会出现每一个角落,想要深耕层次分明、复杂多样的中国市场,就要摸清每一条毛细血管文|施然中国ICT市场正在被国内的政企ICT企业划分为两个部分。一部分是以北上广为代表的一线市场,这里聚集着大量头部客户,也汇聚着国内数字化转型的最新实践。另一个部分是全国300个地级市、近3000个县城、4万个乡镇以及66万个村庄组成的市场,正在成为各家企业试图深入耕耘的价值洼地。想同时深耕两个市场是不容易的。通常来说,政企ICT企业会通过“两条腿”走路的方式耕耘复杂多样、层次分明的中国市场。一条腿是做标杆,针对政府、金融、交通、教育、医疗等政企行业大客户,给出复杂的、定制难度高的解决方案。策略是调动集团资源、缩短服务链路。一条腿是规模化推广。针对中小型客户,应用同行业大客户已成功实践的解决方案。策略是与合作伙伴、销售渠道共同打开市场通路。新华三集团为了深耕层次分明、复杂多样的中国市场,采用了“接地气”的策略,深入了解每个市场的不同需求。今年4月开始,新华三启动了“智·行中国2022”活动——走遍了全国60个城市,在70+场论坛、峰会和专场会议中,与来自政府、教育、医疗、金融、交通等多个行业近两万名客户和合作伙伴面对面,共论数字化转型最新实践。这一系列的活动,目的在于与客户及合作伙伴同行,聚焦数字化创新与行业场景化变革,走进“云智原生”技术为百行百业创造的新场景、新应用,解读数字化转型的最佳参考,探讨行业发展的未来方向。事实上,新华三在市场上的耕耘已经初显成效。在2022年宏观经济承压、疫情持续影响的大背景下,新华三交出了一份稳健的业绩数据。2022年前三季度实现营业收入367.19亿元,同比增长18.87%。实现净利润30.43亿元,同比增长12.99%。北上广之外的潜力如果拆解中国的IT支出结构,我们会发现,中国数字化市场的特点是三四五线市场大于一线市场,硬件市场大于软件市场。从各地区的IT支出情况来看,非北上广的IT支出在全国占比超过七成。国际调研机构IDC估算,2021年中国IT支出(包括硬件、软件和IT服务)高达2.21万亿元,相比2020年增长10.0%。长三角、大湾区、京津冀等区域IT支出位居前列。北京、广东、上海IT支出位居前三,分别为2674.5亿元、2594.5亿元与1652.7亿元。北京、上海、广东的IT支出在全国占比为31%。在北上广,数字化转型通常有集聚效应。政府、大型企业愿意支付亿元大单,利用最先进的技术和解决方案,打造最前沿的标杆项目。这里甚至还是大量企业数字化转型的决策中心。一旦标杆项目建成后,又会被作为案例推向全国市场,进而影响各地政府、企业的选择。但反过来理解,非北上广的IT支出在全国占比为69%。考虑到北上广是国内大量头部IT企业的注册地。也就是说,如果剔除统计口径的影响,北上广以外的市场的IT支出在全国的占比超过七成。从IT产品的支出结构来看,在中国网络设备、服务器、存储设备的支出比重远大于软件产品。第三方研究机构Gartner 2022年数据显示,2021年中国IT支出结构中,硬件占31%、服务占15%、软件占4%。全球IT支出结构中,硬件占比19%、服务占比28%、软件占比14%。也就是说,在中国的IT支出中,网络设备、服务器以及存储设备的支出比重远大于云和软件的支出。一位政企业务人士此前曾表示,从IT支出结构来看,中国数字化转型市场的中坚力量在三四五线城市,尤其是三四五线城市的政府、司法以及企业客户。这也是为什么,国内部分ICT头部企业预估,到2025年其政企中国区50%以上的收入都将来自三四五线市场。三四五线市场的特点是,云和软件的渗透率不足。上述政企业务人士进一步解释,这并不意味着这些市场的客户不需要软件,而是需要对他们精准且有实际帮助的软件产品。从实际情况来看,网络设备、服务器及存储设备,以及视频会议、政务平台、安全产品才是当前更适合的产品。想耕耘好三四五线城市的市场并非易事。虽然这块市场潜在增长空间大,但政府、企业客户的数字化转型需求有其特殊性。譬如,对采购成本敏感,重视解决实际问题。一位浙江省三线城市政府人士此前曾表示,该市数字化需求通常先由业务部门提出,和数字化专班、大数据局对接,并邀请专家对方案和报价进行评估。在专家的评估权重中,价格、国产是两大考量因素。此外,三四五线市场的政府、企业客户的技术能力有待提升,因此需要依赖属地化的服务能力。上述政企业务人士提到,为强化属地化的服务能力,在县市市场,ICT企业通常需要成立地方公司,或者依靠合作伙伴提供配套的销售、服务渠道。也就是说,如果不能“接地气”,企业就没办法深耕复杂多样的中国市场。怎么“接地气”?如何面对中国数字化转型市场的复杂多样性?在2022年全国疫情持续不断的大背景下,举办线下活动受阻。尽管如此,新华三今年依然排除万难,面向行业市场、区域市场分别落地了一系列的“智·行中国2022”市场营销活动,架起自身与客户、合作伙伴的通路,实现深入交流。针对政府、医疗、教育、交通、金融、电力能源、运营商等行业市场,新华三举办了30余场行业研讨会,覆盖人数超过1500人。针对区域市场,新华三举办了近40场城市峰会(生态峰会),覆盖人数超过万余人。这些市场营销活动对于不同客户群体的价值是多重的。