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硅谷银行爆雷,并非又一个雷曼时刻

硅谷银行爆雷,并非又一个雷曼时刻

财经

硅谷银行(SVB)短短一个周末内遭大规模挤兑、市值暴跌,最终被FDIC接管的大戏,引发了一场波及全球银行业的金融风暴。监管机构果断决定干预,美联储推出一项名为银行定期融资计划(BTFP) 的紧急融资工具,大幅降低了人们从银行挤兑的理由。这次事件会不会引发类似2008年的金融危机?硅谷银行倒闭发生在“有史以来最大的加息周期之一、有史以来收益率曲线最倒挂的时期之一、史上最大的科技泡沫之一破灭之际”,有评论认为,更加严重的金融不稳定性可能会让美联储关于加息幅度的决定更加混乱。


该事件可以说是乌卡(VUCA,波动性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的又一典型代表。不同之处在于,这是一场管理不善的盈利危机,但不会触发全面流动性危机。欢迎订阅《经济学人·商论》加入【吴晨主编领读社群】,获取更多维度解读。


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热点事件·主编领读  迅速救市说明美国财经管理者已经担心SVB的倒闭会产生系统性风险。周末的斡旋给出了解决方案,同时,FDIC也邀请各大银行收购SVB。从整个救市方案来说,可以看到三重考虑:市场的确有流动性风险扩大的趋势。SVB风险是银行管理层没有预料到美国过去一年迅速加息带来的。美国监管者也汲取了2008年金融危机救市的教训什么说这次危机与2008年金融危机有本质的不同


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1.美联储大幅加息令高利率成为新常态


去年为抑制美国居高不下的通胀,美联储连续四次加息75基点。投资者和分析师们曾对“大幅”加息持较为乐观的态度。市场的预期是2023年底前会出现政策转向,但从美联储收紧货币政策的三个层面:加息速度、加息幅度、高利率维持时间来看,美联储维持高利率的时间很可能比投资者预期的要更长。本次暴雷会扭转这一趋势吗?

《经济学人·商论》2022-11-08

The Fed delivers another jumbo rate rise, and it’s far from done

 

通胀

美联储再次大幅加息,离结束还早

美联储维持高利率的时间很可能比投资者预期的长

就在6月初,投资者和分析师们还认为美联储的“大幅”加息就是上调50个基点。完全过时了。在美联储连续四次加息75个基点之后(最近一次是在11月2日),观感已经改变。事实上,最近宣布加息的两周前股市之所以出现反弹,正是因为市场相信美联储可能会在12月的下次议息会议上把加息幅度减至50个基点。曾经的“大幅”如今被视为“温和”了。

美联储是否真会把加息幅度下调至50个基点,对此众说纷纭。从债券定价看,美联储加息50个基点与再度加息75个基点的几率基本持平。在上一次加息后召开的新闻发布会上,主席鲍威尔对这两种可能性不置可否。这有充分的理由:10月和11月的通胀数据将在美联储下次会议前公布,将在很大程度上决定美联储之后的决策。在这些数据出来前猜测结果是没有意义的。

但如果只关注加息幅度就太狭隘了。正如鲍威尔指出的,美联储收紧货币政策可以从三个层面去看:加息速度、加息幅度,以及此后将它们维持在高水平的时长。第一个层面已经很清晰。尽管美联储启动这轮加息周期较晚,但一旦启动之后动作迅速,以令短期借款利率从3月的0%提高到目前的3.75%,是40年来最急速的加息... ...

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2.美联储缩表,华尔街难逃冲击?

美债市场运转失灵了吗?近年一系列事件已经让人们对其稳定性产生了严重怀疑。金融危机时的刺激措施、特朗普任内的财政赤字以及疫情中的大肆支出使美国国债市场自2007年以来已经扩大了近四倍。而作为美债主要流通渠道,投资银行受制于新监管规定,市场流动性已经开始萎缩。此次缩表可能会引发世界上最重要的金融市场再现崩溃,而且规模会更大。

《经济学人·商论》2022-05-11

The Fed’s balance-sheet is about to shrink. Wall Street is not ready


迎接冲击

美联储即将缩表,华尔街尚未准备好

庞大的美债市场会否失灵?


