工作3年，转岗产品被问到常识性问题，竟突然回答不上...

反思：依旧无法真正的融会贯通

进入职场已是第3个年头，做了2年的开发，如今转岗产品也已经接近1年时间。

尽管如此，对于一些职业相关概念依旧停留在理解层面，并没有真正意义上的融会贯通。

对于一些方法论工具，也是由于日常的碎片化学习，导致脑海里的知识体系以及专业认知比较零散。

记得之前面试，大佬曾问过一个众人眼里很常识性的问题：什么是用户体验？

这个被高频在工作场景里提及的名词，在认真对其概念进行解释时或阐述理解时，我却突然不知该如何去完整的给它下一个合理的定义。

自那之后，我就一直在想：我是否能将产品知识、能力和实际工作结合起来？

回看：重新细看问题，会有惊人的发现

在《90天产品经理实战班》系统学习后，回头看自己，其实有很多硬伤：

 第一：

在日常工作中，也常常会沉溺于产品设计，而忽略顶层的商业逻辑考虑，或者说不知道该怎样评估商业价值，找寻到一些真正的潜在机会。

 第二：

在产品的生命周期管理里，很多时候会对一些节点把控不足，常常会出现一些协同上的不畅，造成整体的产出效率下降，自己的工作经常延期，导致加班加点。

 第三：

对于目前正想要在职位进行攀升的时候，也存在不知该如何搭建自己的知识体系，为之后的工作赋能。

学习：为了融会贯通、建立体系

找到知识与知识、信息与信息之间的联系和层级感非常重要！

通过这90天的学习，我终于将原本脑海里零散的知识碎片建立了链接，并调整了它们之间的层级关系。

对于自己的岗位定位、工作内容、未来方向有了更加明确的认知。比如——

这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维都有很大的帮助。

（产品知识地图）

如果大家对产品经理工作流程还没有一个完整的认知，可以扫描下面的二维码找老师免费领取这个地图~

这套《课程知识地图》从产品经理的完整工作内容出发，按照一线大厂产品经理能力要求，将大厂产品经理的工作流程整理而成。

可以让你对产品经理的工作内容、职业发展有一个全新的理解。

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当然，相比较之前在工作中，时常会丢失一些细节，或者对于工作边界的认知模糊，造成一些协同中的扯皮现象，现在也得到了改善。

再具体一点，像竞品分析方面，我知道了竞品分析的目的、有什么分析方法、不同产品阶段竞品分析的维度等等，不再像以前一样是老板说做什么就做什么，多了一步思考！

（课程中竞品分析模块整理的笔记）

总的来说，从中我不单单收获了灵感与启发，同时对于解决问题的思考逻辑，更揣摩出了一些规律。

而且，最最最重要的是，通过此次课程我的收获颇丰，将那些原本已经熟练的方面进行了认知加深，那些“以为会”的内容进行了具体落地，弥补了我知识与能力的双重空白。

方法：付费学习是最快的途径

回到开头讲的这句话：“体系的学习，不仅像一面镜子，让我发现自己的不足，更像一个桥梁，让过去的积累和体系化的讲解有了一个很好的衔接，是一次非常全面的融汇贯通。”

所以，如果你也是从事产品相关工作，想要更深入、体系学习产品知识和技能，真诚的向你推荐《90天产品经理实战班》！

课程已经开办了76期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了76期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程内容学习，你将能？

 1、搭建系统的能力体系 

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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 2、获得一线大厂产品前辈指引 

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。

@杨俊老师：17年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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 3、获取项目经验（理论+实践）、可落地能力 

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀，干货满满

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 4、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力 

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

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这个课程还能给你什么？

 1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源 

现在是一个讲究分工协作、信息透明的时代，如果你不懂得怎么和别人协作，无法获得最新的信息！无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此，在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：不定时的内推招聘信息——

 2、优质的课程服务、丰厚的学后福利 

 3、报名前你还需要知道的2件事 

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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