针对行业市场,行业客户可以通过行业研讨会了解到前沿技术与行业趋势,汲取标杆案例的最佳实践,从而助力其跨越数字化转型“深水区”;针对区域市场,对数字化转型有意愿、有需求的潜在客户可以通过城市峰会把握城市发展脉搏,获取区县变革新态势,激发当地数字经济与社会发展的蓬勃动力;生态峰会主要面向生态合作伙伴,串联起当地的商业分销、落地实施、运营运维伙伴,以聚合之力,共创全面赋能的变革之道。营销策略只是阶段性的,深入耕耘市场还需要企业给出更适合客户的产品,并在经营和打法层面做出组合拳式的调整。一种常见的策略是,在一线城市为大客户做标杆、打造灯塔。反过来帮助公司打磨技术,探索解决方案,形成产品口碑。在三四五线城市做规模化推广,把头部客户曾经使用过的解决方案提炼、简化后,根据中小型客户的需求进行改造。新华三的策略也是如此。在政府市场,新华三为上海、成都、郑州当地政府打造过相应的智慧城市或数字政府解决方案。其中涉及的产品包括城市大脑、政务云、一网通办或一网统管平台。在基建、能源等行业市场,新华三也曾为中国中铁、中国石油、中国石化建设云网基础设施。这些头部标杆项目的经验,为其之后在全国范围内推广数字化解决方案奠定了基础。超大城市的政务数字化需要打通各个委办局的数据,还需要服务政府、企业、公众,这种标杆项目中积累的经验可以在三四五线城市复用。过去几年,政府一网统管和一网通办服务通常落地在一二线城市。不过,新华三正在将一网统管和一网通办服务落地到县级市,甚至是乡村地区。2021年,新华三曾为江西省鹰潭市建成政务服务一体化平台。随后,新华三为鹰潭市下属县级市贵溪改造了贵溪政务服务一体化分厅。目前,贵溪市已经在“赣服通”、“赣政通”平台上线了一批公共服务。贵溪市还在推进政务服务向乡镇、乡村延伸,比如依托政务服务一体化平台,向下属村、社区收集服务事项,居民可以因此少跑腿。新华三在政府、制造、能源等各个行业的建云、组网经验也在耕耘城市市场时进一步发挥价值。在过往,ICT企业通常只会重点经营一二线城市,通过合作伙伴、分销渠道经营地级市。在这种格局下,三四线城市的数字化转型需求通常是被忽略的。不过,新华三改变了这种服务区域市场的策略。“智·行中国2022”活动覆盖的城市也包括舟山、漳州、信阳、西昌等一系列地级市,新华三为其城市数字化转型建设了扎实的云网基础设施。漳州市是福建省一个典型的地级市。漳州市大数据管理局数据显示,2021年漳州市数字经济规模突破2300亿元,增长15.5%,数字经济总额占全市GDP比重约46%。为了推动该市数字经济发展,该市在2021年引入了一批“专精特新”企业及IT企业,并在2021年数字经济重点项目完成年度投资188亿元。目前,漳州市推动了全市1500多家企业“上云上平台”。“上云上平台”需要有云网基础设施。过去几年,新华三为漳州市的重点行业、重点区域搭建了云网基础设施。在云计算基础设施方面,新华三为漳州市经济开发区提供云计算数据中心基础设备。在钢铁行业,新华三承建了漳州市三宝钢铁的业务网、生产网和智能化专网建设。深入耕耘中国市场中国数字化市场是多层次的,既有北京、上海这样的超一线市场,也有地级市、县级市的市场,还有乡村末梢市场。针对每个市场,都需要从研发、营销、销售、供应、服务等诸多方面去重新适配。“智·行中国2022”走遍了全国60个城市以及一批百强县,覆盖了自政府、教育、医疗、金融、交通等多个行业近两万名客户和合作伙伴。这一系列密集的活动走进了中国数字化转型的毛细血管。新华三看起来虽然不如其他云计算、数字化企业那么性感,也缺少噱头,但是它在持续摸索中国数字化市场的现实,用务实、接地气的方式推动中国的数字化建设。在财务方面,新华三保持着健康、稳健的公司经营。检视这份业绩可以发现,新华三在今年前三季度不仅营收增长速度高于国内头部云厂商,净利润率也高于国内头部云厂商。其原因在于,新华三对中国市场的现实有着更深入的理解。在市场份额方面,新华三的网络设备、服务器、存储设备在国内市场同样保持着领先的占有率。IDC数据显示,2022年上半年,新华三在中国以太网交换机、 企业网交换机、数据中心交换机市场,分别以 36.9%、37.9%、37.8%的市场份额排名第一。中国企业网路由器市场份额 30.7%,持续位列市场第二。中国x86服务器市场份额17.5%,位列市场第二。中国存储市场份额13.5%,连续位居市场第二。事实上,如果去查阅新华三历年的财务数据、市场份额会发现,这家公司多年以来都维持着稳定的数据。对一家政企ICT企业来说,稳定的经营意味着公司在组织建设、财务管控、渠道建设、生态伙伴等方面的基本盘是稳固的。也意味着企业有足够的战略资源去开发标准化解决方案,深入耕耘中国复杂多样的ICT市场。企业需要寻找收入和利润的增量。从公司经营的视角来看,帮助头部客户打造标杆项目通常营收高、利润低,但可以获取知名度和项目经验。为了进一步优化商业模型,需要提炼项目经验,通过标准化、低成本、轻量级的方式向更多客户普及这些数字化解决方案。这是新华三下一步需要做的事情。微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章