她转岗产品，月薪18K：“把握这一点，你也可以做到！”

“金三银四”求职季，最喜欢听到的就是同学们的报喜：我拿到产品offer啦！薪资翻倍！

今天邀请了《90天产品经理实战班》的学员Celine小姐姐来给大家分享他的产品转岗经历：转岗PM后月薪高达18K！

来一起涨涨求职经验👇

小姐姐回顾，这大半年的学习经历，发现顺利转岗有几个核心要点：

1、要找到适合自己的学习方式和优质的学习内容

2、需要真正专业、有经验的导师教授

3、学习要靠长期的积累，别想一蹴而就，但也有“捷径”可走！

听完之后，我觉得最核心的是理清楚自己的学习需求。

因为现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内容，文章、书籍、课程到处都是。

现在最核心还是 [ 匹配 ]问题，合适的学习内容匹配自己的学习诉求。

了解学习诉求，先从自己的基本情况开始！下文Celine学姐就位大家整理好了她是如何了解自己以及如何成功转岗产品的！

Let's go！

基础认知：是否有产品基础

从实习到现在，东拼西凑、满打满算也有了近3年的工作经验，做运营有2年了。

对于互联网公司常规的组织架构我还是有一定的认知基础的。

对于产品经理的工作从身边的同事、平常阅读学习里多少也是有了解的。

基础技能：是否在为转岗产品而学习

因为平常的工作和产品经理的工作还是有很大的差距。

虽然知道一些常见的辅助软件，Visio画流程图，Axure画原型图，还有各种需求文档（PRD、BRD、MRD），但日常缺乏运用，也没有什么上手实操的机会！

不过，大家也不用太过担心。

这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升，学起来一定不是最难的。而且《90天产品班》里也赠送了Axure的课程。

这个我规划到每天都学习+练习1-2小时。

项目实操：基本为0而且没有途径

这个对于转岗/入门的同学而言其实都是非常匮乏的。

我之前一直是做运营的，内容、用户、社群多少都有涉猎，不过从产品的角度是缺乏相关实操的。

只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题，该怎么解决都是不知道的。

思维+经验：依旧缺乏

底层逻辑或者说逻辑这说起来很抽象，但其实它是非常本质和基础的。

比如产品可能有很多类型，社交、游戏、电商、金融……特性也自然有很多差异，但是如何去提炼需求、如何做规划，还不清楚。

往大了说：这些是不被局限于某一个业务，能应用到任何知识场景，这些底层逻辑是永久、可迁移的知识与能力。

这些需要浸泡在行业里，且有大量的实践、试错、思考、优化、积累。

这点毋庸置疑我是很嫩的……T T

学习：了解自身情况，匹配课程学习

通过以上4个问题的梳理，我逐步明确了我的核心学习诉求：

无非是补充缺乏的【项目实操】+【底层思维】+【行业经验】。

选择《90天产品经理实战班》也是因为它符合我的学习诉求：

 1、搭建系统的能力体系 

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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 2、获得一线大厂产品前辈指引 

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@Alex老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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 3、获取项目经验（理论+实践）、可落地能力 

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀，干货满满

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 4、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力 

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

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这个课程还能给你什么？

 1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源 

本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

 2、优质的课程服务、丰厚的学后福利 

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

 3、报名前你还需要知道的2件事 

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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