想一下短期或长期美国国债的一生。通常每周都会新诞生一到两批美国国债。它们一般会先暂居在某个投资银行的交易部门。这些交易商可能会自留一部分,但通常会把大部分债券分销给长期持有者,例如共同基金、外国政府、公司或美联储的债券组合。一部分债券将反复易手——每个交易日约成交7000亿美元——但许多一辈子都会待在一个地方。它们的死期早已注定:在诞生后的短则一个月、长则30年后到来。这称为“到期”,届时它们就会被结算,不复存在。


美联储是美债最大的单一持有者——它的资产负债表是大量美债的永久归宿。为了在疫情期间缓解货币状况,美联储实施了买债计划,它现在已持有约5.8万亿美元的美债,在已发行的23.2万亿美元美债中占四分之一(见图表——美联储同时还持有2.7万亿美元的抵押担保证券)。然而,美联储主席鲍威尔5月4日表示,将从6月开始缩减这一庞大的投资组合,这个过程被称为量化紧缩(QT)。这一逆转可能会引发世界上最重要的金融市场再现它近年经历过的那类短暂但令人不安的崩溃,而且规模会更大。

根据5月4日发表的政策声明,美联储不会通过主动出售债券来缩减其资产负债表,而是让债券自然到期而不再购买新的短期或长期国债来填补。如果一切顺利,到9月,美联储的投资组合将每月缩减950亿美元,包括600亿美元国债和350亿美元抵押担保债券。按照这个速度,美联储的资产负债表将在明年缩减超过1万亿美元。这是“相当快的速度”,斯坦福大学的达雷尔·达菲(Darrell Duffie)表示。... ... ...

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3.双面硅谷精英:拯救世界,还是唯利是图?


本次SVB挤兑与彼得·蒂尔的呼吁密切相关,也暴露出硅谷生态同质性的问题。从蒂尔到Y Combinator联合创始人保罗·格雷厄姆,由一些科技投资界的理想主义者组成的“创建者阶层”长期以救世主自居,以塑造未来社会的发展方向为己任,他们引导探讨的问题无所不包。但在过去一年,科技股遭受重创,科技公司纷纷大批裁员。一度创造了巨大声望与财富并试图成为“哲学王”典范的加密货币创业者萨姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)被捕,暴露出精英道德背后不堪一击的本质。硅谷思想领袖相信有了金钱和才智,他们就能重启社会进步,但大众很难不对此表示怀疑。

《经济学人·商论》2023-01-09

The new tech worldview

复杂的救世主

新科技世界观

硅谷可能正在变得脚踏实地。但科技界的大思想家们却不是这样

萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)在自家书房里俯瞰着旧金山的金门大桥,他翘着双脚,向后靠在椅子上,几乎快要躺下了。这位37岁的企业家穿着水洗牛仔裤和T恤。一个大脑飞速旋转的人再悠闲也不过就这模样了吧。不过这位OpenAI(这家创业公司据称估值接近200亿美元,其使命是让人工智能造福人类)的CEO并不是个可以轻松交谈的对象。唯一透露出他活泼一面的是书架上两双粉色的高帮球鞋,上面的logo代表了他最热爱的两项技术:AI和核聚变。有时他也会不自觉地冒出一些书生气的话。有一刻,他热切地想要说服笔者相信AI的发展速度会超出人们的想象,说:“我很好奇这是否让你更新了先验。”倒是挺像个机器人在说话。

四十岁的乔·朗斯代尔(Joe Lonsdale)和阿尔特曼截然不同。他坐在位于硅谷中心地带的家中,穿着亚麻衣服,梳着整齐的背头。这位科技投资者兼企业家已经帮助创建了四家独角兽公司,以及为国防和情报部门服务的价值约150亿美元的数据分析公司Palantir。他语速很快,经常打断别人。他家泳池边摆放着一个巨大的王座,曾经是《权力的游戏》的道具。这很契合他宏大的世界观——他珍视西方思想自由和言论自由的传统价值观,他认为西方应该在内部开启一场史诗级的斗争,以免滑向自我厌弃。

你可能会认为这俩人没什么共同点。但他们都属于朗斯代尔所说的“创建者阶层”——由一些还算年轻的理想主义者组成的智囊团。他们提出的问题远超出硅谷巨头们通常关心的范围。商业为他们带来了影响力,但似乎并没能满足他们的雄心。他们衡量自己社会地位的标准与其说是豪宅和游艇,不如说是人们对他们的帖子和文章的关注度。他们掌控着大笔新注入的、带着理想主义色彩的资金。在美国,科技亿万富翁的数量在十年内翻了一倍多。他们中的一些人就像中世纪佛罗伦萨的美第奇家族一样,热衷出资支持离经叛道的思想。他们的思考受到不少有志于创业的人的狂热追捧。这种新思维模式的实质是相信有了金钱和才智,他们就能重启社会进步。... ... ...

