我，从3类转岗产品的人里总结了3个建议！如果你也想转岗，必看！
”金三银四“这段时间，打算转岗产品的同学明显的多了起来。
我们通过3类典型人群，总结了3个核心建议，相信对你一定有帮助！
1
设计转岗产品
一定要明确自己转岗的核心原因
90天产品经理实战班72期@丁同学，设计转产品
转岗不是一个口头事情，意味着以前的经验大打折扣，很多东西都要从头开始学，如果随意对待没可能影响你的整个职业生涯。
毕业后做设计2年，但在实际的工作中随着工作的不断深入，慢慢觉得做产品是一件很有趣的事，也是一件很有挑战的事。
以产品思维的逻辑来看，UI是表现层的东西；相对而言偏感性思维，产出很直观，但容易受限于产品或运营需求。
而产品经理的角色更靠前，更多是决策层、结构层的东西，这是我认为更有挑战。也是更喜欢的，比如从不同层次去解构一款产品：
第一个层级：从某个单点看产品，比如觉得设计出漂亮的界面和酷炫的功能就是一款成功的产品；
第二个层级：从某些模块去看产品，比如将一个业务需求转化为一个技术能实现的功能，应该展现哪些信息，这些的关联或者流程是什么；
第三个层级：是从整个产品生命周期的角度去看，比如在产品定义阶段如何充分了解业务并清晰定义业务目标，衡量在目前情况下如何快速实现。
这对于产品经理的考验和挑战是，需要紧紧围绕整个产品体系从下到上，包括战略层、范围层、结构层、框架层、表现层去着手，培养从全局去看问题的能力。
总的来说，我觉得这是一条“足够宽”的跑道，是设计转岗的不二之选。
2
技术转岗产品
最大的瓶颈和差距是思维
90天产品经理实战班71期@Herry同学，技术转产品
后来我才明白，其实技术转岗产品最大的瓶颈是思维的转变，这需要长期的积累、刻意的练习。
1、技术的工作思维着重在：怎么实现
工作往往会聚焦在技术架构、实现方式、开发成本、数据存储与计算...
至于业务逻辑，功能流程，产品定义，场景分析，用户需求，产品目标等，则考虑不够。
2、产品经理的思维则是着重在：为什么而做
分析产品的使用场景，用户需求；
接着分析商业模式，市场份额及产品目标；
再分析业务流程，功能流程，页面跳转；
继续分析内容、功能是否要增减；
产品上线之后运营，用户拉新，促活，转化；
商业的变现，新版本的迭代方向……
班级群里，这位技术转岗的同学也分享了相关感想：
（90天产品经理实战班-技术转岗代表有感而发）
3
运营转岗产品
提升的核心还是学习匹配的内容
90天产品经理实战班72期@林同学，运营转产品
为了转岗产品，我对自己展开了一系列深度剖析，从认知到技能，从技能到经验，从经验到思维……
1、是否有基础认知？
由于平时会跟产品经理打交道，以及我常年“浪迹”人人都是产品经理社区的经验，我多多少少对产品经理的工作内容有一点了解。
2、是否具备基础技能？
我尝试了解过一些产品常用软件（比如Visio、Axure），但日常基本不会用到，缺乏运用。
不过这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升，学起来不是最难的。我给自己安排了每天的学习+练习的时间，以此来巩固基础。
3、是否具备产品相关项目经验？
因为我之前一直是从事运营工作的，产品相关经验显然是缺乏的。
只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题，该怎么解决都是不知道的。
这也是我转岗产品路上的一道难关。
4、是否具备底层产品思维？
底层逻辑说起来很抽象，但其实它是非常重要。
比如产品类型可能千差万别，但如何去挖掘需求、如何做规划，这些是不被局限于某一个业务的底层产品方法，是具备极强的可迁移性的。
这块能力的积累，需要浸泡在行业里，且有大量的实践、试错、思考、优化、积累。
对于转岗的我，这块毋庸置疑相当缺乏。只能通过前期的学习以及后期的积累来弥补。
5、找到匹配的高效学习途径！
基于以上的分析，明确我的核心学习诉求，无非是补充缺乏的这些：『项目实操』+『底层思维』+『行业经验』。
根据自己的情况，最终我还是选择了培训课程这个高效的学习方式——
大厂老师带教，可以让我少走很多弯路；
课程足够体系化，能让零散的知识串联起来；
有大量项目实操积累经验、输出作品集辅助求职；
......
因此，通过学习，我最终也如愿以偿的找到了一份18K的产品工作。
这里想说，转岗产品18K只是一个结果，更重要的是了解自己的情况，找到合适的提升方式，结果一定会水到渠成的到来。
（90天产品经理实战班-运营转岗代表有感而发）
基于以上3个成功转岗产品同学的亲身案例，我们能发现，只要你想改变、成长，分析清楚自己的情况，理清自己的差距所在，找到合适的提升方式，结果一定不会差。
在此，准备或正处在转岗期的你，我们希望能给到一些衷心的建议。
如果你确定了自己的发展方向，最好要找到专业的人士指导，这样可以系统的学习相关的知识，建立起基础的思维框架，那么在转到产品岗时会更游刃有余。
而没有相关的基础思维，完全凭着自己摸索、自学，可能非常的主观，会出现一种，概念道理是懂了，但是总觉得有无形的瓶颈。
为了更好的帮助想转岗产品，但缺乏专业带教人以及体系化的学习内容的同学更好的学习提升。
这里向大家推荐人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的《90天产品经理实战班》。
本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品课，课程品质值得信赖！
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4
通过课程内容学习，你将能？
1、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。
《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。
而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！
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2、获得一线大厂产品前辈指引
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。
《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。
@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。
@Alex老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。
@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。
@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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3、获取项目经验（理论+实践）、可落地能力
课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。
另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。
同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力
经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。
所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：
如何撰写简历？
如何避开面试中的坑？
如何让自己拿到更多内推机会？
如何做好职业规划？
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5
这个课程还能给你什么？
1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源
本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——
2、优质的课程服务、丰厚的学后福利
专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。
最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！
成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！
3、报名前你还需要知道的2件事
1）学习方式
起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试
2）上课时间
每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。
就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。
微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。
以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。
说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。
徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！
所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇
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