裁员下的深圳
空白写在前面：我们有个pointer，昵称里面带有一个“狗“，然后喜欢别人喊她狗。一开始我很艰难叫出口，感觉太不礼貌了。但事实是心胸宽广有趣的当事人，是完全不会介意这一点的。所以我也开始叫着叫着习惯了。感觉叫：“狗，在干嘛呢？”相当于“宝，你在干嘛呢？”反而很亲切。
作者：不愿公开姓名的狗，工作经历丰富，被毒打也看着别人被毒打，不想被温水煮青蛙，勇于突破，与优秀的人一起共同进步，也致力于带出优秀的职场人。持续学习保持竞争力，超强抗压力敢于触底反弹，心态稳定，责任心强。希望共建干净公平的职场环境，赚钱和简单，我全都要。
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巨型央企，集团总部
我刚入职的时候，HP姐姐就坐在我的身后，她现在42岁，儿子11岁。
她在35岁的时候从另一个巨型央企跳槽来到这里，她总是优雅的，带着笑容的，会给我们带她做的小甜点，不管对接人多么盛气凌人，她都会温柔的把刀子插过去，笑着说“唔该塞”，最温和的语气说最怼人的话。
她在行业中多年，专业能力强，愿意帮助后辈，性格柔中带刚，管着最难管的项目，带着性格像她一样隐忍又温和的儿子。她总会把纷杂的工作默默做完，偷偷跑去楼下咖啡店，看看儿子有没有写完作业，然后笑着带乖巧的儿子回家。今年她的合同到期，本以为会正常续签，但是公司决定不再续签，仅支付两个月补偿金。
她说：“算啦，回家陪儿子喽，只是以后日子要难过了。”
在这家公司我有一个很凶的姐妹，SH姐姐，刚刚陪伴他过了30岁的生日。30岁之前的她，从项目上一路来到集团总部，性格很凶，有超强的自信，对自己有着苛刻的要求且自律。不管当前能力是否允许，她就是敢做，如果说别人是狼性，她属于兽性。
从HP姐姐开始，裁员的刀开始悬在每个人的头上，这一轮还没到她。去年公司就开始说要裁员，只是裁了很多分公司，子公司的岗位，今年开始在集团裁员了。
30岁生日以后，她进入了一种焦虑，丧失了她强大的自信。她曾以进入这家公司工作为荣，我曾评价这家公司就是“温水煮青蛙，逐步丧失竞争力”，她会觉得外面的也就这样，不会比这里更好，她就是最牛的。现在她突然发现，人外有人，天外有天，我让她找找工作试试，市场是检验个人职业价值的最好方式。
可是她已经不敢迈出这一步了。她说：“起码还正常发工资吧？对的吧？很多公司都发不出公司了吧？我还没到35，应该不会被裁吧？”
这里叫优化，根本不叫裁员。为了降低裁员的成本，老板和HR会互相配合，兢兢业业的找出一些过错，然后以不花钱的方式，开除掉。
我刚入职三个月的时候，CX哥就稳稳的走在优化的路上。CX哥，上交大物理系硕士，广东靓仔，菊厂出身，有项目有资源，有个楼王的女儿做女友，自己又是多年徜徉在股市的股神。
CX哥工作兢兢业业，非常高效认真，谁搞不定的难题只要找CX哥，都会轻松解决。CX哥就是非常不喜欢加班，他说要保持广东靓仔的优雅。因为这里的工资只是他每月收入的四分之一，却要占用他每天10小时的时间，靓仔觉得如果再加班，就一点性价比都没了，只是为了缴纳社保，大可不必如此拼命。
因为不加班，CX哥上了优化名单，CX哥说没有赔偿金就算了吧，那流程上不要写被优化吧，有点难看。领导答应的好好的，还请CX哥和大家吃了散伙饭，席间推杯换盏，讨论人工智能的美好未来。
第二天，CX哥的离职流程上，依然是“被动离职”四个大字。CX哥也没痛骂，就祝老板未来众叛亲离，从此也不再出山工作，以灵活就业的方式在家做个股神，楼王老丈人劝他来帮他打理产业，靓仔过上了软饭硬吃的生活后，身姿挺拔健美，面露自信笑容，靓仔就是靓仔。
后来随着这里一年一度的组织架构调整，我们的老板换了个事业部，但是这把优化的刀是绝对不会停下来的。他带去的人纷纷主动或者被动的方式离职后，他觉得无法体现他为公司降本增效的价值了。
曾经他总说“公司就是给你提供一个良好的平台，让你去尝试，试错都不用承担成本的”。他说的一点都没错，后续的优化，都不再那么温和，均以一些奇怪的理由（比如出差期间回老家住了一晚）在公司发出一些处罚决定，然后就被开除了，散伙饭也没。
