学习与思考

2022-05-24 15:05

1.制度不同，道路不同；道不同，不相为谋。我们的疫情防控之道是动态清零，西方是躺平和共存。

上午，在订阅号推送中读了国家卫健委主任马晓伟的《从政治高度深入认识“动态清零”总方针》一文。

何谓政治高度?领袖和中央的要求，便是。

中央对疫情防控有“三个总”，即：

一个总要求：坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策。

一个总策略：外防输入、内防反弹。

一个总方针：动态清零。

此外，还有“三个坚决”：

坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态；

坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想；

坚决同一切歪曲、怀疑、否定我国防疫方针政策的言行作斗争。

我们为何要坚持现有的方针政策不动摇，原因有二：

第一，辩证看待世纪疫情应对中局部和整体、当前和长远的关系。

良好的疫情防控是最有利的营商环境。坚持“动态清零”是综合社会成本最低的抗疫策略，疫情越早得到控制，经济社会发展受到的影响越小。

各级要多算大账、整体账、长远账。

第二，立足国情实际看待我们的防控措施。

“躺平”、“共存”政策必将付出的巨大公共卫生和经济社会代价。

如果不把力量和资源重点放在核酸筛查、隔离等“防”的措施上，势必造成大量的人群感染，将压力都传导到“治”上，威胁有基础性疾病患者、老年人、儿童和孕妇等脆弱人群的健康，出现大量重症和死亡，经济社会平稳发展将受到严重影响。

数据说明一切：据世界卫生组织测算，截至2021年底，全球累计新冠死亡病例约1500万人。

我们从常理可以做一个推断：中国人口占世界人口的比重，我国老年人口占总人口的比重。再和全球如此庞大的死亡人数作一对比，结果一目了然。

一旦放开，后果堪忧。所以：事在四方，要在中央。听党话，跟党走。没毛病。

2.遇到这样的下属，怎么办？

跟另外一个部门同事聊天，说领导给他那调整安排了一位90后下属。本来这是充实工作力量之好事，他却高兴不起来。

原因在于，这位小伙子已换了好几个部门，各单位评价都很低。人还没来，就有很多熟人吐槽之声向他传来。

毕竟，机关大院，就那么大。工作久了，大部分人都能混个脸熟，甚至私人关系很好。世上哪有什么不透风的墙。

大家的反映说白了，就是小伙子年纪轻轻，不务正业，上班浑水摸鱼，跟即将退休的人一样，选择“躺平”。被人撵出来了，哪个部门都不想要。

作为老大难问题，领导只好推到他这，让他带带。谁让他天天到领导那哭自己没人，活太多呢？！

这位仁兄遇到的这种情况，是典型的机关通病：请神容易送神难。还真别说，我在不同的单位、岗位还真遇到过不少类似的情况、相同的人。

很多领导对此十分头疼。批评一次吧，人家在工作态度上好两天，过些天依旧如此。经常批评吧，能把你气死。只能让领导选择躺平，放弃对他治疗，只要这些人不违规违纪、给你捣乱就阿弥陀佛。

我对这位同事谈了自己的看法。

第一，90后，年轻人喜欢玩很正常，先不要将其想得太差劲，关键看你怎么带。领导领导，带领、指导，方法对了，或许能带出来。凡事往好的方向想，争取最好的结果。

第二，先观察一段时间，再对症下药。来报到了，好好跟他谈谈，坦诚地、开诚布公地，帮他自己分析分析，看看情况再说。用其所长、避其所短，将其放在合适的位置、安排合适的工作先历练历练再说。

既讲原则，又讲真情，恩威并施，相信时间的力量。

如果还不行，那就放弃治疗吧。烂泥扶不上墙，这种人不是没有。

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来源: qq