4.硅谷或已失去对全球科技的垄断


《经济学人·商论》2022-04-11

Has Silicon Valley lost its monopoly over global tech?


熊彼特
硅谷已失去了对全球科技的垄断吗?
这个科技业心脏地带的主导地位已不似从前,却也更胜从前

硅谷这些日子给人的感觉就像大学同学聚会。随着全美各地解除新冠肺炎防疫限制,久未见面的科技哥们儿(偶尔还有科技姐们儿)都在相互击掌庆祝。从AlphabetZynga的公司都在催促员工回办公室去。风险投资者正纷纷从太浩湖边或怀俄明州牧场的第二个家回归。在疫情期间,外国人在旧金山变得比独角兽还罕见,而现在,在市场街(MarketStreet)以南这片聚集了许多估值10亿美元以上创业公司的区域,又可以见到他们的身影了。


人是而物非。笔者过去30年待在旧金山的时间加起来有12年,疫情期间也一直在那里(不过即将前往柏林)。笔者怀疑,许多归来的人都会觉得自己是来到一片陌生土地的陌生人。这倒不是因为突然间每个人似乎都为去中心化的“web3”神魂颠倒(事实也确实如此),也不是因为硅谷已经见顶(其实还没有)。硅谷变了,而这不仅仅是疫情导致的结果。


笔者在上世纪90年代中期搬到那里时,就连一些顶尖风险投资家也开着笨重的旧车。现在,一辆轻快的特斯拉必不可少(还有一辆常常停在车库里的法拉利)。同样地,这个科技中心原本就罕有对手的商业新陈代谢也已提速。在疫情期间,跳槽变得更家常便饭也更迅速了。许多公司开出了六位数的现金奖励和25%的加薪来留住人才。有前景的创业公司在几天内就能筹集到资金,而用不到几周。根据数据供应商PitchBook的数据,去年在美国达成的风险投资交易超过1.7万笔,比2020年多40%... ... ...


5.“硅谷逆行者”的崛起


作为PayPal联合创始人、脸书和一系列明星企业的早期投资者,彼得·蒂尔2014年合著出版的《从0到1》(Zero to One)影响了一代科技风投。但他自成一格的自由意志主义和科技业左派价值观的冲突也早已彰显。蒂尔不仅是硅谷最高调的特朗普支持者,也将激进主义运用到加密货币和去中心化支付平台上,并通过投资军事和太空技术令净资产翻番。他创立的主要服务国家安全的数据分析公司Palantir市值超520亿美元,其基金出资支持的新一代“硅谷式国防公司”可能重新树立冷战时期军工复合体里的根基。《纽约客》曾评论,“蒂尔派的崛起”可能会为共和党提供一种后特朗普的意识形态。这样一位难以捉摸的远见家会怎样形塑美国的未来?


商论2021-10-09

Peter Thiel, scourge of Silicon Valley


熊彼特
彼得·蒂尔,硅谷之祸
一名风险资本家重塑军工复合体


对于一个想要永生的人来说,彼得·蒂尔(Peter Thiel)在他活过的53年里所做的事已经足以让肉身凡胎们精疲力尽——且沮丧不已。这个风险投资家、技术乌托邦主义者、自由主义左派眼中的祸害就是一个矛盾集合体。

他是PayPal的创始人之一。当年他作为一个年轻的自由意志主义者,曾希望这个支付平台会瓦解世界货币体系。事实却是PayPal让他挣了大钱,在硅谷这个为他所不齿的地方呼风唤雨。尽管他蔑视社交媒体,他却是Facebook最早的外部投资者,如今仍是这家科技巨头的董事会成员。作为一名对冲基金经理,他早在2007到2009年金融危机发生前就押注美国经济要崩溃,但又过早地预测了市场触底时间。他是支持特朗普在2016年竞选总统的最受瞩目的金融家之一。但他试图把他那些思想激进的追随者塞进特朗普政府的努力以失败告终。

马克斯·查夫金(Max Chafkin)在新书《逆势者》(The Contrarian)中清楚流畅地罗列出了这一连串的矛盾之处。但是他没找到一个能把它们全部连结起来的解释。在口吻最宽容的段落,他称赞蒂尔是巨大财富的创造者,因为他支持了众多科技公司(除了PayPal和Facebook,他还投资了爱彼迎和Lyft这样的共享经济巨头,以及其他许多采用闪电式扩张模式的平台)。而在笔触最贬损之处,他将自己的主人公描绘成逃税的“虚无主义者”,其右倾意识形态主要是为了增加自己的财富和权力。

The Contrarian
by Max Chafkin

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