我想起我离职的时候，他对我的谈话：“其实我对你是有一些失望的，当初给你定了这个级别，让你这么快入职，都是高于你面试时候的水平的，我是给予了你充分信任的。我希望你进来以后，能好好的拼搏一下，让自己快速成长起来。这个级别呢，尤其在我们这里，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化的思考能力，你做的事情要有更多的价值，要体现出核心竞争力。你为什么能进这个团队，你和其他非核心团队相比，差异性在哪里，你的事情是否能沉淀出一套完整的方法论。虽然我知道你写技术文档的能力很好，总结的很不错，但是不够全面，有很多个性化的场景，还不足以形成一套全面的方法论。你这么好的学历背景，我们这个团队都是这么好的学历背景是为什么，如果你不做价值提升，随便找个普通本科的学生做就可以了。我希望看到你更多的思考，而不是这个项目没有感情的完成进度，不是风险点和优化项。希望我今天说的对你未来的职业道路上，能起到一定的作用，我是为了你的未来着想啊。你这样的能力，唉，以后怎么办啊。”
这段话让当时承受不住压力而裸辞的我，承受了更多的压力，带给我一个月的自我反思。当下我再听到这段话的时候，依然想哭，想想我那时候要倒时差的辛苦，想想我宁可不要年终奖都要离职的心情，想想这是我研究生时期的最心水的公司，想想我这场圆梦之旅，啊，是心碎的声音，终究成了白月光和意难平。
和我同天入职的，有个后台小哥，中山大学本科，中科大硕士，身材纤细笔挺，头发茂密。我和他，是这个部门两年来招聘的唯二的员工。我在裸辞一个月后，调整好了状态，头铁杀入金融行业。后台小哥工作两年，C++应用开发，此前做过固收业务，实习的时候在另一个头部券商做量化策略。入职当天，他西装革履，纤细的腰肢盈盈一握，广东靓仔是真的优雅又亮眼。
入职一周以后，他再没穿过西装，随意的穿着衬衫，茂密的头发有爆炸的趋势。入职三个月，我们搬了楼层，他穿着短袖短裤运动鞋，胡子拉碴，头发爆炸，体态依然轻盈，只是开始热气长痘。
敏捷转型，换了领导，换了部门，工作量日益繁重，小哥从C++强制转成了java。原来周末的上线发版，小哥积极的来，工作三四个小时，感觉自己能力又进步了一些，下班和我一起喝个奶茶，吹个水。有时候晚了，就一起吃个饭，一起复习考证券从业。
自从敏捷后，我和小哥就从来没有晚上九点前下班过，本来是双休，现在彻底变成了单休，疲惫写在我们的脸上。这次敏捷转型动作很大，我们是金融科技的弄潮儿，转型后，新领导对所有员工说，“这些老员工，也就是学历背景都很好，又有什么用，我们就是要革了他们的命，就把他们当外包用就好”，我和后台小哥，就是剩下的5个老员工中的两位，青年一代的独苗。
证券从业考试结果出了，我和小哥都高分过的，注册登记的时候，又被念“工作三年，就这个工作能力？也就考试能力凑合”。
而对我们阴阳怪气的新员工，考了两次还没过，领导说，没关系，不用管公司考不过不能转正的规定，想什么时间考就什么时间考。
系统迁移的时候我们需要值班，我和后台小哥永远安排在后半夜。小哥瘦弱的身体可以说是日渐虚弱，每个周五的晚上九点，偷着睡一两个小时，等待着十二点的排班。有一次本应该到凌晨两点结束的排班，我和小哥高效的在不到凌晨一点就完成了。
我们蹦着跳着，跑到711，买了两个雪糕，摇摇晃晃的大笑着跑到地铁站，发现早就过了末班车的时间。我们蹲在地铁站出口，吃完了雪糕，又一人干掉一瓶东方树叶，小哥说，宵夜结束，明天见。我说，不对，是七个小时以后见，今天见。周六早上九点，我们又在办公室出现了。
被按在地上羞辱的老员工，开始着手转岗或跳槽事宜，原本还剩下的五个老员工，到去年年底的时候，就只剩下了我和小哥两人。
新的领导说，老员工手里掌握着很多业务核心，要逐渐接手，架空，然后取代他们，最终完成革命。
我说我要坚持不住了，为什么新员工和我们做同样的事情，薪酬是我们的2倍甚至更多，为什么他们一定要教我们做事还羞辱我们。小哥说忍一忍，我们一定要坚持到两年，给简历一个交代。
年底的绩效考评，做了许多工作的小哥，拿了d，这意味着，辛辛苦苦一整年无年终奖，无项目奖。过了新年回来，养了半个月的小哥，身体好了许多，好像又可以继续战斗了，外面行情不好，疫情频发，我开始劝小哥韬光养晦，再坚持一下。没想到这时候，裁员的消息突然来了。
新领导挖空心思找小哥不能胜任这个岗位的证据，甚至不惜编造证据，说小哥弄出了生产事故。因为证据不成立，小哥不接受赔偿金，进入了僵局，小哥的薪酬被砍到5k，只留下基本工资和岗位工资两个部分。
僵持半个月，谈判四次以后，人力出马，一纸调令把小哥调到了客服中心负责接电话，月薪3k。解约协议，小哥签了，他说再这样下去，太耽误他找工作了，赔偿金N+1还是给的。人力说“我们是非常正规的，都符合劳动法规定的”。
顺颂时祺
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